Достижения: 1) подготовил презентационные материалы/ карточку продукта по работе с Фондом реновации. Реализованы сделки, привлечены новые клиенты на обслуживание в банк. 2) реализована первая сделка в Банке по схеме build-to-suit. 3) реализована крупнейшая сделка в подразделении, сумма сделки более 30 млрд руб. 4) привлечено более 20 новых клиентов в Банк, по 7 реализованы сделки. 5) портфель на сопровождение более 90 млрд руб. Функционал: привлечение новых, сопровождение действующих Клиентов. Личные тёплые контакты с Клиентами отрасли: - инфраструктура / подрядное строительство / концессии / ГЧП; - девелопмент / проектное финансирование / жилищное и коммерческое строительство; - IT / системные интеграторы; - прочие: транспорт , торговля, промышленность. Сегмент: крупный и средний бизнес.

Достижения: - вошёл в состав кредитного комитета (принятие решения без ограничения по сумме риска); - сформировал команду кредитных аналитиков (5 человек); - обеспечил рост качественного лизингового портфеля (за время работы более чем в 5 раз); - привлёк новых клиентов на обслуживание в компанию; - разработал модель упрошенного подхода к оценке финансового состояния клиента, что сократило время принятия решения по сделке; - предотвратил потенциальный дефолт. В структуре кредитного управления три отдела: корпоративного кредитования, МСБ и мониторинга. Отраслевое деление - отсутствует. В прямом подчинении 7 человек. Обязанности: - проведение переговоров с клиентами (действующими и потенциальными), структурирование сделок, выбор оптимальных продуктовых решений; - организация работы управления, проверка кредитных заключений, защита сделок на КО, взаимодействие с подразделениями Банка, контроль сроков выполнения поставленных задач; - разработка программ финансирования лизинговых сделок, совершенствование нормативной документации; - расширение каналов продаж, разработка продукта « экспресс лизинг», скоринговой модели оценки финансового состояния клиентов, упрощенного подхода по установлению лимитов для клиентов банка; - наращивание качественного лизингового портфеля, выполнение KPI.

Достижения: - сформировал команду сильных кредитных аналитиков (5 человек); - разработал модель оценки подрядчика в инфраструктурном строительстве; - обеспечил рост качественного кредитного портфеля под управлением, более чем на 30%; - предотвратил 2 крупных дефолта. Организация работы отдела (штат сотрудников 9 человек). Обязанности: - проведение переговоров с клиентами (действующими и потенциальными), структурирование сделок, выбор оптимальных продуктовых решений; - поиск потенциальных клиентов, удовлетворяющих требованиям Банка через систему SPARK; - организация работы отдела, проверка кредитных заключений, защита сделок на КО, взаимодействие с подразделениями Банка, контроль сроков выполнения поставленных задач; - разработка программ финансирования подрядчиков, совершенствование нормативной документации; - наращивание качественного портфеля, выполнение KPI; - повышение квалификации сотрудников, проведение обучающих тренингов.

Достижения: - сформировал команду сильных кредитных аналитиков (6 человек); - обеспечил рост качественного кредитного портфеля под управлением почти на 50%; - подготовил и автоматизировал аналитические материалы для написания кредитных заключений, что обеспечило сокращение времени для принятия решения на 30%; - подготовил нормативную документацию по оценке финансового состояния клиента; - удостоен персональной награды руководства по итогам года. Организация работы отдела (штат сотрудников 7 человек). Обязанности: - проведение переговоров с клиентами (действующими и потенциальными), структурирование сделок, выбор оптимальных продуктовых решений; - организация работы отдела, проверка кредитных заключений, защита сделок на КО, взаимодействие с подразделениями Банка, контроль сроков выполнения поставленных задач; - разработка программ финансирования подрядчиков, совершенствование нормативной документации; - наращивание качественного портфеля, выполнение KPI; - повышение квалификации сотрудников, проведение обучающих тренингов.

Подготовка кредитного заключения и его защита на КК Банка. Структурирование кредитной сделки, обоснование потребности в финансировании, определение источников погашения долга и их контроля. Подтверждение управленческой отчетности клиента, консолидация компаний группы. Финансовое моделирование, стресс тестирование. Карьерный рост: ноябрь 2010 - сентябрь 2011 - старший экономист, сентябрь 2011 - июнь 2012 - ведущий экономист, июнь 2012 - декабрь 2013 - главный экономист, с декабря 2013 главный менеджер по кредитованию в отделе проектного финансирования.

Подготовка кредитного заключения, кредитных договоров, проф. суждений. С 2009г. работа с просроченной задолженностью.