проверка смет, составление смет, проведение тендеров, анализ тендеров, приемка выполнения работ, анализ коммерческих предложений, проверка запросов на дополнительные работы подрядчиков; участие в формировании и анализе бюджета проекта на всех стадиях производства строительной продукции

Объект: Реконструкция Торгового Центра «Мега Белая Дача». г. Котельники, Московская обл. В рамках договора на частичную функцию Консультанта/технического заказчика. Выполняются следующие работы: анализ документов по предстоящим тендерам в рамках 2-й, 3-й и 4-й фазы реконструкции объекта; участие в формулировании бюджетных показателей каждой из фаз реконструкции; подготовка аналитических документов по офертам участников по каждому из объемов очередных тендеров на реконструкцию; работа с заказчиком по определению наилучших предложений от участников тендеров в несколько этапов с учетом рисков удорожания валютной составляющей; анализ тендерных предложений участников, в том числе с точки зрения завышения и занижения затрат по позициям и идентификации кост-драйверов; расчет предварительных смет по ряду объемов для формирования бюджета очередной фазы на этапе эскизных проектов/документации стадии "П"; проверка и согласование запросов на изменения по заключенным договорам с подрядчиками; анализ коммерческих предложений от возможных участников реконструкции; формирование динамической базы по расценкам на данный объект реконструкции. Заказчик: с 03.12.2023 - "МЕГА" до 03.12.2023 - ООО «Ингка Сентерс Рус Проперти А» Бюджет проекта предполагаемого строительства - более 8 млрд.рублей.

Объект: Торговый Центр «Мега Адыгея». В рамках договора на функцию Консультанта. Выполнены следующие работы: • уточнение значений коэффициентов, применяемых к прямой экономии затрат, актуализированных на ноябрь 2019 года; • расчет единичных удельных расценок на строительство по указанным зонам на основе стоимости затрат строительства по зонам из тендерной документации (от мая 2019 года); • предварительное заполнение таблицы единичных удельных расценок на строительство по зонам. Совместно с Заказчиком создан и доработан «калькулятор» экономии затрат по Объекту в связи с изменением Концепции проекта реконструкции и расширения и целевой установки на общую экономию затрат. Заказчик: ООО «Ингка Сентерс Рус Проперти А» Бюджет проекта предполагаемого строительства - более 9 млрд.рублей.

Строительство Главного корпуса СГО Усольского калийного комбината "Еврохим", г.Березники, Пермский край. В рамках договора на функцию Технического Заказчика. Мониторинг и контроль затрат по Проекту, актуализация плана затрат (бюджета); мониторинг влияния предлагаемых Заказчиком и Генподрядчиком проектных изменений на бюджет затрат и информирование руководства; получение предложений по предлагаемым изменениям (дополнительным работам к договорам), обсуждение с Генподрядчиком; учет запросов Генподрядчика на дополнительные работы; подготовка отчетов по затратам; мониторинг расчетов с Генподрядчиком в соответствии с позициями Договора, проверка документов по ежемесячному выполнению работ и их стоимости (акты КС2, КС3), ведение накопительной ведомости, контроль выполнения подрядчиком договорных обязательств, ведение соответствующей отчетности; проверка счетов, обосновывающих и сопутствующих документов. Анализ коммерческих предложений Генподрядчика; Приемка выполнения работ по месяцам от Генподрядчика по актам КС2, КС3, анализ соответствия актов договору Генподрядчика, проверка расценок, согласование актов к оплате Заказчиком, подготовка уведомления Заказчику. Проверка документов для тендера и сопровождение: проверка комплектации документации для тендера; анализ полученных заявок; рекомендации по проектам договоров с субподрядчиками; согласование договоров на субподряды, дополнительных работ по Генподряду. Документы: акты КС2, КС3, запросы на изменение, приказы на изменения, дополнительные соглашения, коммерческие предложения, ежемесячные отчеты, отчеты по затратам, мониторинг бюджета Проекта. Заказчик: ООО "Еврохим - Усольский Калийный Комбинат" Бюджет проекта - более 330 млн.долларов США.

