Организация работы объединенного департамента продуктов и маркетинга с целью построить сквозной процесс выпуска продуктов на рынок (функции: продакт менеджеры, владельцы продуктов, scrum-мастеры, продуктовая аналитика, продуктовый маркетинг, рекламные коммуникации, ПР): -лидирование проекта agile-трансформации Манго (SAFe/Scrum); -управление продуктовым портфелем: внешние продукты и внутренние продукты; -организация процесса discovery и delivery (верхняя сборка- SAFE, операционный уровень -scrum) - организация работ по быстрой проверке гипотез (grow hacking); -организация управления по метрикам продуктов; - организация работ продуктового маркетинга: разработка продуктовых и маркетинговых стратегий, go-to-market стратегии, позиционирование, аналитика рынка, рыночные исследования; -организация работ по управлению коммуникациями (рекламные коммуникации (собственный production), медиапланирование, управление брендом, дижитал-маркетинг, ПР и нативный контент).

Uniweb - известная на рынке Edtech команда, более 10 лет занимается разработкой решений для целей образования на базе ноу-хау построения компетентностных моделей. Основные задачи: -внедрение концепции Lean Startup для запуска новых продуктов и доработки существующих продуктов: организовать циклы быстрой обратной связи от рынка "создать-оценить-научиться"; -организация Custdev; -построением CJM; -growth hacking; -внедрение инструментов data-driven подхода; -внедрение инструментов Zero Coding; -unit-экономика: построение бизнес-кейсов, улучшение Product-Market Fit за счет Data insight-подхода; -проведение оценки конкурентоспособности продукта (изучение аналитики, опросов, исследований, трендов, мониторинг конкурентов) -формирование рroduct backlog с описанием по метрикам, ценностью для бизнеса, клиентов, анализом клиентского поведения, воронок, сегментов; -построение системы ключевых продуктовых метрик для оценки продуктов разных этапов жизненного цикла и разных сегментов рынка (ROI, CRR, CAC, ARPU, churn rate, LTV, NPS, SRV и т.д.) -лидирование продуктовой команды (3 продуктовых стрима); -организация исследований и внедрения эффективных методов изучения Customer Experience; -организация маркетинговых коммуникаций и PR-деятельности; -организация горизонтального взаимодействия подразделения продуктов

"Центр2М" - перспективный игрок на М2М и IoT рынке. Команда пришла на рынок с оформленной философией создания информационного оператора для целей цифровизации. В настоящее время "Центр2М" предлагает на рынке портфель IoT, AI, M2M продуктов в сегментах: телеком, умная электро и теплоэнергетика, автотелематика, видеоаналитика. В 2019г. "Центр2М" стал победителем в рейтингах CNews и Tadviser как IoT-оператор года В рамках реализации стратегического видения компании в зону моей ответственности входят следующие блоки: -разработка и операционализация стратегии компании; -организация продуктовой деятельности. Формирование продуктового портфеля, вывод новых продуктов в коммерческий продуктовый портфель компании; -организация проектной деятельности в компании (создание проектного офиса); -организация работ блока операционного маркетинга; -создание собственного блока разработки; -создание собственного телеком-оператора для сегментов М2М и IoT. Подробнее о продуктах для умного ЖКХ можно почитать в моем интервью CNews https://urlid.ru/bxce Отдельно о продуктах по видеоаналитике и перспективах развития на рынке России - в совместном исследовании с порталом TAdviser https://wdco.ru/VJvOO Достижения: 1. Менее чем за 1,5 года запущен оператор связи по модели Full MVNO. 2. С нуля создана и запущена платформа видиоаналитики: 6 месяцев от идеи продукта до приглашения от Лондонской промышленной палаты для демонстрации платформы. 3. В 2019г. "Центр2М" стал победителем в рейтингах CNews и Tadviser как IoT-оператор года https://urlid.ru/bxcf. 4. В том же году наша команда представила Россию на международном форуме Think в Сан-Франциско по вопросам искусственного интеллекта https://cutt.ly/frc903c. 5. Внутри компании созданы подразделения продуктового и проектного офисов, построены подразделения маркетинга и IT разработки.

