Разработка стратегии внутренних коммуникаций, формирование ключевых сообщений и тоун оф войс, текстового и визуального контента, запуск новых корпоративных каналов коммуникаций. Управление цифровыми и офлайн каналами коммуникаций для всех аудиторий сотрудников (350 тыс. чел): интранет-портал, социальная сеть, мобильное приложение, надстройка к профессиональному ПО производственного персонала, электронные рассылки, корпоративная газета, плакаты и пр. Руководство отделом по внутренним коммуникациям, целеполагание и оценка, бюджетирование.

«Вокорд» (российская IT-компания, технологии распознавания лиц и видеоаналитика) • Разработала PR-стратегию и план PR-кампании на год в целях отстройки от конкурентов «Doyle» (американский аукционный дом) • Разработала PR-стратегию выхода аукционного дома в российское медиа-пространство • Оказала медиа-поддержку аукциону (публикации вышли в топовых СМИ – Ведомости, Forbes, gazeta.ru и др.)

Область ответственности: внешние (IT-кластер) и внутренние (весь Фонд) коммуникации, events): • Разработка и реализация программ продвижения Фонда Сколково в части IT-кластера • Организация участия стартапов Сколково в рамках ведущих выставок и конференций • Разработка и запуск системы внутренних коммуникаций: интранет-портал, e-mail рассылки, корпоративные награды, мероприятия Достижения: • Разработала и организовала > 100 B2B и В2С мероприятий с количеством участников до 20 000 человек: Startup Village, Skolkovo Robotics, Робоночь, Web&Tech Ready (AR, VR, IoT), Skolkovo CyberDay, в т.ч. с участием первых лиц государства • Разработала систему внутренних коммуникаций и за 2 года информационный охват достиг 80% сотрудников с нулевого уровня

10 человек в подчинении • Разрабатывала, внедряла PR-стратегии, корпоративные политики и процедуры в области связей с общественностью • Развивала Бренд PR, продуктовый PR, CSR • Реализовывала мероприятия по продвижению преимуществ на федеральном уровне • Планировала и контролировала бюджет подразделения Достижения: • В течение 3-х лет руководства удерживала лидерство компании в медиа-поле по количественным и качественным характеристикам • Реализовала и масштабировала проект «Работа со стереотипами» в результате чего восприятие качества предоставления услуг компании выросло на 20% за 2 года • Награждена корпоративными знаками «Достижение года» и «Звезда команды».