Учет и управление затратами проекта Составление месячных отчетов на основе первичной документации о количестве выполненных работ; контроль сроков выполнения работ Вычисление финансового результата месяца; На основе сравнения План / Факт составление прогнозных отчетов по определению результата проекта; Менеджмент дополнительных соглашений (претензии Заказчику, обработка претензий Субподрядных организаций); Шансы / Анализ рисков; Взимание удержаний со счетов субподрядчиков; Проведение дебиторского и кредиторского менеджмента; Cash Flow Прохождение внутренних аудиторских проверок Подготовка графиков платежей к договорам Планирование налоговой нагрузки; КС-2, КС-3 Календарное планирование