Организация работы вахтовым методом, эксплуатация собственных зданий и сооружений, решение кадровых вопросов, взаимодействие с государственными органами, организация быта, питания, медицинских осмотров, улучшение условий труда работников. Планирование численности предприятия, подбор ИТР и рабочих кадров, обучение персонала. Результат - повышение производительности труда, снижение заболеваемости, низкая текучесть кадров.

Производство работ на объектах "РосАтома". Организация производства демонтажа зданий из сборного железобетона, разборка зданий из монолитного железобетона с толщиной стен и перекрытий до двух метров методом канатного пиления бетонорезными машинами немецких производителей "Cedima" и "HILTI". Организация производства бетонных работ круглогодично, производства земляных работ, устройство буронабивных свай агрегатами "Bauer". Координирование работ субподрядных организаций, взаимодействие с проектными институтами, службой Заказчика, разработка и согласование ППР, анализ проектно-сметной документации, внедрение на предприятии международного менеджмента качества ИСО-2009. Руководство отделами Главного механика, Главного энергетика, Главного геодезиста, производственно-техническим, Промбезопасности и охраны труда, диспетчерской службой, экологии. Знание ГОСТов, СНиПов, Градостроительного Кодекса, ТК РФ. Результат- четкое выполнение Договорных обязательств в срок и с высоким качеством, отсутствие травматизма при ведении работ.

Разработка и контроль выполнения производственных Графиков ведения работ, разработка и согласование Проектов производства работ, анализирование проектно- сметной документации, при необходимости-составление Дефектных ведомостей и дополнительных смет, взаимодействие с проектными институтами, контроль качества выполнения работ сотрудниками отдела, строительными участками, передача Исполнительной документации представителям службы Заказчика. Внедрение передовых методов в строительстве. Результат- сдача объектов Заказчику с первого предъявления.