Полное ведение работы направления. Складская деятельность. Перевозки.

- оперативный контроль за текущей деятельностью подразделений в сфере складской логистики (учет ТМЦ и оборотной тары, производство упаковки, расходование материалов, и прочее); - проектная деятельность: разработка, ведение, внедрение, реализация проектов; - снижение производственных издержек в области складской логистики, ТМЦ, оборотной тары, упаковки; - участие в доработках информационных систем 1С Грузоперевозки, ЕСБ, постановка задач для информационного отдела; оперативная работа с ошибками системы (инциденты); - разработка приказов, положений, инструкций; - разработка программы обучения персонала, обучение персонала; - рекомендации,консультирование персонала по оперативной деятельности

- организация , оптимизация и контроль технологический операций на складе ( приемка , отгрузка, хранение , дополнительные услуги клиентам по переупаковке , склад класса А, 6000 м2, стеллажное хранение, особые условия хранения); - оптимизация существующих и отладка новых бизнес-процессов и технологических складских операций; - взаимодействие с представителями клиентов , участие в переговорном процессе, решение операционных вопросов; - обеспечение сохранности ТМЦ; - организация и контроль проведения инвентаризации ТМЦ; - организация мероприятий по обучению, аттестации и периодическому инструктированию персонала складского комплекса. Разработка должностных инструкций складского персонала; - контроль документального обеспечения процесса товародвижения на складе; - создание отчетности; - разработка систем мотивации для сотрудников и организация мероприятия по повышению эффективности работы складского хозяйства; - сокращение расходов на хранение товарно-материальных ценностей; - решение кадровых вопросов и проведение собеседований с кандидатами на вакантные должности; - взаимодействие и решение административно хозяйственных вопросов; - организация , контроль за требованиями пожарной безопасности, техники безопасности, правил и норм охраны труда и производственной санитарии; - взаимодействие с ключевыми клиентами; - работа с претензиями;

-создание ТЗ для WMS программ контроля складских процессов - создание и управление Московским филиалом компании.

- организация «с нуля» филиальной сети компании в регионах РФ: Екатеринбург, Иркутск, Чита, Благовещенск, Хабаровск, Якутск, Петропавловск-Камчатский, Южно-Сахалинск, Магадан, Оренбург, Чебоксары (склады класса А,В, стеллажное хранение, WMS система учета); - организация обслуживания мировых телекоммуникационных компаний; - управление филиальной сетью Компании; - организация , оптимизация и контроль технологический операций на складах ( приемка , отгрузка, хранение , дополнительные услуги клиентам по переупаковке, нарезке, измерениям, маркировке, различным системам учета ТМЦ и т.д.) - оптимизация существующих и отладка новых бизнес-процессов и технологических складских операций; - взаимодействие с представителями клиентов , участие в переговорном процессе, решение операционных вопросов; - обеспечение сохранности ТМЦ; - организация и контроль проведения инвентаризации ТМЦ; - организация мероприятий по обучению, аттестации и периодическому инструктированию персонала складского комплекса. Разработка должностных инструкций складского персонала; - контроль документального обеспечения процесса товародвижения на складе; - создание отчетности; - разработка систем мотивации для сотрудников и организация мероприятия по повышению эффективности работы складского хозяйства; - сокращение расходов на хранение товарно-материальных ценностей; - решение кадровых вопросов и проведение собеседований с кандидатами на вакантные должности; - взаимодействие и решение административно хозяйственных вопросов; - организация , контроль за требованиями пожарной безопасности, техники безопасности, правил и норм охраны труда и производственной санитарии; - взаимодействие с ключевыми клиентами; - работа с претензиями;

- организация и управление процессами приемки, хранения и обеспечения производства сырьем, комплектующими и расходными материалами. В подчинении 340 работников. Склады общей площадью более 25000 м2, более 18000SKU (склады класса А,В стеллажное хранение, узко проходные стеллажи особые условия хранения, опасные и взрывчатые вещества, WMS система учета).5 площадок хранения. - оптимизация существующих и отладка новых бизнес-процессов и технологических складских операций; - взаимодействие с представителями клиентов , участие в переговорном процессе, решение операционных вопросов; - обеспечение сохранности ТМЦ; - организация и контроль проведения инвентаризации ТМЦ; - организация мероприятий по обучению, аттестации и периодическому инструктированию персонала складского комплекса. Разработка должностных инструкций складского персонала; - контроль документального обеспечения процесса товародвижения на складе; - создание отчетности; - разработка систем мотивации для сотрудников и организация мероприятия по повышению эффективности работы складского хозяйства; - сокращение расходов на хранение товарно-материальных ценностей; - решение кадровых вопросов и проведение собеседований с кандидатами на вакантные должности; - взаимодействие и решение административно хозяйственных вопросов; - организация , контроль за требованиями пожарной безопасности, техники безопасности, правил и норм охраны труда и производственной санитарии; - взаимодействие с ключевыми клиентами; - работа с претензиями; - разработка инструкций.

-организация, управление транспортными перевозками. -организация работы складского хозяйства. -организовал новое направление-перевозки ж/д транспортом. -увеличения складской площади в 2,5 раза.

-хранение и обработка продукции: масло «Раздолье», мебельные комплектующие. -производство корпусной мебели. -строительство, оборудование цеха производства с нуля; -обеспечение производства комплектующими; -организация нового направления -ответ хранение ТМЦ

- организация хранения продукции компаний «Procter & Gamble», ЭКЗ «Лебедянский», «ЗЛАТО», «Nestle», «Danone» и т.д. (склады класса В, стеллажное хранение, WMS система учета, особые условия хранения, более 26000 SKU); - открытие складских площадок с «нуля» - разработка и организация технологического процесса, обучение персонала, работа с клиентами по оптимизации хранения и перемещения товара; - оптимизация существующих и отладка новых бизнес-процессов и технологических складских операций; - взаимодействие с представителями клиентов , участие в переговорном процессе, решение операционных вопросов; - обеспечение сохранности ТМЦ; - организация и контроль проведения инвентаризации ТМЦ; - организация мероприятий по обучению, аттестации и периодическому инструктированию персонала складского комплекса. Разработка должностных инструкций складского персонала; - контроль документального обеспечения процесса товародвижения на складе; - создание отчетности; - разработка систем мотивации для сотрудников и организация мероприятия по повышению эффективности работы складского хозяйства; - сокращение расходов на хранение товарно-материальных ценностей; - решение кадровых вопросов и проведение собеседований с кандидатами на вакантные должности; - взаимодействие и решение административно хозяйственных вопросов; - организация , контроль за требованиями пожарной безопасности, техники безопасности, правил и норм охраны труда и производственной санитарии; - организация отчетности складского хозяйства. В подчинении 118 работников, площадь хранения более 10000м2

Контроль технологического процесса, контроль движения товара от поставщика к потребителю. Организация работы склада и автопарка предприятия. Взаимодействие с транспортными и Ж/Д предприятиями. В подчинении 18 работников склада, 4 водителя, один механик. Склад 500 м2, автопарк из 4-х автомашин.