Координация работы отдела. Разработка стратегии на 3 года. Внедрение SD на базе ITIL. Обеспечение бесперебойной работы IT систем компании. Внедрение KPI. 7 человек в подчинении, 400 пользователей. Полное обновление IT-инфраструктуры. 70 серверов, 2 высоконагруженных веб сервиса. Руководство IT-проектами. Разработка проектной, технической документации и внутренних регламентов. Бюджетирование.

Организация технической поддержки на объекте ЧМ2018 "Васильевский спуск". 2 человека в подчинении. Организация аварийных каналов связи. Организация и сопровождение доступа в интеренет (WiFi, ethernet). Техническая поддержка пользователей (9 телевещательных компаний, около 250 пользователей).

Техническая поддержка центрального офиса и магазинов. Закупки оборудования. Бюджетирование. Внедрение helpdesk.

Координация работы ИТ отдела (3 человека) . Модернизация инфраструктуры. Внедрение Service desk. Стандартизация рабочих мест и POS оборудования. Внедрение политики резервного копирования. Управление проектами по внедрению и модернизации систем на базе 1С.

Координация работы ИТ отдела. Проектный менеджмент. Приведение ИТ инфраструктуры в соответствие международным стандартам компании. Перевод основных сервисов на аутсорсинг, создание CRM системы, автоматизация отчетности на основе QlickView. Внедрение системы видео-наблюдения в магазинах компании. Перевод 1С на версию 3.0.

Координация работы ИТ отдела. Проектный менеджмент. Внедрение CRM системы для управления медицинскими представителями. Переезд офиса и создание ИТ инфраструктуры. IP телефония на основе AVAYA и ASTERIKS. Объединение сетей четырех территориальных подразделений на основе оборудования Juniper и CISCO. Автоматизация склада, терминалы сбора данных, беспроводные сканеры. Организация технической поддержки, более 200 представителей по всей России работающих удаленно.

Создание и сопровождение распределенной ИТ инфраструктуры. Создание и сопровождение территориально распределенной сети компании. Создание инфраструктуры технической поддержки для территориально распределенной сети компании. (84 магазина в России, удаленные офисы на территории России и Польши) Создание и поддержка сервисов в режиме 24\7 (4 сервера 2 приложения) Внедрение KPI и системы премирования сотрудников. Внедрение системы ЭДО. Внедрение системы резервного копирования. Внедрение и поддержка VPN на базе оборудования Cisco. Внедрение on-line системы видеонаблюдения (более 200 камер в 80 филиалах) Внедрение СКУД. Планирование, бюджетирование.

Работа в команде по поддержке тестовой сети (450 машин, 34 сервера, 5 из них 24\7) Администрирование серверов компании (hardware\software) Администрирование системы резервного копирование (18 террабайт,Ленточная библиотека HP StorageWorks,Veritas) Администрирование KVM оборудования Avocent (2 матрицы, 9 свитчей) Администрирование KVM оборудования Altusen (4 свитча) Администрирование KVM оборудования Raritan Поддержка пользователей

Администрирование ЛВС 50 машин 4 сервера. Автоматизация введения в строй новых рабочих мест (RIS+GPO) Автоматизация бизнесс-процессов Внедрение AD, ISA, Mdaemon, Symantec Antivirus, RIS Разработка групповых политик. Лицензирование программного обеспечения. Редактирование\наполнение сайта компании Поддержка пользователей

Поддержка 4х компьютерных классов (150 машин, 2 сервера) Поддержка\ремонт копировально-множительной техники института