Строительство Жилого Комплекса "1-2-3", г.Сочи, Краснодарский край. В рамках договора на функцию Строительного контроля/Технического Заказчика Мониторинг и контроль затрат по Проекту, актуализация плана затрат (бюджета); мониторинг влияния предлагаемых Инвестором проектных изменений на план затрат и информирование руководства; получение предложений по предлагаемым изменениям (дополнительным работам к договорам), обсуждение с подрядчиками; учет запросов подрядчиков на дополнительные работы; подготовка отчетов по затратам; мониторинг расчетов с подрядчиками в соответствии с позициями договоров, проверка документов по ежемесячному выполнению работ и их стоимости (акты КС2, КС3), ведение накопительных ведомостей, контроль выполнения подрядчиками договорных обязательств, ведение соответствующей отчетности; проверка счетов, обосновывающих и сопутствующих документов. Анализ коммерческих предложений подрядчиков; Приемка выполнения работ по месяцам от Генподрядчика по актам КС2, КС3, анализ соответствия актов договорам подрядчиков, проверка расценок, согласование актов к оплате Заказчиком, подготовка платежного сертификата и уведомления Заказчику; периодический мониторинг цен по основным ценовым группам; Подготовка документов для тендера и сопровождение: подготовка и комплектация документации для тендера; анализ полученных заявок; рекомендации по проектам договоров с субподрядчиками; согласование и подготовка договоров на субподряды, дополнительных работ по Генподряду. Документы: акты КС2, КС3, запросы на изменение, приказы на изменения, дополнительные соглашения, коммерческие предложения, ежемесячные отчеты, отчеты по затратам, обновления бюджета Проекта. Работа в программе "Гранд-смета". Заказчик: ООО "Сакс игрушки" Бюджет проекта - более 6 млрд.рублей.

"Еврохим" Усольский калийный комбинат. Аудит договор подряда крупнейших подрядчиков строительства Комбината, г.Березники, Пермский край. В рамках договора на проведение аудита договоров подряда. Анализ затрат по Проекту; анализ влияния предлагаемых Заказчиком и Генподрядчиком проектных изменений на бюджет затрат по каждому из договоров; проверка соответствия позициям Договоров подряда, проверка документов по ежемесячному выполнению работ по объемам и стоимости (акты КС2, КС3), создание проверочной накопительной ведомости, контроль выполнения подрядчиком договорных обязательств, анализ правильности ведение соответствующей отчетности; Приемка выполнения работ по месяцам от Подрядчиков по актам КС2, КС3, анализ соответствия актов договорам Подрядчиков, проверка расценок, анализ причин появления дополнительных работ, включенных в договоры по дополнительным соглашениям. Проверка документов тендеров по каждому из договоров: проверка комплектации документации для тендера в соответствии с Регламентом закупок ООО "Еврохим - УКК"; анализ полученных заявок; рекомендаций Заказчика по сметным расчетам, по проектам договоров с субподрядчиками; проверка договоров подряда и дополнительных соглашений к ним на предмет соответствия договорным процедурам и порядку принятия решений по дополнительным работам. Результат работы: передача отчетов Заказчику по каждому из проанализированных договоров подряда. Заказчик: ООО "Еврохим - Усольский Калийный Комбинат" Бюджет каждого из договоров подряда - от 1,5 до 9 млрд.рублей.

Реконструкция сахарного завода "Кривец-Сахар", г.Сейм, Курская область. В рамках договора на функцию Строительного контроля / Технического Заказчика. Мониторинг и контроль затрат по Проекту, актуализация плана затрат (бюджета); мониторинг воздействия предлагаемых проектных изменений на план затрат и информирование руководства; получение предложений по предлагаемым изменениям (дополнительным работам к договорам), обсуждение с подрядчиками; ведение учета финансовых запросов подрядчиков; подготовка отчетов по затратам; мониторинг расчетов с подрядчиками в соответствии с позициями договоров, проверка документов, касающихся ежемесячного выполнения работ и их стоимости, ведение их учета, контроль выполнения подрядчиками договорных обязательств, ведение соответствующей отчетности; проверка счетов, обосновывающих и сопутствующих документов. Анализ коммерческих предложений подрядчиков; Приемка выполнения работ по месяцам от Генподрядчика по актам КС2, КС3, анализ соответствия актов договорам подрядчиков, проверка расценок, согласование актов к оплате Заказчиком, подготовка платежного сертификата и уведомления Заказчику; периодический мониторинг цен по основным ценовым группам; Подготовка документов для тендера и сопровождение: подготовка и комплектация документации для тендера; анализ полученных заявок; рекомендации по размещению договоров; организация и оформление процедуры размещения договоров; Документы: акты КС2, КС3, запросы на изменение, приказы на изменения, дополнительные соглашения, коммерческие предложения, ежемесячные отчеты, отчеты по затратам, обновления бюджета Проекта. Работа в программе "Гранд-смета". Заказчик: ОАО "Русагро" Бюджет проекта - 2,2 млрд.рублей.

