Построение производственных моделей

Организация и проведение полного цикла бюджетного планирования (годового, роллингового, оперативного) в соответствии с согласованными сроками: составление календаря, организация сборки и обработки данных от бюджетодержателей, проверка корректности, достоверности и сопостовимости данных, контроль своевременной подготовки планов; Расчёт факторных анализов (доходы/расходы, год к году, факт к прогнозу, прогноз к плану). Подготовка итоговой презентационной формы для руководства. Рассчет целевых и пороговых показателей эффективности. Участи в межфункциональных проектах по оптимизации процессов компании (оптимизация издержек, автоматизация процессов, разработка процедур и т.д.); Разработка на базе Excel как самостоятельных моделей, так и подготовка ТЗ для автоматизации в модулях SAP и 1С. Методологическая работа (меппинги, драйверы и т.п.)

Формирование управленческой отчетности Группы. В том числе: - формирование на ежемесячной основе на основании данных БУ (SAP) структурированной электронной (SAP SEM-BCS) базы данных управленческой отчетности (BS, PnL, CF); - контроль качества и достоверности внесения данных в БД со стороны курируемых компаний и структурных подразделений Группы; - консолидация отчетности на всех уровнях консолидации структурных единиц Группы; - ежемесячный оперативный анализ консолидированных данных по направлениям бизнеса (НБ); - факторный анализ отклонений от плана маржинального дохода по НБ Группы; - формирование итоговой презентации для целей принятия оперативных управленческих решений Правлением Группы; - иные связанные с консолидацией и анализом управленческих данных поручения руководства.

- ведение управленческой отчетности; - бюджетирование, расчет себестоимости, - внутренний аудит подведомственных производственных предприятий, - командировки на производство по РФ, - разработка программы оптимизации бизнес процессов, - внедрение модулей бухгалтерской и управленческой отчетности и расчета фактической себестоимости корпоративного программного продукта. Причина увольнения - в связи с введенным Россией запретом на ввоз продовольственных товаров (молочной продукции), что до последнего времени являлось основным видом деятельности компании. Текущий работодатель готов дать рекомендации.

Финансовый контроль, экономико-финансовое планирование, бюджетная политика, бюджеты доходов и расходов, гос.закупки (94-ФЗ, 44-ФЗ), внутренний аудит. Защита бюджета учреждения в ФАЛХ. Подготовка лимитов расходов по филиалам и контроль за их исполнением. Руководство финансовым департаментом в том числе отделами центрального аппарата : планово-экономическим отделом, отделом гос.закупок, отделом маркетинга, отделом внутреннего аудита и договорным отделом (общее число подчиненных до 23); и курирование профильной работы в 42-х филиалах учреждения. Ведение переговоров с поставщиками и заказчиками. Формирование бизнес-планов с краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным горизонтами планирования в различных управленческих разрезах и форматах для внутренних и внешних пользователей. Непосредственное руководство: - процессом оптимизации системы управления от проекта и написания положений и регламентов до внедрения, - процессом создания системы электронного и бумажного документооборота (на стадии внедрения), - процессом разработки и внедрения электронной системы сбора и обработки экономико-статистической информации, включая составление технических заданий для разработчиков и ее внедрение.

Профиль работы - Бухгалтерский аутсорсинг Руководство организацией, принятие управленческих, кадровых, финансовых решений, переговоры с клиентами. Основной задачей было выведение компании на самоокупаемость.

Ведение управленческого учета организации; разработка форм текущей внутренней отчетности; планирование расходов в условиях нехватки оборотных средств; организация и контроль финансовых потоков; участие в составлении договоров и сметной документации; помощь бухгалтерскому отделу при необходимости (продукты 1С); работа с первичной документацией; разработка электронных таблиц для упрощения, ускорения и систематизации рабочих процессов на базе продуктов Microsoft Office; помощь в решении текущих организационных и управленческих вопросов; и т.п.

Проведение комплексного анализа платеже- и кредитоспособности потенциальных Заемщиков с целью кредитования по стандартам Банка.