• Сбор и консолидация данных потребности МТР, статусов закупки и поставки на базисы первичного и конечного прихода, накоплений и отправки грузов морской логистикой и складских остатков, преобразование в систему отслеживания МТР (объект строительства «Порт-бухта Север, Приемо-сдаточный пункт, 12 РВСП»); • Регулярное отслеживание потребности МТР, попадающей под критическую к поставке, разработка мер по ускорению поставки на базисы первичного прихода. Консолидация со службами Заказчика, департаментами закупок и логистики, службой строительного контроля на площадке строительства; • Формирование судовых грузовых программ (МТР, спецтехника, ВЖГ, ОДЦИ (резервуары и оборудование к ним)) исходя из текущих потребностей стройки и очередности разгрузки кораблей; • Подготовка грузовых программ с грузами Заказчика и подрядчиков для ПРР в порту г. Архангельск и бухте Север (полуостров Таймыр); • Подготовка аналитических и презентационных материалов по статусам поставки укрупненных номенклатурных групп, перекрытием плановых объемов МТР и сроков поставки, графиками движения кораблей с погруженными МТР в срезе план/факт и динамикой отклонений с высокой степенью автоматизации. Достижения: - Предложил, разработал и применил алгоритм консолидации данных для увеличения эффективности системы отслеживания и движения МТР; - По поручению руководства провел работу с представителями Заказчика по выстраиванию формы и наполнения ее данными в рамках отслеживания МТР; - Провел работу с поставщиками и складами по внедрению уникальных идентификаторов.

• Выполнение работ по оперативному, прогнозному и перспективному планированию поставок оборудования и материалов, формирование графиков поставок МТР с учетом нормативных сроков контрактации, закупки, производства и поставки; • Подготовка информации по фактически выполненным и прогнозируемым к выполнению функций МТО и логистики в срезе поставки оборудования и материалов, оказывающих критическое влияние на строительство и пуск объекта; • Осуществление контроля плановых, прогнозных и фактических сроков поставки МТР, анализ отклонений срывов сроков поставки, создание корректирующих мер для компенсации срыва сроков совместно с отделами закупок и экспедайтинга: • Ведение и актуализация концевой ведомости МТР объекта строительства, консолидация данных, интерпретация данных в метрики для отчетности и презентационных материалов (анализ контрактации, график выполнения плана, S-кривые); • Формирование отчетности функций МТО по установленным формам.

• Формирование и ведение плана закупок материально-технических ресурсов объектов строительства метрополитена; • Ведение концевых ведомостей и графиков поставок МТО; • Формирование плана платежей комплектации; • Мониторинг рынка поставщиков, запрос предложений, подготовкаа конъюнктурного анализа цен, сопровождение поставки от этапа предложений и выдачи заявок до отгрузки на склад / на объект; • Обработка рабочей документации - распознавание, обработка и формирование документов, внесение в 1С; • Выдача и корректировка заявок на поставку на основе рабочей документации; • Ведение работ с проектными институтами (МГТ, ЛМГТ) по вопросам импортозамещения и подбора аналогов оборудования; • Формирование отчетов по поставкам оборудования в периодах на основе концевых ведомостей поставок оборудования (также формирую и веду), формирование слайдов презентаций статусов поставок оборудования в разрезе систем МТО; • Ведение концевой ведомости поставок оборудования, формирование отчетности поставок по вверенным объектам строительства; • Подготовка сводных отчетов по потребностям металлопроката. Достижения: - По личному поручению руководства единолично подготовил потребность металлопроката на текущие объекты строительства (на момент выполнения - СВУ БКЛ, ВУ БКЛ, ЮУ БКЛ, ЮЗУ БКЛ, ЗУ БКЛ, МКЦ) в срезах Марки стали по номенклатурному ряду / Марки стали по смете / Производители / Наличие на складах; - Внес предложения по оптимизации плана закупок и плана платежей и реализовал их в рабочих инструментах; - Произвел замену более 100 номенклатурных единиц оборудования и материалов ввиду сложной политико-экономической ситуации путем проведения конъюнктурного анализа рынка и ведения работ по согласованию замен с проектными институтами (АО "НИПИИ "Ленметрогипротранс", АО "Метрогипротранс"); - По поручению руководства управлял проектной командой для подготовки пакета документов по согласованию проектно-сметной стоимости ввиду сложной политико-экономической ситуации и повторного захода в экспертизу с целью передачи объекта строительства (ВУ БКЛ) на баланс города. -Самолично обучил 6 сотрудников работе с планом платежей, планом закупок, проведению конъюнктурного анализа рынка, работе с Excel для подготовки ряда документов промежуточной и сводной отчетности.

• Оценка емкости мирового и российского рынка альтернативной энергетики; • Сбор и обработка технических, экономических данных отрасли альтернативной энергетики, отраслей тепло-электрогенерации, транспорта, портативной электроники, БПЛА и прочих; • Подготовка аналитических отчетов, прогнозирование рынка, его поведения, объемов и условий для развития отрасли; • Подготовка отраслевого отчета по направлению альтернативных источников тока (в частности, электро-химические генераторы тока) и решений на их основе; • Разработка проекта программы государственной поддержки разработки и последующего внедрения альтернативных источников тока и решений на их основе; • Подготовка аналитических материалов для научно-технических статей и конференций направления "Альтернативные источники тока"; • Подготовка маркетинговых материалов компании – презентации PowePoint. Руководитель: Михайлова Элина Владимировна (+79852774500).

