Организация мероприятий: - Спартакиада "МОСПРОМ" 2020-23, 5000 участников, 12 видов спорта, 12 недель соревнований. Заказчик: Департамент Информационной и Промышленной Политики г. Москвы. / Спортивный директор - Всероссийский полумарафон "Забег.РФ" 2021-22, организатор: Лига Героев / Директор трассы в Москве, куратор оргкомитета в 8 городах Поволжья и юга России. - Велофестиваль и Велогонка "Садовое кольцо 2019", заказчик: Дептранс г. Москвы, ВТБ / Эвент-директор, технический директор. - Баскетбольный проект "SiburCamp" 26 мероприятий в 8 городах, 2 полноценных кэмпа в 2018-20 гг. Заказчик: Сибур Холдинг / тур-менеджер, ведущий - Активация MatchDay в рамках матч отборочного цикла Россия - Бельгия. Заказчик: РФС / Руководитель проекта. - Торжественная церемония открытия завода Мерседес-Бенц / Шеф-логист, руководитель блока по взаимодействию с ФСО. - Концерты в поддержку выборов Президента РФ и мэра Москвы в СК "Олимпийский". Заказчик: Правительство г. Москвы. / Шеф-логист, куратор по безопасности. - Всероссийский Байк-шоу в Севастополе 2016-18гг. Заказчик Мотоклуб "Ночные волки" / директор бэкстейджа, ведущий.

• Ведущий авторской ежедневной рубрики в утренней программе Матч ТВ • Специальный корреспондент программы «Все На Матч!»

О ресторане: • Бюджет проекта – 100 млн. рублей • Годовой оборот около 60 млн. рублей • 200 посадочных мест • Европейская кухня, гриль, пицца, доставка. Функционал: • Участие в составлении бизнес-плана с расчетом инвестиций, срока окупаемости, финансовых показателей • Подбор и обучение персонала • Взаимодействие с государственными органами • Контроль товарооборота • Ведение начальная бухгалтерия, 1С • Контроль поступления денежных средств и уровень продаж • Ведение штатного расписания и контроль выплаты заработной платы. • Контроль работы бухгалтерии (оплата счетов, платежные ведомости, баланс кассовой наличности и т.д.) • Контроль расходов предприятия • Составление текущих торгово-административных планов • Разработка и организация системы отчетности по выполнению плановых экономических показателей (объем продаж по отдельным позициям ассортимента; объем продаж на официанта/бармена и на бригаду; средний чек на гостя, средний чек на стол; средний чек от общего объема продаж на официанта/бармена и на бригаду; нормы затрат по кухне и бару и т.д.) • Составление необходимых письменных отчетов • Осуществление анализа предоставленных отчетов от подчиненных • Осуществление приема и увольнения персонала на работу • Организация аттестации персонала и мероприятия по повышению его квалификации • Контроль работы персонала • Утверждение внутреннего распорядка организации • Разработка и руководство маркетинговой кампанией (изучение гостей, анализ эффективности рекламы, изучение конкурентов и поставщиков и т.д.). Ребрендинг предприятия: • Разработка названия заведения, слогана, бренд-бука заведения • Контроль-аудит комплекса строительно-технических работ • Разработка дизайн-проекта • Проведение рекламной компании • Планирование и организация мероприятий по созданию бренда и продвижения услуг ресторана на рынке • Работы перед запуском. Открытие. Профессиональные достижения в организации: • Создание единой системы работы ресторанов, как сетевого проекта • Организация и проведение ребрендиговой компании с целью переориентирования заведения под семейную аудиторию • Создание профессиональной команды • Увеличение выручки заведений в 1,5 раза.

Арт-директор ресторанов "Хочу Харчо" и "Пряности&Радости На Московском" • Создание и проведение маркетинговых компаний, финансовое планирование • Работа по увеличению трафика гостей, привлечение ЦА • Работа по увеличение среднего чека и выручки по конкретным позициям • Проведение партнерских программ с контрагентами • Организация семейных, концертных и тематических мероприятий, работа с артистами • Создание и продюсирование кулинарного шоу • Отчетность перед владельцами бизнеса.

- Формирование и реализация маркетинговых и PR-стратегий - Развитие бренда

- Формирование и реализация маркетинговых и PR-стратегий - Развитие бренда