Управление технически административным отделом. Аналитика.

• руководство хозяйственно-производственной деятельностью подразделения по производству древесно-кустарниковой продукции • организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, транспортом, погрузо-разгрузочными средствами • решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности подразделения

• руководство хозяйственно-производственной деятельностью подразделения по производству цветочной продукции для выполнения государственного задания, связанного с цветочным оформлением и благоустройством объектов озеленения, оказанию услуг и ведение оранжерейно-питомнического хозяйства • координация работы подразделений подчиненного производственного управления, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждение и устранение нарушений хода производственного процесса • организация производственно-хозяйственной деятельности на основе использования прогрессивных технологий, форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучение конъюнктуры рынка и передового опыта в целях повышения технического уровня и качества продукции, экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов • обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением производственных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузо-разгрузочных работ • обеспечение правильного сочетание экономических и административных методов руководства, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива

Управление персоналом предприятия, производством с/х, продукции. Достижения высоких показателей в отрасли. Ведение и осуществление финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Управление финансовой хозяйственной деятельностью предприятия 1700га. Растениеводство: Выращивание зерновых культур, кормозаготовка. Животноводство: КРС 1650гол.

Управление, организация финансовой хозяйственной деятельности предприятия.