ведение деловой переписки, организация и участие в переговорах, протольная документация, составление отчетов; • контроль документооборота организации; • контроль и организация Председателя комитета и других его членов в регионы РФ, планирование рабочего графика и финансовое координирование расходов; • контроль и организация участия Председателя комитета в деловых мероприятиях- форумах, конференциях, круглых столах; • организация PR-сопровождения выступлений Председателя комитета на различных деловых мероприятиях; • написание пресс-релизов, аналитических материалов; • анализ рынка и составление бизнес-предложений, коммерческих предложений, бизнес-планов для предприятий и Ассоциаций; • ведение деловых переговоров.

Разработка проектов для поддержки НИУ МГСУ, составление коммерческих предложений спонсорам и будущим попечителям, переговоры, контроль и ведение проекта

• проведение и организация «под ключ» масштабных культурно-массовых мероприятий для абитуриентов, студентов и сотрудников ВУЗа (таких как «Первое сентября», «Встреча министра образования Российской Федерации со студентами», «Выпускной», «Врчение красных дипломов», «ГТО» и другие); • участие в разработке и составлении сценариев, тематических программ, художественного оформления, музыкального сопровождения и технического оснащения; • составление сметы расходов и представление в установленном порядке на утверждение; • ребрендинг- формирование нового фирменного стиля; • digital-маркетинг- разработка и запуск корпоративного сайта, ведение социальных сетей.

Общение с рекламодателями, продвижение блогера в сети, посещение мероприятия, представление кампании на внешних площадках, поиск новых видеоблогеров

Контроль и подбор персонала для работа, связанной с продвижением кандидата и его популяризации среди избирателей; • Составление персональной базы данных потенциальных избирателей; • Полная компьютерная, телефонное сопровождение всех подразделений; • Работа с сайтом кандидата Теличенко В.И., ведение его личного блога в социальной сети Twitter; • Составление документации (финансовая и техническая).

Непосредственное формирование команды, делать общие цели понятными каждому члену команды, делать все возможное для поддержки общего уровня мотивации и увлеченности общей целью на уровне, позволяющем решать задачи максимально эффективно, выбор наиболее подходящего для данной конкретной задачи исполнителя, обеспечивать обмен опытом и знаниями между членами команды, повышение степени взаимозаменяемости людей, поддержание дружеской и конструктивной атмосферы в коллективе, проведение внутрикомандных совещаний, учет инициатив и предложений, исходящих от членов команды; поддержка полезных и беззастенчивая фильтрация вредных и бесполезных, предоставление «наверх» информации о состоянии дел в коллективе, сроках задач, степени завершения, имеющихся проблемах, которые невозможно решить только силами команды.