Управление проектами / портфелем консалтинговых проектов: - Разработка модели бизнес-процессов под автоматизацию (due diligence, реинжиниринг, описание и отрисовка процессов) - Разработка модели бизнес-процессов централизованного казначейства и методологическое сопровождение - Разработка модели бизнес-процессов ОЦО, расчёт и нормирование численности персонала, методологическое сопровождение - Быстрое закрытие (fast close), умное закрытие (smart close) - Разработка методологии бюджетирования и управленческого учета, трансформации и консолидации МСФО отчётности - Разработка стратегии развития функции экономики и финансов Лидирование Business development активностей по развитию портфеля проектов

Управление проектами / портфелем консалтинговых проектов: - Разработка модели бизнес-процессов под автоматизацию (due diligence, реинжиниринг, описание и отрисовка процессов) - Разработка модели бизнес-процессов централизованного казначейства и методологическое сопровождение - Разработка модели бизнес-процессов ОЦО, расчёт и нормирование численности персонала, методологическое сопровождение - Быстрое закрытие (fast close), умное закрытие (smart close) - Разработка методологии бюджетирования и управленческого учета, трансформации и консолидации МСФО отчётности - Разработка стратегии развития функции экономики и финансов Лидирование Business development активностей по развитию портфеля проектов

- Разработка модели бизнес-процессов под автоматизацию (due diligence, реинжиниринг, описание и отрисовка процессов) - Разработка модели бизнес-процессов централизованного казначейства и методологическое сопровождение - Разработка модели бизнес-процессов ОЦО, расчёт и нормирование численности персонала, методологическое сопровождение

- Анализ и описание бизнес-процессов (AS IS, TO BE) - Подготовка схем и регламентов бизнес-процессов - Разработка архитектуры решения по направлению финансы, (в т.ч. связей с другими функциональными областями: производство, закупки, продажи и транспорт) - Подготовка оценок и бюджета проекта - Проведение презентаций перед высшим менеджментом компании-клиента и защита архитектуры решения, бюджета проекта на управляющем комитете - Управление командой бизнес-аналитиков (от 3 до 5 человек) по направлению финансы Проект: - Крупная холдинговая производственная компания с зарубежными активами (РФ) Функциональная область: - Полноценный финансовый домен: Централизованное казначейство (netting, cash pooling и т.д.), Бухгалтерский учет (AP, AR, FA и т.д.), Налоговый учет (НДС, Налог на прибыль, НДПИ и т.д.), Параллельный МСФО учет, Консолидация, Управленческая отчетность (OLAP), Бюджетирование (функциональные и сводные бюджеты, бюджетный контроль), Управление инвестиционными проектами

- Анализ и описание бизнес-процессов (AS IS, TO BE) - Подготовка схем и регламентов бизнес-процессов - Подготовка заданий на доработку информационной системы - Запуск информационной системы в промышленную эксплуатацию - Подготовка стажеров-консультантов (onaboarding, составление и согласование плана развития, развитие стажеров-консультантов, помощь в защите результатов стажировки) - Подготовка оценок и бюджета проекта - Управление группой бизнес-аналитиков (от 1 до 3 человек) Проект: - Сырьевой трейдер (Женева, Швейцария) Функциональная область: - SWISS GAAP, продажи, закупки. Проект: - Крупный FMCG дистрибьютор (СНГ) Функциональная область: - Казначейство, Бухгалтерский учет (AP, AR, FA и т.д.), Налоговый учет

Разработка стратегии цифровой трансформации: - Сбор и анализ информации о компании - Планирование воркшопов - Проведение серии воркшопов (on-site) - Подготовка: - Бизнес-модели (canvas) - Мэппинга стратегических целей компании (Balanced score cards) - Иерархии процессов (IDEF0) - Матрицы ответственности (RACI) - Data flow diagram - Ранжирования и оценка зрелости процессов - Категоризации выявленных проблем и определение возможных причин их появления - Предложений по устранению проблем и их причин (в т.ч. инструменты индустрии 4.0.) - Подготовка digitalization roadmap и защита на управляющем комитете Проект: - Крупный производственный Холдинг (СНГ) Внедрение ERP: - Анализ и описание бизнес-процессов (AS IS, TO BE) - Подготовка схем и регламентов бизнес-процессов - Подготовка заданий на доработку информационной системы - Разработка архитектуры хранилища данных, обмена данными с фронт-системами (более 1 млн. транзакций в сутки) - Тестирование разработанного функционала, анализ возникших ошибок - Подготовка пользовательских инструкций - Обучение конечных пользователей - Запуск информационной системы в промышленную эксплуатацию - Сопровождение пользователей системы после запуска - Подготовка стажеров-консультантов (onaboarding, составление и согласование плана развития, развитие стажеров-консультантов, помощь в защите результатов стажировки) Проект: - Крупнейший почтовый оператор Восточной Европы (СНГ) Функциональная область: - Бухгалтерский учет (AP, AR, FA и т.д.), Казначейство, Управленческая отчетность, Бюджетирование, Продажи (розничная реализация) Проект: - Крупный FMCG дистрибьютор (СНГ) Функциональная область: - Казначейство, Бухгалтерский учет (AP, AR, FA и т.д.), Налоговый учет

Сбор и анализ бизнес-требований заказчика - Анализ и описание бизнес-процессов (AS IS, TO BE) - Подготовка схем и регламентов бизнес-процессов - Подготовка заданий на доработку информационной системы - Тестирование разработанного функционала, анализ возникших ошибок - Подготовка пользовательских инструкций - Обучение конечных пользователей - Запуск информационной системы в промышленную эксплуатацию - Сопровождение пользователей системы после запуска Проект: - Крупнейший производитель сахара, РФ Функциональная область: - Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Регламентная отчетность

- Сбор и анализ бизнес-требований заказчика - Анализ и описание бизнес-процессов (AS IS, TO BE) - Подготовка схем и регламентов бизнес-процессов - Подготовка заданий на доработку информационной системы - Тестирование разработанного функционала, анализ возникших ошибок - Подготовка пользовательских инструкций - Запуск информационной системы в промышленную эксплуатацию - Сопровождение пользователей системы после запуска Проект: - Крупнейший производитель сахара, РФ Функциональная область: - Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Регламентная отчетность

- Проведение аудиторских процедур, включающих в себя проверку и оценку источников значимой информации, тестирование систем контроля и выполнение ключевых процедур - Составление проектов финансовой отчетности и комментариев к ним в соответствии с общепринятыми методами бухгалтерского учета - Подготовка меморандумов, другой документации, писем, в т.ч. разработка стратегий аудита, сводных меморандумов по его результатам и писем руководству - Составление и предоставление документации по аудиту в соответствии с МСФО и российскими стандартами в области подготовки финансовой отчетности