Руководство, контроль работы выездных бригад,учет рабочего времени,расселение сотрудников на местах проведения работ. Работа с поставщиками запчастей.Составление специальной документации, ее обоснование и подписание у заказчика.

организация работы компании: -поиск и подбор персонала компании, -организация работы складского и погрузочного участков, -организация погрузки грузов, в том числе негабаритных грузов, составление схем-нарядов на погрузку,крепление грузов, оперативное руководство процессом погрузки -ведение всей необходимой документации, -поддержание и организация ТО погрузочной техники предприятия(автопогрузчики, автокран,гидравлические тележки,передвижная эстакада), -выставление счетов, работа с клиентами предприятия, -претензионная работа, -расчет подвижного состава по родам грузов, -составление схем и эскизов погрузки, согласование в отделении ОАО "РЖД", -работа с ЛАФТО ОАО "РЖД", -работа в программе "ЭТРАН" -работа с базами данных, -анализ работы компании, разработка и внедрение мер для продвижения компании в логистическом сегменте бизнеса,

- открытие филиала. - разработка системы бюджетирования, контроль исполнения бюджета. - внедрение системы управления процессами деятельности компании. - заключение договоров с РЖД, автоперевозчиками по РФ. - поиск подвижного состава и заключение договоров с собственниками и арендаторами п/с. - оперативная работа с ЛАФТО, приемосдатчиками, ДС. - поиск клиентов, заключение договоров. - оборудование погрузочной площадки. - организация работы по приемке грузов. - контроль оформление Ж/Д документов. - ведение и контроль налоговой отчетности. - претензионная работа.

-разработка плана и методов повышения эффективности работы компании, контроль исполнения. -оптимизация рабочих процессов, -подбор, обучение и контроль работы персонала, -анализ, планирование и организация стратегических и тактических мероприятий по развитию компании, -контроль дебиторской задолженности, контроль исполнения бюджета, -управление отделом продаж. - организация и контроль работы отдела. - работа с ЛАФТО, приемосдатчиками, ДС. - материально-техническое обеспечение подразделения. - Ведение отчетности. - Планирование За период деятельности: Применение разработанных методов повышения эффективности работы компании привело к увеличению объема перевозок на 20%.

-прием сборных грузов на станции отправления, -загрузка подвижного состава, -составление схемы погрузки п/с, -выдача груза на станции прибытия, -претензионная работа с клиентами, -организация доставки грузов по городу