Реконструкция Стадиона "Динамо", Москва. Установление и рационализация процедуры контроля затрат по Проекту, подготовка плана затрат (бюджет); мониторинг воздействия предлагаемых проектных изменений на план затрат и информирование руководства; получение стоимостных предложений по предлагаемым изменениям (дополнительным работам к договорам), обсуждение с подрядчиками; ведение учета финансовых требований подрядчиков; подготовка финансовых отчетов по затратам; проверка порядка и размеров платежей, предлагаемых подрядчиками, проверка документов, касающихся ежемесячного выполнения работ и их стоимости, ведение их учета, контроль выполнения подрядчиками договорных обязательств, ведение соответствующей отчетности; проверка счетов, обосновывающих и сопутствующих документов. Мониторинг платежей подрядчиков. Анализ коммерческих предложений подрядчиков; Приемка выполнения работ по месяцам от Генподрядчика по актам КС2, КС3, анализ соответствия актов договорам подрядчиков, проверка расценок, согласование актов к оплате Заказчиком, подготовка платежного сертификата и уведомления Заказчику; периодический мониторинг цен по основным ценовым группам; Подготовка документов для тендера и сопровождение: подготовка и комплектация документации для тендера; анализ полученных заявок; рекомендации по размещению договоров; организация и оформление процедуры размещения договоров; Документы: акты КС2, КС3, запросы на изменение, приказы на изменения, дополнительные соглашения, коммерческие предложения, ежемесячные отчеты, отчеты по затратам, Заказчик: УК "Динамо" Бюджет проекта - 27 млрд.рублей.

установление процедуры контроля затрат по проекту, подготовка плана затрат; мониторинг воздействия предлагаемых проектных изменений на план затрат и информирование руководства; получение стоимостных предложений по любым изменениям, обсуждение с подрядчиками; ведение учета всех финансовых требований подрядчиков; подготовка финансовых отчетов по затратам; проверка порядка и размеров платежей, предлагаемых подрядчиками, проверка документов, касающихся ежемесячного выполнения работ и их стоимости, ведение их учета, контроль выполнения подрядчиками договорных обязательств, ведение соответствующей отчетности; проверка счетов и сопутствующих документов. Мониторинг платежей подрядчиков. Подготовка документов для тендера: подготовка и комплектация документации для тендера; анализ полученных заявок; рекомендации по размещению договоров; организация и оформление процедуры размещения договоров;

Программа олимпийского строительства в г.Сочи, к Олимпиаде-2014. Подготовка оперативной информации по вопросам строительства объектов Программы для руководства; анализ выполнения графиков производства работ и ввода в эксплуатацию в установленные сроки объектов Программы, оформление актов рабочих и приемочных комиссий; подготовка приказов о назначении рабочих и приемочных комиссий по приемке в эксплуатацию законченных строительством объектов, актов приемочных комиссий; контроль состояния работ на объектах, разработка мероприятий, принятие мер по ускорению ввода объектов в эксплуатацию; участие в составлении и согласовании календарных графиков производства работ и контроль их исполнения; участие в формировании планов работы отдела и отчетов об их исполнении; при необходимости участие в работе комиссий, рабочих групп, штабов и иных постоянно действующих или временных формирований, создаваемых в Корпорации. Привлечение к работе в таких формированиях осуществляется в порядке, определяемом локальными нормативными актами ГК «Олимпстрой Заказчик: Правительство РФ