Геотаргетированнная платформа-агрегатор культурных событий Москвы JungleFox. Цель: Запустить продукт с нуля: оттестировать гипотезу, создать MVP, доработать бизнес-модель до устойчивой прибыли на основании обратной связи от рынка: -валидировать рабочие гипотезы; -собрать MVP и получить обратную связь от рынка; -развитие продукта, backlog для команды разработки; -поиск рынков сбыта, grow hacking; -мониторинг ключевых метрик (Google Analytics, Яндекс Метрика); -ЦА, персоны, CJV, USM; -контентное наполнение ресурса: редакционная политика, организация работы редакции сайта; -построение взаимодействия со смежными площадками и крупнейшими площадками тематического контента; - развитие SMM как стратегического канала поставки трафика на ресурс; -СЕО оптимизация сайта под поисковые запросы; -развитие referral -канала трафика. В настоящий момент идет продажа компании. Достижения: 1. Компания и продукт созданы с нуля и выведены на рынок менее чем за 1 год. 2. Партнерство с mos.metro.ru (поставщик новостей о событиях города), flipboard (российский поставщик новостей в разделе культура) лавинообразный MAU. 3. DAU суммарно на собственной и партнерской площадкам 500К+. 4. Партнерство с ключевыми поставщиками контента (более 200 партнеров).

Телеком, (международный проект) Основные обязанности: -построение блока коммерческой дирекции «с нуля», -разработка продуктовой и дистрибуционной стратегий; -выработка подхода к ценообразованию, формирование продуктового портфеля; -разработка бренд-бука и рекламных материалов; -формирование медиа-микса; -организация call-center и back-office; -создание пользовательских сайтов и интранет ресурсов; -координация взаимоотношений по вопросам операторских соглашений на поставку продуктов и услуг в сфере мобильной и фиксированной связи) с российскими и зарубежными партнерами Достижение: 1. Создание оператора связи по модели Full MVNO Multi IMSI c нуля (менее чем за 1,5 года на рынок выведен коммерческий продукт, заключены ключевые роуминговые договора, полностью проведены все работы по присоединениям по РФ, подписаны договора по интерконнекту - российского, МГ, МН трафика). 2. Создание коммерческого блока с нуля под ключ ( разработан набор стратегических документов, разработаны sales и маркетинговые политики, набор политик инструкций по обслуживанию, концепция собственного колл-центра, построена и реализована модель ценообразования по 700+ направлениям). 3. Закуплен биллинг (разработка кастомизированной версии для обслуживания специфики моделей трафика и use cases Multi IMSI архитектуры).

ОАО "Вымпелком" (Региональное управление Центрального региона) - интегрированная функция сегментов В2В, В2С, М2М, FTTB, fixed. Основные обязанности: -разработка и координация запуска Региональных маркетинговых инициатив, поддержка национальных кампаний; -разработка ценовой политики Региона в рамках национальной ценовой стратегии; -разработка и координации кампаний, направленных на формирование эмоционального позитивного восприятие бренда; -разработка коммуникационной стратегии Региона; -разработка и проведение PR- мероприятий, взаимодействие со СМИ; -разработка и запуск новых продуктов; -координация работ по направлениям прогнозирования развития рынка, поведения конкурентов, потребностей сегментов, отношения к категории, профилю пользования, анализа тенденций в отрасли; -проведение исследований (качественных и количественных) при выводе новых продуктов, а также для внутренних целей Региона; -проведение мероприятий по маркетинговой стратегии и планированию (подготовка маркетинг плана, разработка маркетинг микса Региона), контроль за расходованием бюджета Региона; -разработка маркетингового бюджета; -поддержка сайтов кампании Достижение: 1. Управление ассортиментным портфелем более 5000 единиц 2. Лидер по time to market 3. Лучший ПР-проект года (2 года подряд)

проведение аналитической работы по направлениям прогнозирования развития рынка, поведения конкурентов, потребностей сегментов, отношения к категории, профилю пользования; -проведение мероприятий по маркетинговой стратегии и планированию (подготовка маркетинг плана, разработка маркетинг микса) -разработка маркетингового бюджета; -разработка и организация локальных маркетинговых инициатив; -разработка ценовой политики филиала, оценка эффективности запускаемых ценовых инициатив