участие в разработке бизнес-стратегии филиала; планирование деятельности филиала и контроль за ней; установление эффективной системы управления персоналом; анализ финансовых и операционных результатов филиала и принятие мер по их оптимизации; контроль за бюджетом и финансами; обеспечение соответствия деятельности филиала законодательству и корпоративным стандартам; оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности работы подразделения; управление рисками и конфликтами; развитие и поддержка сотрудничества с партнерами и клиентами; участие в формировании ценностей и корпоративной культуры организации.

Контроль водительского состава, контроль ремподразделения, контроль отдела Логистики и диспетчеров. Управление Собственным парком тс. Управление наемными ТС Найм и Собеседование с водительским составом Отчетность 1с документооборот Работа с подрядчиками Контроль работы водителей на линии. Контроль соблюдения водителями трудовой и производственной дисциплины, норм и правил охраны труда. Организация приема поступающих в эксплуатацию подвижного состава и оборудования

Руководство Транспортным отделом компании. 650 своих бортов от 13 м до 16 м. В подчинении 6 НК. 8 диспетчеров и 650 водителей. График работы и дежурства Премии Технический контроль состояния транспорта Закупка ЗЧ Контроль работы водителей на линии. Контроль соблюдения водителями трудовой и производственной дисциплины, норм и правил охраны труда. Организация приема поступающих в эксплуатацию подвижного состава и оборудования

руководство экономической, финансовой, производственной деятельностью; ответственность за сохранность материального и нематериального имущества; обеспечивать выполнение работниками норм продаж, установленных руководством; следить за выполнением трудовой и социальной дисциплины; обеспечивать законность действий сотрудников; оптимизировать и контролировать расходную часть бюджета компании; решать вопросы, связанные с арендой помещений для офисных работников и сотрудников производства; отвечать за правильность ведения документации компании; координировать деятельность всех подразделений компании; анализировать результаты продаж; планировать закупки и мероприятия по повышению результативности продаж; представлять отчетность владельцу. Поиск помещений, подписание договоров аренды, переговоры с арендодателями.

Общение с клиентами. Прием заказа на ТО от клиентов. Оформление документов. Согласование работ с клиентом. Распределение ремонта по приоритетам, планирование нагрузки цеха. Распределение работ по механикам (учитывая квалификацию) после прихода заявки. Контроль полноты и своевременности выполнения работ. Обеспечение взаимодействия с другими подразделениями. Контроль за выполнением требований по организации СТО. Ведение заказ нарядов. Составление отчетности. Найм персонала

Общение с клиентами. Прием заказа на ТО от клиентов. Оформление документов. Согласование работ с клиентом. Распределение ремонта по приоритетам, планирование нагрузки цеха. Распределение работ по механикам (учитывая квалификацию) после прихода заявки. Контроль полноты и своевременности выполнения работ. Обеспечение взаимодействия с другими подразделениями. Контроль за выполнением требований по организации СТО. Ведение заказ нарядов. Составление отчетности.

Управление персоналом, работа с каталогами, работа с клиентами, расчёт заработной платы, Аренда помещений, контроль остатков товара, инвентаризация, подбор персонала.

руководство экономической, финансовой, производственной деятельностью; ответственность за сохранность материального и нематериального имущества; обеспечивать выполнение работниками норм продаж, установленных руководством; следить за выполнением трудовой и социальной дисциплины; обеспечивать законность действий сотрудников; оптимизировать и контролировать расходную часть бюджета магазина; заниматься вопросами, связанными с инкассацией; решать вопросы, связанные с арендой помещений в магазине, если таковая есть со стороны сторонних организаций; отвечать за правильность ведения документации магазина; следить за правильностью проведения инвентаризаций и сроками реализации продуктов; координировать деятельность всех подразделений предприятия; анализировать результаты продаж; планировать закупки и мероприятия по повышению результативности торговли; представлять отчетность владельцу. Поиск помещений, подписание договоров аренды, переговоры с арендодателями.