Программа олимпийского строительства в г.Сочи, к Олимпиаде-2014. подготовка проектов договоров и дополнительных соглашений на выполнение СМР, СМР с РД и СМР «под ключ» (далее – СМР); подготовка и комплектование перечня документов и материалов для заключения договоров и дополнительных соглашений на выполнение СМР, согласование; организация подписания проектов договоров и дополнительных соглашений; создание и ведение электронной базы и реестра договоров и дополнительных соглашений на выполнение СМР; контроль учет и анализ хода исполнения договоров на выполнение СМР в части соответствия изменяемых позиций договоров условиям, предложенным при проведении отбора контрагентов; подготовка оперативной и аналитической информации по вопросам заключения договоров и дополнительных соглашений на выполнение СМР; участие в разработке и согласование нормативных документов, в том числе: типовых договоров Корпорации, положений, регламентов, законопроектов, годовых программ строительства; контроль сроков передачи дирекциями по строительству первичных документов на выполнение работ, в соответствии с контрольными датами договоров на выполнение строительно-монтажных работ, в департамент бухгалтерского учета, передача материалов о нарушении условий договоров и дополнительных соглашений на выполнение СМР формирования претензий контрагентам; подготовка информационных и аналитических материалов для организации и проведения производственных совещаний; Заказчик: Правительство РФ

г.Шымкент, республика Казахстан. Подготовка Сервисного Договора на основе показателей деятельности (СДОПД) предприятия водоснабжения и водоотведения акимата г.Шымкента (ТОО «Водные Ресурсы - Маркетинг»), в том числе: Анализ структуры и стандартов показателей деятельности предприятия; проведение анализа финансового состояния TOO "ВРМ"; анализ и обсуждение порядка формирования тарифа на услуги водоснабжения и водоотведения; краткий обзор предлагаемого инвестиционного проекта; проведение рабочего совещания по законодательной и институциональной базе [для Договора]; На 2 этапе: формирование проекта договора (СДОПД): Подготовка вариантов показателей деятельности предприятия; количественная оценка показателей деятельности/параметров деятельности; подготовка вариантов модели расчета премиальных выплат для сотрудников и менеджмента; Подготовка отчетов по результатам разработки показателей для заключения Договора Заказчик: EBRD; ТОО «ВРМ» г.Шымкента, Специалист по финансам и экономике предприятия природопользования

Программа экологических инвестиций в Ленинградской области. Мониторинг Проекта Работа в качестве сотрудника Группы мониторинга проекта (ГМП). Проверка выборки средств и реализации инвестиционной программа в четырех городах области (Тихвин, Пикалево, Гатчина и Кировск). Большая часть инвестиций приходится на развитие коммунальных услуг и также на институциональное развитие. Работа по мониторингу включает оценку производственной деятельности компаний с точки зрения реализации контрактов Программа и корпоративного развития; Помощь компаниям в проверке правильности тендерных процедур, контрактинга и реализации присужденных контрактов, включая финансовые и производственные показатели, мониторинг выборки средств. Отчетность ГМП по результатам инспекционных поездок Заказчик: NIB, DEPA, Правительство Ленинградской области Специалист по мониторингу реализации проекта

Якутск, Республика Саха (Якутия) – Развитие коммунальных услуг в регионе. Содействие и обучение ГРП. Содействие группе реализации проекта (ГРП) в финансовом менеджменте и мониторинге выборки средств кредита надлежащим образом; Подготовка тренинга для ГРП по финансовому анализу заемщика и методам финансового менеджмента для обучения ГРП планированию и мониторингу выборки средств на основе принятых форматов документов Банка. Подготовка Руководства по финансовому менеджменту для ГРП; Заказчик: МУП ЖКХ Республики Саха (Якутия), ЕБРР Специалист по финансам/выборке средств

Проект развития услуг ВС и ВО в г. Волжский. Экономическое и техническое исследование. Цель проекта состояла в разработке Программа приоритетных инвестиций (ППИ) на трехлетний период с особым акцентом на ВС и системы очистки воды в г.Волжский. Содержание ППИ основано на тщательном техническом и экологическом анализе существующих мощностей, экологической и экономической оценке вариантов улучшения их, а также краткосрочном и среднесрочном планировании. Она также включала анализ прошлой и нынешней политики правительственных инициатив в сфере коммунальной инфраструктуры для того чтобы они были учтены при разработке и обосновании ППИ. Работа предусматривала оценка экономического потенциала населения города в части возмещения инвестиций, когда проект будет реализован. Оценка потенциального денежного потока ряда проектов и экономических выгод от их реализации в качестве ППИ. Помощь в поиске потенциальных участников проекта в данном секторе ВС и ВО, которые могли быть задействованы в финансировании программы инвестиций Заказчик: МУП «Водоканал г.Волжский», ЕБРР

