многоквартирный дом премиук класса у метро Кропоткинская. - Финансовая, бухгалтерская и управленческая отчётность, оптимизация затрат; - Расчет необходимых затрат на жилой комплекс и контроль за расходованием денежных средств - Разработка юридического и экономического сопровождения деятельности по управлению МКД (договора управления, тарификация, сметы на основные и дополнительные услуги и контроль их соблюдения и выполнения); - Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача. - Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов; - Деловая переписка - Организация процесса текущей эксплуатации ЖК; - Систематизация контроля за качеством и сроками проведения плановых и аварийно-ремонтных работ совместно с главным инженером; - Взаимодействие с поставщиками коммунальных услуг, контроль за соответствием качества оказываемых услуг; - Организация клиентского сервиса для жителей (единый расчётный центр, диспетчерская служба, регистрация (паспортный стол); - Приём населения - Подготовка ЖК к сезонной эксплуатации - Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями - Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана ЖК, ограждение по периметру, шлагбаумы, организация парковки, современный клининг, - Решение кадровых вопросов, проведение собеседований - Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления. - Поиски дополнительного финансирования для более эффективного управления МКД - Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам - Работа с собственниками нежилых помещений, контроль за кредиторской и дебиторской задолженностями - Развитие благоустройства, - Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию. - Еженедельная отчетность Учредителю Группы Компаний - Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.; - Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих Компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО); - До судебное и судебное урегулирование споров и контроль взыскания дебиторской задолженности; - Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности. Достижения: Создание управляющей организации полного цикла с "0", запуск объектов, эффективная экономика, привлечение дополнительных средств.

-Создание штатного расписания, -подбор сотрудников в созданную УК, -расчет тарифов за содержание с 1 м.кв, -экономическое обоснование тарифов, -прием жилого фонда от застройщика в УК, -проведение ОСС, -подача документов в Жилищную инспекцию, получение лицензии, -организация всех процессов для старта новой УК с новым жилим фондом от Застройщика, -подбор подрядных организаций, -контроль за выполнением работ подрядных организаций, урегулирование ценовой политики стоимости их услуг, необходимых для УК, -взаимодействие с органами местного самоуправления, разрешение всех ситуаций, -расчет необходимых затрат на жилой комплекс и контроль за расходованием денежных средств, -организация процесса текущей эксплуатации ЖК, -систематизация контроля за качеством и сроками проведения плановых и аварийно-ремонтных работ совместно с главным инженером, -техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов, -деловая переписка, -организация клиентского сервиса для жителей, -поиски дополнительного финансирования для более эффективного управления МКД, -досудебное и судебное урегулирование споров и контроль взыскания дебиторской задолженности, -организация мероприятий по охране труда и технике безопасности, -взаимодействие с поставщиками коммунальных услуг, контроль за соответствием качества оказываемых услуг.

Вновь созданная управляющая организация полного цикла от Застройщика 3S Group - ООО "УК "Талисман", - Финансовая, бухгалтерская и управленческая отчётность, оптимизация затрат; - Расчет необходимых затрат на жилой комплекс и контроль за расходованием денежных средств - Разработка юридического и экономического сопровождения деятельности по управлению МКД (договора управления, тарификация, сметы на основные и дополнительные услуги и контроль их соблюдения и выполнения); - Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача. - Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов; - Деловая переписка - Организация процесса текущей эксплуатации ЖК; - Систематизация контроля за качеством и сроками проведения плановых и аварийно-ремонтных работ совместно с главным инженером; - Взаимодействие с поставщиками коммунальных услуг, контроль за соответствием качества оказываемых услуг; - Организация клиентского сервиса для жителей (единый расчётный центр, диспетчерская служба, регистрация (паспортный стол); - Приём населения - Подготовка ЖК к сезонной эксплуатации - Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями - Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана ЖК, ограждение по периметру, шлагбаумы, организация парковки, современный клининг, - Решение кадровых вопросов, проведение собеседований - Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления. - Поиски дополнительного финансирования для более эффективного управления МКД - Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам - Работа с собственниками нежилых помещений, контроль за кредиторской и дебиторской задолженностями - Развитие благоустройства, - Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию. - Еженедельная отчетность Учредителю Группы Компаний - Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.; - Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих Компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО); - До судебное и судебное урегулирование споров и контроль взыскания дебиторской задолженности; - Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности. Достижения: Создание управляющей организации полного цикла с "0", запуск объектов, эффективная экономика, привлечение дополнительных средств.

