Организация производства во вновь построенном здании "С нуля". Управление производственным участком полного цикла (производство косметической продукции). Подбор и управление персоналом. Формирование, организация и непосредственное руководство производством (технологи, операторы, инженеры, варщики, фасовщики, обслуживающий персонал). Участие в выстраивании технологической линии с ее оснащением. Контроль технологических процессов: приготовления рецептур, варка, розлива, упаковка, контроль качества готовой продукции. Контроль за соблюдением требований технологических инструкций, регламентов и стандартов работниками на производстве Планирование и реализация производственных процессов. Обеспечение выполнения планов производства, оптимизация процессов. Обеспечение производства необходимой тарой и компонентами (сырьем). Организация и соблюдение жестких отраслевых стандартов (GMP, ISO 22716). Организация и обеспечение бесперебойного функционирования всех агрегатов (реакторов). Заключение договоров и взаимодействие с контрагентами, подрядными организациями (Золотое яблоко, различные маркетплейсы). Обеспечение бесперебойного функционирования производственного здания и коммуникаций.

Реконструкция и ремонт промышленных объектов. Строительство производственного помещения (площадь 1500м2) с котлована "Под ключ". Выполнение работ по всем этапам: - осушение водоема - разработка котлована - СМР по фундаменту (заливка фундаментов под колонны, заливка цокольной балки, заливка плиты пола с нанесением топинга) - монтаж колонн - монтаж металло-конструкций - монтаж стеновых и кровельных сендвич-панелей - монтаж водосточной системы - электро-монтажные работы - возведение внутренних перегородок и формирование отдельных помещений - благоустройство прилегающей территории. В обязанности входило: -работа с технической и проектной документацией -взаимодействие с проектировщиками на разных стадиях строительства -поиск и закупка материалов, оптимизация расходов -контроль выполнения СМР -взаимодействие с заказчиком и подрядными организациями -сдача работ техническому надзору

Строительство складского помещения площадью 6000м2 в Талдомском районе с котлована "под ключ". Ведение работ по всем этапам строительства: - разработка котлована с послойным уплотнением грунта - устройство (вязка) арматуры под заливку железобетонной плиты - заливка железобетонной плиты толщиной от 400 до 1000 мм - монтаж колонн - монтаж металлоконструкций - монтаж стеновых и кровельных сендвич-панелей - устройство водосточной системы - монтаж внутренних перегородок - электро-монтажные работы. В обязанности входило: -работа с технической и проектной документацией -взаимодействие с проектировщиками на разных стадиях строительства -поиск и закупка материалов, оптимизация расходов -контроль выполнения СМР -взаимодействие с заказчиком и подрядными организациями -сдача работ государственному строительному надзору

Строительство объектов и ремонт. Реализация проектов строительства и капитального ремонта коммерческих объектов "под ключ". · Вёл одновременно 3-5 объектов с общим бюджетом до 35 млн рублей. · Полный цикл управления финансами проекта: · Планирование бюджета (смета, график финансирования) · Контроль затрат (оплата материалов, техники, рабочих) · Взаимодействие с заказчиком по актам выполненных работ (КС-2, КС-3) · Контроль дебиторской задолженности (своевременная оплата этапов) · Ключевое достижение: реализация крупных объектов в КП Агаларов Эстейт. · Оптимизировал расходы на материалы: прямая работа с поставщиками, отказ от посредников — экономия до 25-30% на объект.

Большой объект в КП Агаларов Эстейт. Реконструкция банного комплекса снаружи и внутри. Устройство эксплуатируемой кровли банного комплекса. Общее руководство проектом. Контроль выполнения работ. Закупка материала. Приемка работ у подрядчиков. Сдача объекта заказчику.

· Управлял бюджетом закупок ТМЦ на сумму до 15 млн рублей в год. · Вёл переговоры и заключал договоры с поставщиками (ТехноНИКОЛЬ, Rockwool), добиваясь отсрочек платежа и скидок (экономия 15-20%). · Оптимизировал складские запасы: внедрил программу «Мой Склад», сократил неликвиды. · Контролировал расходы автопарка: нормировал ГСМ, снизил затраты на топливо на 20% в месяц. · Отвечал за договорную работу с субподрядчиками на объектах АШАН, Леруа Мерлен, ИКЕА. Полный цикл: от сметы до акта КС-2. · Участвовал в формировании бюджета сервисного направления: планировал доходы и расходы, контролировал исполнение.

· Ведение бухгалтерского учета. · Ведение учета финансово-хозяйственной деятельности. · Планирование денежных средств. · Ведения денежного довольствия и заработной платы. · Контроль выдачи денежных средств. · Организация и ведение документооборота. · Подписание первичных учетных документов. · Подготовка документов по оплате труда, табелей учета рабочего времени, расчетных и платежных ведомостей.