Ханты-Мансийский Автономный округ, гг. Пыть-Ях, Нефтеюганск, Урай. Программа развития коммунальных услуг. Предреализационное исследование. Подготовка социально-экономических разделов технико-экономических исследований (ТЭИ), разделов о финансовом положении предприятий ВС и ВО указанных городов. Участие в разработке финансовых моделей, заполнении и интерпретации данных. Ранжирование проектов для приоритетной программы инвестиций, финансируемой на средства кредита ЕБРР и бюджетных средств Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО); финансовое моделирование освоения инвестиций и формирование тарифов для обеспечения возврата кредитных средств; Анализ прошлой и нынешней политики правительства и инициатив в сфере коммунальных услуг; Выявление федеральных, региональных и местных стратегий, законодательных актов, правил и других проблем, которые могли бы повлиять на создание программы развития коммунальных услуг, и средства решения таких проблем; Контакты с местными властями и предприятиями данного сектора по вопросам эксплуатации, экологии, безопасности, которые может затронуть инвестиционная программа. Контакты включают как сбор данных и обзор и анализ местных коммерческих и/или коммунальных инициатив, которые могут быть включены в Программу, а также местного законодательства, которое следует учесть. Участие в предтендерных совещаниях и тендерах, предварительной оценке, при необходимости Заказчик: Администрация Ханты-Мансийского автономного округа – Югра; EBRD Ханты-Мансийский Автономный округ, г.Урай. Программа развития коммунальных услуг. Технико-экономические исследования (ТЭИ). Подготовка социально-экономического раздела ТЭИ. разделов о финансовом положении предприятий ВС и ВО указанных городов. Участие в разработке финансовых моделей, заполнении и интерпретации данных. Ранжирование проектов для приоритетной программы инвестиций, финансируемой на средства кредита ЕБРР и бюджетных средств Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО). Заказчик: ЕБРР, Правительство ХМАО

Проект развития коммунальных услуг г.Сургута в Ханты-Мансийском Автономном округе Российской федерации. Реализация программы. [Программа развития коммунальных услуг в г. Сургуте, финансируемая ЕБРР, охватывающая десять крупных проектов (контрактов) в секторах ТС, ВС и ВО.] Помощь в мониторинге и планировании графика закупок, поставки оборудования и монтажа. Изучение инвестиционных планов и консультирование Инженера по вопросам могут ли средства, которые затрачены самими предприятиями считаться финансированием из местных источников на программу: Участие в урегулировании контрактных вопросов на стадии тендерной процедуры, подготовки тендерной документации, проведении тендера, присуждения контракта, предварительного этапа, согласование проектной документации и вопросы реализации; Проверка графика работ по проектированию, строительным работам и/или монтажных работам (поставки) со стороны Подрядчика (Поставщика); Мониторинг выборки средств кредита с точки зрения соответствия графику платежей и ведомостям цен; Проверка ежемесячных отчетов Подрядчика и подготовка платежного сертификата; Подготовка цифровой и графической информации по движению денежных средств Заказчика по всем контрактам сургутской Программы для информирования Заказчика, Правительства Округа и Координационного Совета по Программе; Контакты с местными органами власти и федеральными органами по экологическим вопросам, вопросам безопасности и эксплуатации предприятий, которые затронуты в ходе реализации сургутской Программы для того чтобы получить все необходимые разрешения и согласовать проектную документацию и выполнение работ на данной территории; Проведение стоимостных оценок, расчет NPV постоянных объектов, IRR и периода окупаемости; Подготовка еженедельных и квартальных отчетов о ходе выполнения работ для Заказчика, включая закупки и вопросы выборки средств; • Помощь Инженеру в подготовке Плана мониторинга, Руководства по управлению проектом, ежемесячные и квартальные отчеты о ходе выполнения работ, а также ежегодный отчет по экологии для Заказчика; • Рассмотрение технической части тендерной документации, подготовленной ГРП, помощь Руководителю проекта/Инженеру в отношении переписки по бизнес-плану работ и показателям Проекта; • Содействие в составлении и мониторинге графиков закупки, поставки оборудования и его монтажа; • Инспектирование стройплощадок проекта с целью проверки хода выполнения работ по строительству и монтажу согласно плана; помощь Инженеру по проблемам/вопросам, возникающим в ходе инспекций Составление письменных отчетов Инженеру по инспекционным проверкам площадок проекта. Заказчик: Администрация г.Сургута; кредитор: ЕБРР