Работаю в ЖКХ с 2009 года, занимая только руководящие должности. Общее управление и обеспечение деятельности микрорайона Одинцово-1, в состав которого входит 15 МКД, общей площадью ≈500 тыс. м. кв. - Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью. - Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Компании. - Контроль за исполнением отчетов для надзорных (контролирующих) органов и своевременная их сдача. - Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома, контроль за расходованием денежных средств - Управление персоналом Управляющей компании (более 20 человек). - Повышение лояльности жителей ЖК путем удовлетворения запросов и обеспечения комфортного проживания на территории ЖК. - Организация, обеспечение планово-профилактических (периодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей. - Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию с "0": организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов - Решение текущих проблем собственников ЖК, возникающих в процессе эксплуатации. - Оперативное руководство, контроль и качество выполнения задач организациями, реализующими выполнение эксплуатационных услуг, в том числе организация расчетов за ЖКУ с собственниками ЖК, - Деловая переписка - Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию. - Заключение договоров с энергоснабжающими организациями по поставке энергоресурсов (тепла, воды, водоотведения, электроэнергии). - Финансовое планирование, оптимизация расходов управляющей компании. - Разработка планов развития компании, привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления ЖК. - Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности. - Решение кадровых вопросов и проведение собеседований, трудоустройство подчиненных. - Поддержание контактов с государственными органами и органами местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО) - Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г. - Организация эффективной работы с арендаторами коммерческих помещений. - Еженедельная отчетность перед руководством - Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, ограждение по периметру как забором так и шлагбаумом, организация парковки, современный клининг. - Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов; Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Управляющей компании. -Свод и анализ экономических показателей операционной деятельности ЖК. Подготовка управленческой отчетности в части управления обслуживания и эксплуатации ЖК -Подготовка, защита у акционеров, бюджета расходов денежных средств на содержание и эксплуатацию ЖК. Контроль исполнения бюджета. -Разработка планов мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойного функционирования инженерных систем (электроснабжения, СС, систем вентиляции, холодоснабжения, ГВС, ХВС, канализации, ливнестока, систем пожарной безопасности кондиционирования и проч.). -Оптимизация штатной структуры обслуживания и технической эксплуатации ЖК. Координация работы всех технических служб ( в т.ч. службой главного инженера, клининг, охрана и проч.). -Контроль за соблюдением арендаторами правил совместного содержания. -Контроль выполнения заявок арендаторов. Решение конфликтных и спорных ситуаций. -Организация приема в эксплуатацию помещений ЖК (после окончания строительных/отделочных работ). -Управление персоналом управляющей компании, организация работы структурных подразделений и взаимодействие с центральным офисом.

Общее управление и обеспечение деятельности Многофункционального Жилого Комплекса. - Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью. - Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Компании. - Контроль за исполнением отчетов для надзорных (контролирующих) органов и своевременная их сдача. - Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома, ТЦ, БЦ и контроль за расходованием денежных средств - Управление персоналом Управляющей компании. - Повышение лояльности жителей ЖК путем удовлетворения запросов и обеспечения комфортного проживания на территории ЖК. - Организация, обеспечение планово-профилактических (периодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей. - Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов - Решение текущих проблем собственников ЖК, ТЦ и БЦ, возникающих в процессе эксплуатации. - Оперативное руководство, контроль и качество выполнения задач организациями, реализующими выполнение эксплуатационных услуг, в том числе организация расчетов за ЖКУ с собственниками ЖК, ТЦ и БЦ. - Деловая переписка - Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию. - Заключение договоров с энергоснабжающими организациями по поставке энергоресурсов (тепла, воды, водоотведения, электроэнергии). - Финансовое планирование, оптимизация расходов управляющей компании. - Разработка планов развития компании, привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления ЖК, ТЦ и БЦ - Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности. - Решение кадровых вопросов и проведение собеседований - Поддержание контактов с государственными органами и органами местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО) - Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г. - Организация эффективной работы с арендаторами коммерческих помещений. - Еженедельная отчетность перед руководством - Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, ограждение по периметру как забором так и шлагбаумом, организация парковки, современный клининг. - Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов; Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Управляющей компании. -Свод и анализ экономических показателей операционной деятельности ТЦ, БЦ и ЖК. Подготовка управленческой отчетности в части управления обслуживания и эксплуатации ТЦ, БЦ и ЖК -Подготовка, защита у акционеров, бюджета расходов денежных средств на содержание и эксплуатацию ТЦ, БЦ и ЖК. Контроль исполнения бюджета. -Разработка планов мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойного функционирования инженерных систем (электроснабжения, СС, систем вентиляции, холодоснабжения, ГВС, ХВС, канализации, ливнестока, систем пожарной безопасности и проч.). -Оптимизация штатной структуры обслуживания и технической эксплуатации ТЦ, БЦ и ЖК. Координация работы всех технических служб ( в т.ч. службой главного инженера, клининг, охрана и проч.). -Контроль за соблюдением арендаторами правил совместного содержания.3 -Контроль выполнения заявок арендаторов. Решение конфликтных и спорных ситуаций. -Организация приема в эксплуатацию помещений ТЦ, БЦ и ЖК (после окончания строительных/отделочных работ). -Управление персоналом управляющей компании, организация работы структурных подразделений и взаимодействие с центральным офисом.

