В подчинении 98 человек (экспедиторы, водители, диспетчера, планировщики, менеджеры ТЭК, грузчики, водители электропогрузчиков, комплектовщики, административный персонал) Задачи: - Организация и контроль всех процессов транспортно-складской логистики двух складов тип СВХ/Кросс-докинг (1200м2 и 600м2), и склада комплектации мебели (50 артикулов 150м2 приемка, комплектация, отгрузка, доставка, претензионная работа,). - Организация и планирование ежедневных грузоперевозок на основе заявок от отдела продаж. по г. Екатеринбургу и СО. 1200 доставок в день. -Составление в ПО Антор оптимальной схемы доставок заказов партнерам. - Заключение договоров с ТЭК, на выгодных для компании условиях. - Оптимизация логистических процессов с целью снижения издержек и повышения эффективности. - Составление, контроль и исполнение бюджетов службы логистики. - Ведение складского учёта, контроль остатков и движения ТМЦ - Мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI) логистических процессов, выявление проблемных зон и внедрение улучшений. - Разработка регламентов, внутренних процедур отдела, описания бизнес-процессов. - Разработка должностных инструкций, систем мотивации сотрудников, подбор персонала, адаптация и обучение. - Учет рабочего времени работников отдела, расчет заработной платы всем сотрудникам отдела. - Взаимодействие с подрядными организациями и арендодателем (уборка, охрана, ЖКХ, IT-сервис, видео камеры и др.). - Контроль исправности офисной техники, мебели, систем видеонаблюдения, сигнализации. - Ответственность за пожарную безопасность, охрану труда и технику безопасности на вверенном объекте. Достижения: 1. Открытие второго сортировочного склада, перевод части отгрузок на второй склад, 2. Внедрение ПО Антор для планирования маршрутов доставок. 3. Перевод планирования маршрутов доставок в Екатеринбург, что позволило повысить процент загрузки автотранспорта. 4. Открытие склада комплектации товара локальных поставщиков по полному циклу, что снизило затраты на перемещение товара на ЦС и обратно. 5. Развитие отдела с 15 человек до 98 человек.

Обязанности: Организация работы транспортно-складского отдела. Штат сотрудников: 4 диспетчера, 35 водителей, транспорт грузоподъемностью от 1т до 20 т. 25 экспедиторов, 3 грузчика, 1 комплектовщик, 2 водителя эл. погрузчика, 1 менеджер по работе с ТЭК. Задачи: Обеспечение бесперебойной, своевременной доставки заказов клиентам по г. Екатеринбургу и СО. Решение нестандартных и проблемных ситуаций. Составление, контроль и исполнение бюджетов службы логистики. Организация и контроль всех процессов складской логистики по приему, хранению и размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей; Оптимизация затрат и снижение транспортных расходов. Составление оптимальной схемы перевозки грузов. Заключение договоров с ТЭК, на выгодных условиях для организации. Участие в проектах по организации развитию новых направлений деятельности компании в области транспортной логистики. Подбор персонала, адаптация и обучение. Разработка должностных инструкций, систем мотивации сотрудников. Сверки по счетам, выставляемым сторонними перевозчиками. Учет рабочего времени работников отдела, расчет заработной платы всем сотрудникам отдела. Ответственность за пожарную безопасность, охрану труда и технику безопасности на вверенном объекте.

Функциональные обязанности: - Организация ежедневного планирования доставок товара партнерам по городу и области, с учетом веса заказа, времени работы партнера. Организация составления оптимальных маршрутов. - Оперативный контроль исполнения ежедневных заявок. - Сегментация города и области, для оптимизации сроков доставки товара и снижения затрат на доставку. Периодическая корректировка сегментов, с учетом ротации партнеров. - Составление ежемесячных графиков и регламентов доставки товара по области и городу. - Организация работы склада по выгрузке фур , приемке товара и его дальнейшей сортировке. Обеспечение рационального использования складских площадей. - Контроль за исправностью погрузо-разгрузочных механизмов. Организация плановых ТО. - Организация работы склада. - Расчет заработной платы сотрудникам отдела доставки, водителям, экспедиторам, складским работникам. - Обеспечение выполнения целевых показателей эффективной работы транспорта и склада - Реализация мероприятий по контролю и снижению потерь в ходе осуществления доставки товара. - Анализ логистических процессов и их усовершенствование. - Контроль соблюдения ОТ, ПБ и ТБ в отделе и на складе - Составление еженедельных, ежемесячных отчетов в ГП. - Разбор и оперативное реагирование на замечания партнеров в отношении качества доставки товара. - Мониторинг и анализ ТК на рынке автотранспортных услуг. Поиск и заключение договоров с ТК. - Привлечение наемного автотранспорта, контроль его использования. - Контроль оплаты счетов и дебиторской задолженности по ТК. - Оперативное решение проблем возникающих в процессе доставки товара. - Контроль оборота первичной документации (ТН, ТТН, акты выполненных работ). Ведение базы данных, сбор и обработка документов, передача их в бухгалтерию. - Управление коллективом 65 человек (водители, экспедиторы, диспетчера, - подбор, обучение и адаптация персонала, проведение собеседований. Достижения: - Организация работы отдела доставки по системе кросс-доккинга. - Снижение брака в работе отдела практически до 0% - Внедрение собственного ПО для планирования доставок партнерам компании.

Функциональные обязанности: - Планирование и разработка маршрутов доставки товара клиентам. - Анализ рынка транспортных услуг. - Выбор транспортных, ж/д, компаний и работа с ними. - Отправка контейнеров с товаром. - Наём автотранспорта для доставки товара клиентам. - Наём большегрузного транспорта, для обеспечения входного потока. - Контроль оплат и документооборота между транспортными компаниями и ООО ТД «Промкомплект» - Координация работы склада, использование элементов складской логистики. - Контроль расходов на транспорт. - Организация погрузочно-разгрузочных работ. - Разработка мотивационных схем оплаты труда экспедиторов. - Составление отчетов о затратах на транспорт. - Подбор, обучение и управление экспедиторами. Достижения: - Организация отдела доставки с нуля - Сокращение сроков комплектации товара на складе, за счет внедрения адресной системы хранения. - Снижение затрат на транспорт за счет внедрения утвержденного графика доставок по области.

Функциональные обязанности: - Организация ежедневного планирования доставок товара партнерам по городу и области. - Управление коллективом водителей 6 человек. - Составление отчетов в ГП. - Контроль технического состояния автомобилей компании, организация ТО, текущих и плановых ремонтов. - Ведение путевых листов. Достижения: - Организация отдела доставки с нуля - Подбор штата водителей экспедиторов. - Покупка 6 автомобилей для компании, с учетом рыночных цен на автотранспорт в Екатеринбурге и Челябинске.