• Взаимодействие с ключевыми заказчиками (ОАО “ЯМАЛ СПГ”, АО “Сибур Холдинг”, ОАО “КНРГ”, ОАО “ЛУКОЙЛ”); • Подготовка тендерной документации; • Проведение работ по сертификации оборудования группы компаний «Samson AG», российского производственного подразделения ООО «Самсон Контролс» в соответствии с Техническими Регламентами Таможенного Союза (ТР ТС). Сертификация оборудования по ТР ТС 004/2011, 010/2011, 012/2011, 020/2011, 032/2013; • Адаптация и стандартизация технической документации; • Перевод спецификаций, технической документации; • Подготовка и разработка документов-соглашений агентского типа, NDA, MOU. Достижения: — Выполнил сертификацию всей производственной линейки компании по ключевым техническим регламентам ТР ТС (ЕАС ТС): -ТР ТС 004/2011 «О технической безопасности низковольтного оборудования»; - ТР ТС 010/2011 «О безопасности машин и оборудования»; - ТР ТС 012/2011 «О безопасности оборудования для работы во взрывоопасных средах»; - ТР ТС 020/2011 «Электромагнитная совместимость технических средств»; - ТР ТС 032/2011 «О безопасности оборудования, работающего под избыточным давлением». Своевременная сертификация обеспечила возможность оперативной растаможки оборудования и сократило логистическое плечо; — Обеспечил попадание оборудования в короткий список Лукойл по результатам выполненного расширенного конъюнктурно-технического анализ рынка арматуры.

• Разработка и внесение изменений в государственный документы по возобновляемым источникам энергии, включая ПП РФ № 449 и РП РФ № 831 от 28 мая 2013 года совмество с другими участниками рынка возобновляемой энергетики РФ и партнерскими отечествеными и иностранными организациями; • Активное взаимодействие с государственными учреждениями по вопросам регулирования ПП РФ № 449- Министерство промышлености и торговли, Министерство энергетики; • Анализ рынка ВИЭ в РФ и в мире; • Совместная разработка проекта строительства завода по производству лопастей ветрогенераторов; • Совместный менеджмент проекта строительства завода по производству лопастей (с АО «АЭМ-Технологии» Атоммаш и китайскими партнерами GoldWind International Holding (HK) Ltd. и Sinomatech Wind Power Co., Ltd); • Рассчет спецификации материалов (Bill of Materials) и поиск производителлей сырья для производсва лопастей ветрогенераторов различных параметров; • Формирование цепи поставки компонентов ветрогенераторов и сырья для дальнейшего производства. Цель – выполнение требований ПП РФ № 449 от 28 мая 2013 года к локализации генерирующего оборудования; • Координация ряда строящихся объектов ветрогенерации в ценовых зонах ОРЭМ; • Аналитика новых мировых и местных трендов сектора возобновляемой энергетики и ветроэнергетики в частности; • Ведение переговоров с компаниями, производителями оригинального оборудования и производителями компонентов ветрогенераторов в рамках организации цепи поставки, трансфера технологии и выполнения условий локализации оборудования в сборе по ПП РФ № 449; • Составление/правка/изменение типовых документов для взаимодействия с контрагентами, таких как NDA, MOU, MOI, проч. Достижения: - По личному поручению руководства возглавил локальные командировки (Волгодонск - Атоммаш, Петрозаводск - Атоммаш, Сызрань Тяжмаш, Новочебоксарский электромеханический завод, ЗАО "Трансформер" г. Подольск и прочие) с целью инспекции производственных мощностей и проведения переговоров о размещении заказа на производствах вышеупомянутых организаций, и иностранных командировок (GoldWind International Holding (HK) Ltd. - Урумчи и Sinomatech Wind Power Co., Ltd - Пекин) в рамках задачи по лизингу технологии для изучения устройства объекта генерации (Dabancheng Wind Power Station) и инспекции площадок производства компонентов ВЭУ; - Ввиду сложной экономико-политической ситуации в сжатые сроки провел анализ рынка ВИЭ и обширный конъюнктурный анализ производителей оборудования, результаты которых бы легли в основу формирования мер по выполнению требований по локализации в директивные вехи исполнения проекта согласно ПП РФ № 449 от 13.05.13 и цепи поставки оборудования; - Выполнил подготовку бизнес-плана по строительству завода по производству лопастей ВЭУ в части подбора оборудования и материалов в состав проекта (молдинги Gamesatech, пултрузионные установки Siemens, тканые и нетканые материалы, препреги, связующие, расходники) с учетом выполнения требований по локализации и лимита капитальных затрат на 1 кВт установленной мощности; - Разработал предложения по оптимизации стоимости подключения объектов генерации по тарифу «рынок на сутки вперед» в ценовых зонах, которые были приняты Советом рынка для внедрения в текущую редакцию Правил регулирования рынка электроэнергии и мощности для ВЭУ до 2 МВт; - Подготовил партнёрские и агентские соглашения с субподрядчиками для 2-й ценовой зоны (Зауралье). По результату изучения представительских функций и проведенных переговоров оптимизировал затраты на агентскую комиссию с 20% до 15%.

Перевод технических спецификаций энергогенерирующего турбинного оборудования, функционирующего на основе попутного газа

Гражданские и коммерческие грузоперевозки в США; Прием/отправка международных грузов; Загрузка/разгрузка грузов, проведение инвентаризации груза при погрузке в грузовик/выгрузке на складе; Организация складской логистики; Упаковка/распаковка перевозимых грузов; Распределение крупногабаритных грузов на складе с помощью вильчатого подъемника