ООО «Горница-Узорница» (крупнейшая в России сеть частных детских садов, на данный момент 40 садов по Москве и Московской области, ежегодно открываем и запускаем до 7 новых детских садов ). - Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью - Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности - Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача. - Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями - Заключение договоров с подрядными организациями и контроль за качеством предоставляемых услуг ими и своевременная оплата - Деловая переписка - Участие в тендерах на нежилые помещения от 200 м. кв. до 4000 м.кв. для оборудования новых детских садов. - Поиск отдельностоящих зданий и приобретение в собственность для открытия частных детских садов с собственной территорией - Организация бесперебойной эксплуатации всех детских садов (как правило располагаются на первых этажах МКД площадью от 150 м.кв. до 2100 м.кв.) - Контроль за техническим состоянием систем в помещениях а так же их эксплуатация и ремонт - Организация приемки новых помещений от застройщиков - Организация, обеспечение планово-профилактических (переодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей. - Участие в тендерах на аренду новых помещений. Контроль за содержанием помещений, в которых размещены детские сады. - Взаимодействие с Роспотребнадзором, МЧС, Управляющими Компаниями, Управой районов, Префектурой округов, МЖИ, прокуратурами, Департаментом образования города Москвы, ОБЭП, МВД, а так же предоставление интересов в вышеуказанных структурах - Согласование и сбор комплектов документов на перепланировку помещений. - Получение лицензий на дополнительную и образовательную деятельность детских садов. - Обеспечение проведения проверок в детских садах контролирующими органами. - Деловая переписка с контролирующими органами. - Организация ремонтных и строительных работ в помещениях детских садов. - Организация строительства детских площадок. Проведение собеседований на должности: - Управляющий детским садом, - Воспитатель, - Юрист, - Экономист, - Системный администратор. Взаимодействие с застройщиками по городу Москве и Московской области ( ГК «Пионер», ГК «Донстрой», ГК «КРОСТ», «ЛИДЕР», «MR GROUP», ГК «ПИК».

- Общее управление и обеспечение деятельности Жилого Комплекса. - Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью - Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности - Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача. - Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома и контроль за расходованием денежных средств - Управление персоналом Управляющей компании. - Повышение лояльности жителей ЖК путем удовлетворения запросов и обеспечения комфортного проживания на территории ЖК - Организация, обеспечение планово-профилактических (переодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей. - Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов - Решение текущих проблем собственников МКД, возникающих в процессе эксплуатации. - Оперативное руководство, контроль и качество выполнения задач организациями, реализующими выполнение эксплуатационных услуг, в том числе организация расчетов за ЖКУ с собственниками многоквартирных домов. - Деловая переписка - Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию. - Заключение договоров с энергоснабжающими организациями по поставке энергоресурсов (тепла, воды, водоотведения, электроэнергии). - Финансовое планирование, оптимизация расходов управляющей компании. - Разработка планов развития компании, привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления МКД - Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности. - Решение кадровых вопросов и проведение собеседований - Поддержание контактов с государственными органами и органами местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО) - Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.; - Организация эффективной работы с арендаторами коммерческих помещений - Еженедельная отчетность перед руководством - Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, огорождение по периметру, организация парковки, современный клининг - Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов; Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Управляющей компании. - Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью - Стал победителем в номинации «Город для всех» и получил диплом от Мэра города Москвы С.С. Собянина.

