-контроль операционных затрат; -выполнение процедур, предусмотренных аудиторской программой (сверка данных, проверка документов, проверка записей в системе учета и др.); -ведение мониторинга устранения недостатков, выявленных по результатам проверок; -проверка выполнения договорных обязательств и осуществления платежей; -экспертная оценка проектов договоров хозяйственной и коммерческой деятельности; -аудит бизнес-процессов, оценка эффективности, составление отчетов, рекомендации по совершенствованию. Результат - сокращение затрат 4кв 2014 - 1 кв 2015 на 12%; -оптимизация и стандартизация существующих бизнес-процессов; -разработка внутренних нормативных документов бизнес-процессов /политика, положение, регламент/ и контроль их внедрения; -контроль соблюдения исполнения утверждённых бизнес-процессов; -аудит процедур закупок для нужд компании /СМР, ИТ оборудование, внутренняя и внешняя логистика, торговое оборудование, маркетинг, страхование, охрана объектов и т.п. результат - экономия бюджета 4кв 2014 - 1 кв 2015 по тендерным процедурам на 25%, по сметной стоимости на 20%; -анализ рынка предметов закупок; -поиск альтернативного поставщика; -аудит результатов закупочных процедур; -формировании ТЗ на доработки в учетной системе 1С по движению и учету ТМЦ; -контроль движения ТМЦ в системе 1С (документооборот, выявление расхождений и их устранение); -контроль соблюдения требований правил торговли (договора, лицензии и т. д.); -проведение плановых и внеплановых инвентаризаций активов; -консультационно-методологическая помощь сотрудникам компании.

Организация и контроль процесса закупочных процедур /СМР, экспл. услуги, ИТ оборудование, внутренняя и внешняя логистика, торговое оборудование, маркетинг, страхование, охрана объектов /: -формирование и регулирование регламента процесса закупок; -разработка документации регламентирующих закупочную деятельность - Закупочная Политика; -организация процедур закупок в соответствии с внутренними нормативными документами; -аудит процедур закупок. Организация работы Тендерной Комиссии: -формирование плана закупок компании; -формирование графика заседаний ТК; -организация документооборота ТК; -анализ рынка предметов закупок; -аудит результатов закупочных процедур;

•Внутренний аудит ФХД бизнес единиц; •Разработка методики аудита бизнес единиц; •Разработка и внедрение контроллинга: 1 оперативная передача финансовой информации от торговых подразделений; 2 расходов статей бюджета. •Контроль и анализ обоснованности затрат в рамках бюджетов; •Согласование проектов договоров хозяйственной и коммерческой деятельности; •Экспертный контроль тендерных решений. •Поиск альтернативного поставщика. •Разработка, стандартизация, внедрение, контроль исполнения бизнес-процессов компании; •Инициирование, разработка и формирование нормативных документов. •Контроль внешнего аудита управляемых обществ. •Инвентаризация активов; •Консультационно-методологическая помощь сотрудникам компании

•организация отдела; •инициирование и проведение плановых и внеплановых инвентаризаций; •контроль зон ответственности ревизоров (бюджетирование, дебиторская задолженность, претензии, инвентаризация ТМЦ); •контроль корректности учетных данных в 1С и фактических товарных остатков; •контроль движения ТМЦ в системе 1С; •формировании ТЗ на доработки в учетной системе 1С по движению и учету ТМЦ.

•внутренний аудит ФХД филиалов; •внутренний контроль ФХД филиалов; •бюджетирование филиалов; •разработка и внедрение контроллинга расходов статей бюджета; •контроль и анализ обоснованности затрат в рамках бюджетов; •контроль взаиморасчётов: ЦО - филиалы; •инвентаризация активов;

•внутренний аудит; •анализ деятельности объектов зоны ответственности; •инвентаризация ТМЦ и денежных средств торговых подразделений; •контроль соблюдения требований правил торговли (договора, лицензии и т. д.) и выполнения внутренних нормативных документов; •анализ результатов проверок, подготовка и сдача отчетов по результатам проверок; •выявление фактов злоупотреблений в ходе деятельности и нанесения ущерба экономической и информационной безопасности компании; •утилизация брака. •кадровый консалтинг на уровне компании.

•финансовая ревизия воинских частей •организация приёма, хранения, учёта, отпуска продовольствия и материальных средств