1. Проработка решений L0/BRAS. 2. Контроль и повышение качественных показателей транспортной сети. 4. Регулярный анализ статистики по качественным показателям. 5. Выдача предложения по улучшению качественных показателей транспортной сети. 6. Подготовка предложений по оптимизации транспортной сети на основании различных данных из ИС. 7. Формирование и выдача заданий на устранение выявленных проблем на транспортной сети. Осваиваю: JavaScript; тестирование, уровень - QA.

1. Развитие сети ШПД (новые решения, SWAP). 2. Постановка целей и задач, контроль их выполнения. 3. Выполнение плана по стройке B2С объектов, для подключения клиентов к услугам ШПД в филиале. 4. Строительство Зоновых ВОЛС. 5. Ведение необходимой отчетности. 6. Стратегическое планирование - разработка проектов департамента, полное их сопровождение

Руководитель проектов по по технической поддержке продаж и управлению интеграционными проектами для клиентов В2В сегмента фиксированной сети розничного бизнеса.

- Тендерная работа по выбору подрядной организации. - Подбор команды для реализации проектов стройки базовых станций для мобильных операторов. - Обследование объекта, подготовка технического задания, постановка задачи исполнителям. - Полный контроль сроков реализации этапов проекта - закупка, логистика, стройка. - Проверка документации, по выполненной работе, её утверждение. - Гарантийное сопровождение выполненных работ. Имею большой опыт работы с различными подрядными организациями в сфере связи. Могу работать, ставить задачи и их контролировать, как локально, так и удаленно.

- Руководство отделом развития и строительства мультисервисной сети компании. - Постановка целей и задач, контроль сроков их выполнения. - Выполнение плана по строительству объектов фиксированной связи для подключения B2С клиентов в филиале для выполнения плана по продажам фиксированных услуг сотрудниками отдела продаж. - Строительство Зоновых ВОЛС. - Выполнение плана демонтажа клиентского и сетевого оборудования филиала. - Ведение необходимой отчетности. - Работа с подрядными организациями. - Работа с организациями смежной сферы деятельности. - Хостинг на предоставляемых площадях - развитие, обследование и взаимодействие с партнерами. - Стратегическое планирование - разработка проектов департамента, их полное сопровождение. - Бюджетирование, финансовая аналитика расходов, актуализация выделенного бюджета; СAPEX (стройка), ОРЕХ (аренда). - Достижение целей сотрудниками и мотивация для их перевыполнения, указанных в KPI, как в отношении каждого сотрудника, так и в рамках всего отдела в целом.

Руководство группой сотрудников (монтажников, бригадиров), по предоставлению услуг связи абонентам B2C региона. Четкие позиции по данному вопросу в разрезе SLA (сроки подключения клиентов и сроки решения аварийно-восстановительных работ). Общий штат сотрудников в прямом подчинении ~80 человек. Помимо руководства, в зону компетенции входило решение большого круга различных технических и коммерческих вопросов в разрезе B2C (планы продаж, мотивация сотрудников, обеспечение сотрудников необходимыми материалами для работы). Также в компетенции - транспортно-логистические и складские вопросы, вопросы обучения новых сотрудников, часть бухгалтерских вопросов (выдача товарно-материальных ценностей, их закупка и списание), вопросы взаимодействия с другими смежными отделами компании, решение конфликтных ситуаций с заказчиками услуг. Аналитическая работа с различными схемами, графиками, процедурами. Вопросы эффективной работы и повышения производительности вверенного направления. Участие в различных комиссиях и совещаниях. Разработка и внедрение разных бизнес-процессов, направленных на улучшение различных показателей - от показателей по коммерческой прибыли, до эффективности сотрудника работающего в подчинении. Работа в системах - Remedy, TechFlow, АСР, OEBS, Quota.

Руководство технической дирекцией. Достижение финансовых и технических показателей компании, создание различных механизмов и способов их достижения. Решения ряда технических вопросов. Руководство филиалами компании. Взаимодействие со смежными компаниями, различными государственными органами, подрядными организациями. Работа с рынком B2B, В2С и В2G клиентов. Общее количество человек в подчинении ~ около 60.

• Осуществление руководством отдела. • Организация эксплуатации объектов вторичных сетей по всему южному федеральному округу. • Организация и контроль процессов взаимодействия с субпровайдерами и операторами связи. • Проведение анализа производственных процессов и внесение предложений по улучшению организации технической эксплуатации сети связи. • Участие в работах по разработке инженерно-технических решений. • Участие в устранении аварийных ситуаций на сети.

Работая в ЗАО «Кавказ-ТрансТелеКом» ведущим инженером, занимался проектными решениями доступа «последней мили», являюсь специалистом по синхронным цифровым системам передачи фирм Siemens, Lucent Technologes и ECI. Прошел стажировку по синхронным цифровым системам передачи (системы SDH) в г. Москве и г. Санкт-Петербурге. Имею опыт работы с аппаратурой фирмы Elteco (источники бесперебойного питания), опыт с цифровой каналообразующей аппаратурой – различные кросс-коннекторы, оборудование TDM, модемы xDSL, конверторы интерфейсов (а именно, с линейками оборудования фирм – RAD, Watson, Nateks, Cronyx) и т.д., а также опыт в работе с компьютерными сетями – настройка, ремонт, эксплуатация. Имею опыт работы с оборудованием фирм NSG и Cisco. Знаю оборудование SDH фирмы Huawei. Являюсь профессионалом в области настройки оборудования SDH и сетей на его базе, сдаче его под "ключ". Имею основные навыки с работой оборудования IP. • Принимал активное участие в разработке и запуске крупных проектов на рынке В2В: - организация банковских форумов; - выставок для Министерства транспорта "Стратегическое партнерство 1520" - г. Сочи. - строительстве опорных узлов для таких клиентов как ОАО "Мегафон", ОАО "Теле2" , ОАО "РЖД".