- Финансовая, бухгалтерская и управленческая отчётность, оптимизация затрат; - Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома и контроль за расходованием денежных средств - Разработка юридического и экономического сопровождения деятельности по управлению МКД (договора управления, тарификация, сметы на основные и дополнительные услуги и контроль их соблюдения и выполнения); - Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача. - Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов; - Деловая переписка - Организация процесса текущей эксплуатации объектов; - Систематизация контроля за качеством и сроками проведением плановых и аварийно-ремонтных работ; - Взаимодействие с поставщиками коммунальных услуг, контроль за соответствием качества оказываемых услуг; - Организация клиентского сервиса для жителей (единый расчётный центр, диспетчерская служба, регистрация (паспортный стол); - Приём населения - Подготовка домов к сезонной эксплуатации - Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями - Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, огрождение по периметру, шлагбаумы, организация парковки, современный клининг (3 раза в сутки), расширенный кадровый состав для более эффективного обслуживания МКД - Решение кадровых вопросов, проведение собеседований - Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления. - Поиски дополнительного финансирования для более эффективного управления МКД - Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам - Работа с собственниками нежилых помещений (более 25 тыс. м.кв.) контроль за кредиторской и дебеторской задолженностями - Развитие благоустройства у многоквартирных домов и участие в городских конкурсах "Мой двор" - Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию. - Еженедельная отчетность Учредителю Группы Компаний - Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.; - Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих Компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО); -Мероприятия по легализации компании на объекте, в т. ч. участие в открытых конкурсах Правительства г. Москвы, организация и проведение общих собраний собственников МКД; - До судебное и судебное урегулирование споров и контроль взыскания дебиторской задолженности; - Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности. Достижения: Получение лицензий на право управления многоквартирными домами на 7 управляющих компаний; Увеличение эксплуатируемых объектов жилой недвижимости (элитный жилой комплекс «Ближняя Дача»).

- Организация управления и эксплуатации жилых комплексов (более 3 500 000 м2, новостройки и существующий фонд); - Работа со сметной документацией, планирование и минимизация затрат; - Проведение аудиторской проверки в договорном отделе; - Подготовка документов для принятия многоквартирных домов в управление и эксплуатацию; - Организация и проведение общих собраний собственников МКД в соответствии с Жилищным Кодексом Российской Федерации; - Работа по приему населения и разрешения вопросов в до судебном порядке; - Организация клиентского сервиса для жителей (единый расчётный центр, диспетчерская служба, регистрация (паспортный стол); - Деловая переписка - Контроль взыскания дебиторской задолженности; - Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющей Компании у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД); - Подготовка домов к сезонной эксплуатации - Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности. - Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями - Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам - Работа с собственниками нежилых помещений (более 3 тысяч нежилых помещений), контроль за своевременными платежами по коммунальным ресурсам, технической эксплуатации, проведение переговоров с собственниками нежилых помещений для голосования при проведении общих собраний - Контроль за работой подрядных организаций и своевременное проведение взаиморасчетов с ними - Финансовая, бухгалтерская и управленческая отчётность; - Увеличение эксплуатируемых объектов жилой недвижимости - Контроль за работой вверенных в подчинение отделов: юридический отдел экономический отдел инженерная служба отдел делопроизводства секретариат служба безопасности транспортный отдел

- Составление экономического анализа о текущей деятельности организации, - контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью, - составление бюджета и утверждение его, - заключение договорных отношений с собственниками нежилых помещений (более 35 000 м. кв.); - поиск новых арендаторов и сдача нежилых помещений в аренду, - Ведение управленческого учета (БДР, БДДС); - Организация контроля за работой подрядных организаций; - Решение кадровых вопросов, а также проведение собеседований с кандидатами на рабочее место в области юриспруденции, экономики, инженерии, делопроизводства; - Деловая переписка - Расчет тарифов - Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам: - Оформление документов для привлечения заемных денежных средств в Банках, оформление лизинга; - До судебное и судебное урегулирование споров; - Проведение тендеров и конкурсов по отбору поставщиков; - Контроль за функционированием инженерных систем и принятие экстренных мер в случае аварийных ситуаций; - Контроль за проведением работ, связанные с эксплуатацией МКД и контроль за соблюдением нормативов. - Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющей Компании у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, МЧС. - Решение кадровых вопросов, проведение собеседований - Контроль за работой служб эксплуатации, а также применение штрафных санкций. - Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача. - Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности. -Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления. - Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников. - Развитие благоустройства у многоквартирных домов. - Предоставление отчетов Начальнику Управления Делами Президента РФ (1 раз в неделю) - Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями. - Подготовка домов к сезонной эксплуатации и получение паспортов на МКД.

