1) Содействие запуску и бесперебойной работе технопарка на базе НИИЖБ им. А. А. Гвоздева 2) Скаутинг проектов под задачи технопарка 3) Участие в экспертных комиссиях и подготовка заключений в части оценки коммерческой состоятельности проектов 4) Участие в разработке методологии проведения пилотных испытаний 5) Сопровождение переговорного процесса в части подписания соглашения о сотрудничества с корпоративными заказчиками 6) Комплексное сопровождение процесса акселерации проектов по заказу коммерческих партнёров 7) Содействие организации процесса рыночных исследований и сбора аналитики Достижения: - описан процесс работы с проектами, этапы, регламенты, формы - создана продуктовая матрица по услугам технопарка, обеспечивающая стабильный денежный поток по ключевым направлениям деятельности, связанным с доращиванием проектов из строительной сферы до стадии их коммерческого применения в отрасли

• Помощь командам в постановке и корректировке целей • Работа с тестированием гипотез и формированием метрик • Расчет и моделирование юнит-экономики • Отслеживание ритма и скорости достижения поставленных целей, передача этой компетенции командам • Выявление и эскалация системных блокеров для успешной работы команды, предоставление рекомендация по их устранению • Изучение рыночных тенденций и существующих схожих продуктов на рынке • Обучение команд лучшим практикам управления продуктами • Проведение продуктовых исследований совместно с командами • Ведение проектной и регламентирующей документации В настоящий момент работал трекером и экспертом: - Акселератор сферы услуг МБМ (2021) - Акселератор ресторанного бизнеса Оренбург (2021) - Акселератор сферы услуг Оренбург (2021) - Акселератор МФТИ летний пилот (2021) - Архипелаг 2121 - Акселератор ИТ-Парка (Казань и Набережные Челны) - 3 потока наставничества для предпринимателей Краснодарского края - Акселератор "Точки роста. Найти и активировать" (Тюмень) - 2 потока наставничества для предпринимателей Москвы (МБМ 2022) - Московский акселератор - ArchTech , DigitalHealth (2021) - Архипелаг 2022 - Московский акселератор (2022) - Акселератор социальных проектов Корпорации МСП (2022) - Акселератор МГУ им. Огарева (2022) - Акселератор бизнес-инкубатора Финансовой академии (2022) - Акселератор Газпром-нефти Industrix (2023) - Акселератор СГУ г. Сочи (2023) - Технологический конкурс "Зелёная Москва" (2023) - Бизнес-тренер по программе ПУТП (2023)

Программа «Московский акселератор» и "Технологические конкурсы" - сопровождал запуск, проектировал концепцию, защищал бюджет: Среди задач руководителя: 1) Организация работы команды проекта (8 человек). 2) Взаимодействие с партнёрами и стейкхолдерами инноваций. 3) Организация и проведение стратегических сессий, форумов и деловых мероприятий, включая работу модератором. 4) Формирование отчетности. 5) Скаутинг проектов. 6) Создание образовательных программ, отбор спикеров и работа по привлечению экспертов и индустриальных партнёров. 7) Организация и проведение питч-сессий. 8) Составление технических заданий. 9) Контроль работы исполнителей и подрядчиков по 44 ФЗ. Достижения: - Единовременное сопровождение и успешное завершение 4 программ акселерации в 4-ом квартале 2021 года - Обновление концепта программы в 2022 году и получение международной премии в номинации "лучшая акселерационная программа" - Создание активного комьюнити выпускников акселератора из 330 чел - В 2023 году организована работа шести "Технологических конкурсов"

В ТОП-5 среди операторов образовательных и акселерационных программ на территории СНГ. Сопровождал запуск, проведение и завершение таких проектов как: 1. Акселератора сферы услуг МБМ 2021 год. 2. Акселератор ресторанного бизнеса Оренбургской области 2021 год. (7 команд в трекинге - 60 часов) 3. Конкурс-акселератор "Летний пилот" при МФТИ. (2 команды в трекинге - 15 часов) 4. Акселератор сферы услуг Оренбургской области 2021 год. (3 команды в трекинге - 10 часов) 5. Интенсив "Архипелаг 2121" (Экспертные консультации - 20 часов) Среди задач руководителя: 1) Повышение конверсии в работе с участниками акселератора и образовательных программ. 2) Взаимодействие с органами власти, заказчиками, сообществами, отраслевыми объединениями, экспертами, трекерами, предпринимателями и командами. 3) Осуществление общей координации и обеспечение бесперебойного соблюдения технического задания. 4) Формирование отчетности. 5) Скаутинг проектов. 6) Проведение экспертиз и разработка методологий пилотных тестирований в интересах институтов развития и корпоративных заказчиков. 7) Создание образовательных программ, отбор спикеров и работа по привлечению экспертов и индустриальных партнёров. 8) Организация и проведение питч-сессий. Достижения: - Увеличена конверсия при наборе в программу на 7% за счет скриптов и оптимизации посадочных страниц. - Привлечение более 100 новых спикеров и экспертов для образовательных и акселерированных программ.

Сервис доставки полезного питания на базе ресторана: еда по подписке (средний ценовой сегмент) 1) Помощь в перезборки проекта 2) Планирование рекламного бюджета и его освоение, разработка продуктовой линейки компании 3) Организация производства, логистики и отдела продаж 4) Ведение финансовой отчётности и предоставление денежной статистики 5) Обеспечение соблюдения планов роста и развития Достижения: - Возобновлён весь производственный и сбытовой цикл за 7 дней - Усовершенствована бизнес-модель - Конкретизировано УТП - Обеспечен стабильный прирост денежного потока - Показатель ROMI улучшен на 31%

Запуск, управлние и развитие точек общественного питания.

Проектная работа по договору ГПХ. Ресторан / Отель / Банный комплекс Управленческое консультирование с целью оптимизации бизнес-процессов и составление стратегического плана развития коммерческого актива. 1) Развитие команды и управленческих компетенций руководителя. 2) Помощь в поиске и отборе кандидатов. 3) Разработка комплекса мероприятий по сокращению издержек. 4) Развитие партнёрской сети по привлечению банкетных мероприятий. 5) Обучение работе с коммерческими предложениями отдела продаж (написание скриптов, тренинги, обучение) Достижения: - Двое кратное увеличение запросов на проведение мероприятий, торжеств и вселения. - Оптимизированы накладные расходы и сокращены издержки на 8%. - Проведена ревизия услуг и разработаны рекомендации по дальнейшему развитию объекта.

Стажировка в ВС РФ 1) Сплочение воинского коллектива. 2) Проведение лекций и обучение. 3) Разъяснение военно-политической обстановки в мире. 4) Формирование у военнослужащих готовности выполнять поставленные задачи. 5) Анкетирование личного состава. 6) Организация выпуска боевого листка и стенгазеты. 7) Организация культурных и досуговых мероприятий в клубе полка, спортивных праздников. 8) Составление личных характеристик военнослужащих, оценка уровня НПУ, составление рекомендаций и заключений по дополнительному психолого-педагогическому воздействию.