Организация управления и эксплуатации жилых комплексов (более 600 000 м2, новостройки и существующий фонд) - Составление бюджетов, смет и утверждение их у вышестоящего руководства, контроль за исполнением плановых документов; - Составление и представление документов на получение денежных средств от Заказчиков, арендаторов и собственников нежилых помещений и прочих плательщиков; - Деловая переписка - Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам: - Финансовый контроль за составлением и исполнением договорных отношений между подрядными организациями и заказчиками. - Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача. - Оформление документов для привлечение заемных денежных средств в банках, оформление лизинга. - Ведение управленческого учета. - Подготовка тех. заданий для автоматизации учета. - Составление платежного календаря. - Составление отчетов и аналитических справок. - Проведение работ с такими организациями как МосЖилИнспекция, Администранивно-технические Инспекции, Управа района, Префектура, ГУИС районов и округа, МЧС,а так же предоставление интересов УК перед контролирующими органами и взаимодействие с ними. - Контроль за техническим состоянием инженерных коммуникаций. - Своевременное предотвращение на основе мониторинга аварийных ситуаций. - Контроль над функционированием систем Дымоудаления, противопожарной автоматики и пожарной сигнализации. - Организация контроля за работой подрядных организаций - Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности. - Решение конфликтных ситуаций в до судебном порядке; - Детализированный анализ по движению денежных средств с целью рационального расходования денежных средств и освоения бюджета; - Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью; - Поиск и привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления многоквартирными домами. - Организация работы с неплательщиками, как физических так и юридических лиц в до судебном и судебном порядке. - Решение кадровых вопросов а так же проведение собеседований с кандидатами на рабочее место в области юриспруденции, экономики, инженерии, делопроизводства. -Заключение договорных отношений с ресурсоснабжающими организациями. -Контроль за выполнением ПТР в многоквартирных домах, а так же ремонт в местах общего пользования в соответствии с утвержденными графиками выполнения работ. -Контроль за бесперибойной работой инженерных систем в МКД. -Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления. - Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников. - Развитие благоустройства у многоквартирных домов. - Предоставление отчетов учредителю (1 раз в неделю) - Подготовка многоквартирных домов к сезонной эксплуатации

- Организация управленческого учета и бюджетирование. - - Расчет сумм бюджетных субсидий, предоставляемых для управления МКД из бюджета города Москвы. - Составление смет планово-нормативных расходов денежных средств для многоквартирных домов (в управлении 226 МКД). - Расчет тарифов. - Составление отчетности и предоставление её в город. - Формирование квартального бюджета и годового на многоквартирные дома и контроль их выполнения. - Анализ расходования денежных средств. - Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача. - Подготовка отчетов для учредителя и генерального директора ( еженедельно). - Деловая переписка - Проверка правильности заключения договоров, контроль за проведению своевременных платежей и расчетов с подрядными организациями, с целью избежания штрафных санкций за просрочку платежей. - Контроль за правильностью документооборота и оформления первичных документов. - Участие в работе поставщиков на поставку ТМЦ и субподрядчиков на выполнение работ по эксплуатации и текущему ремонту, а так же непосредственное взаимодействие с заказчиками на прямую. - Совместно с руководством Управляющей Компании присутствовал на еженедельных собраниях с собственниками жилых и не жилых помещений по вопросам, связанные с льготами, предоставляющие из бюджета города Москвы и по вопросам экономического положения МКД. - Составление реестра платежей. - Участие в принятии стратегических и тактических решений в управлении многоквартирными домами со стороны экономики, разработка бизнес планов. - - Рациональное расходование денежных средств для жилых и нежилых объектов, поиск и привлечение дополнительных денежных средств для эффективного управления многоквартирными домами. - Подготовил и успешно выиграл конкурсы проводимые Департаментом поддержки малого предпринимательства г. Москвы по приоритетным направлениям (5 млн. руб.) и вновь созданным организациям (730 тыс. руб).

- Руководство работой бухгалтерии, ФЭО, ОТЗ. - Составление смет по бюджетному и вне бюдженому финансированию. - Истребование денежных средств на нужды учреждения. - - Отчетность перед вышестоящими организациями и налоговыми органами. - Деловая переписка - Контроль за правильностью и целесообразностью заключения договоров на поставку имущества и оказанные услуги. - Проведение тендеров и конкурсов по отбору поставщиков. - Контроль за правильностью расходования денежным и материальных средств в службах МТО.