Результаты работы Осуществлен переход с 1С Бухгалтерия 7 на 1С Бухгалтерия 8. Внедрен полный оперативный учет в 1C:ERP ( в рамках согласованного проекта). Разработаны правила ведения НСИ, автоматизированы блоки: банк, касса, казначейство, продажа и закупка товаров, автозаказ товаров, складские перемещения, учет СИЗ, производство без заказа, настроена регламентированная отчетность (прибыль, НДС, декларация по пиву ЕГАИС (форма 11)). Обучены бухгалтера работе в программе (15), контроль правильности ведения бухгалтерского и налогового учета на всех участках. Разработаны и настроены отчеты для оперативного и финансового анализа деятельности компании; Для снижения трудоемкости в заведении документов создан зеркальный обмен документами между рабочими системами: АСУ АЗС - 1С ERP – 1С Розница - 1С Бухгалтерия – 1С: ЗУП. Для снижения трудоемкости проверки выгружаемых данных бухгалтерами (более 120 000 документов в месяц) разработаны сверочные отчеты с возможностью ручной дозагрузки по всем видам документов по нескольким регистрам учета.

Руководство бухгалтерами, определение участков их работы, методическая и организационная помощь. Полное ведение кадрового, бухгалтерского и налогового учета на всех участках. Подготовка и сдача всех форм финансовой, налоговой, статистической и прочей отчетности. Подготовка компании к выездной налоговой проверке и ликвидации. Результат работы Разработаны внутренние регламенты учета денежных средств (инкассация, эквайринг, прием платежей), скорректированы стандарты бухгалтерского и налогового учета, обучены бухгалтера правильному отражению хозяйственных операций. Частично реорганизована бухгалтерская служба; проведен экспресс аудит состояния бухгалтерского и налогового учета; собраны недостающие, юридически значимые документы. Внедрена программа 1С ЗУП КОРП 3.1; восстановлен кадровый учет, расчет заработной платы и страховых взносов, подготовлены и сданы уточненные налоговые расчеты 6-НДФЛ по всем 26 обособленным подразделениям за 9 месяцев. Проведена тотальная сверка расчетов с ИНФС и со всеми контрагентами за период 2015 - 2018. Предложена эффективная система автоматизации учета на базе 1С Розница, 1С ЗУП КОРП 3.1, 1С ЕРП 2.4. Составлен регистр ошибок правил обмена и рекомендаций для IT специалистов по их устранению. Подготовлен поэтапный план перехода на новые юр. лица. Организована встреча бенефициара с основным лицензиаром ТЕЛЕ2. По результатам успешных переговоров зарегистрированы новые юридические лица.

Управление бухгалтерией, подготовка и сдача всех форм управленческой, финансовой, налоговой, статистической отчетности. Контроль соблюдения законодательства во ВЭД (обслуживание 20 паспортов сделок, предоставление подтверждающих документов, контроль платежей, статистическая отчетность по экспорту в ФТС РФ и ИФНС). Налоговое планирование, участие в проверках, ответы на требования, выезд на комиссии в УМНС РФ, Отслеживание налогового законодательства, анализ влияния изменений на финансово-хозяйственную деятельность компании. Результат работы: Реорганизована бухгалтерская служба (13 сотрудников), перераспределены функциональные обязанностей между бухгалтерами. Регулярная помощь в решение текущих задач на участках, частичное замещение временно отсутствующего сотрудника. Эффективное управление бухгалтерией группы компаний ( 2 главных бухгалтера, 13 бухгалтеров на участках). Разработаны и оформлены юридически значимые документы, по результатам проведенного экспресс налогового аудита 2014-2015 г. Автоматизирован учет факторинга в программе управленческого учета. Проведен АФХД, рефинансирован весь кредитный портфель на более выгодных условиях. Существенны снижены ставки по всем видам привлекаемого финансирования (6 кредитных договоров: ВКЛ, овердрафт, аккредитивы в 3-х банках: Сбербанк. ВТБ. Уралсиб; 4 договора с факторами: ВТБ факторинг. НКФ, Лаборатория факторинг, ПАО Металлинвестбанк). Получены эксклюзивные условия по срокам привлеченного финансирования у Лаборатории факторинга. Оперативное управление финансовыми потоками группы компаний. Подготовка управленческой отчетности (БДР, ДДС, управленческий баланс).

Результаты работы Поставлен с «0» бухгалтерский, налоговый и кадровый учет на базе 1С УПП 8 (ПБУ18\2). Частично реформирована бухгалтерия (3-5). Эффективное руководство бухгалтерской службой и самостоятельное ведение некоторых участков, замещение бухгалтеров на время их отсутствия; Разработана учетная политика по БУ и НУ; график документооборота; унифицированные формы первичных документов, регистры БУ и НУ; положения, регламенты, договоры, формы внутренней отчетности и пр. Ежедневный контроль своевременности сбора документов и отражения в учете всех финансовых и хозяйственных операций; сверка с контрагентами и контролирующими органами; организация создания и контроль ведения электронной базы документов и договоров; Самостоятельная подготовка всей бухгалтерской, налоговой (ежемесячный налог на прибыль), статистической и управленческой отчетности для контролирующих органов, руководителя, собственника. Сопровождение всех видов проверок контролирующих органов, включая выездные (ФТС РФ, МНС РФ, ФСС РФ, ПФР РФ, Аудит). Положительный акт по результатам выездной проверки ФТС РФ (Шереметьевская таможня). Возврат средств из ФСС 650 тыс. руб., возмещение НДС 400 тыс. руб. Подготовка возражений по актам камеральных проверок, участие в комиссиях по НДС и прибыли. Оперативное управление финансовыми потоками, бюджетирование, казначейство. Подготовка комплектов документов и отчетов для финансовых служб банка; составление бизнес-справок о текущем положении дел в компании; предоставление планов развития компании и проектов поквартальной бухгалтерской отчетности на период кредитования; Управление налоговыми рисками: анализ договоров и финансово-хозяйственной деятельности; идентификация рисковых событий; анализ и оценка рисков; минимизация рисков; разработка плана устранения рисков и мониторинг исполнения утвержденного плана. Ликвидация компания. Подготовка необходимых документов и передача ликвидаторам.

Результат работы Автоматизирован бухгалтерский, налоговый и кадровый учет на базе 1С УПП, 1С ЗУП. Восстановлен учет недавно созданного предприятия (3 месяца). Организована бухгалтерская служба: подобраны и обучены 5 бухгалтеров. Распределены участки между подчиненными, самостоятельное ведение участка банк-клиент, услуги, ВЭД. Разработана учетная политика по БУ и НУ, график документооборота, унифицированные формы первичных документов, положения и регламенты. Проведена экспертиза и согласование бизнес-процессов вновь созданного предприятия с действующими в холдинге регламентами. Самостоятельная подготовка всех видов бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности. Сопровождение проверок: камеральных, встречных, аудиторских. Участие в проекте по возмещению 27,5 млн. рублей НДС из бюджета (судебное разбирательство). Оперативное управление финансовыми потоками. Внедрен платежный календарь в 1С УПП, ежедневный план/факт движения денежных средств и их целевого использования. Согласование cash flow с финансовым и генеральным директором холдинга.

Постановка с "0"бухгалтерского, налогового и кадрового учета. Внедрение 1С. Бухгалтерия 7.7., 1С Бухгалтерия 8.0, 1С Управление торговлей 8.0 Полный учет финансовой и хозяйственной деятельности предприятия - все участки: основные средства, товарно-материальные ценности, финансовые вложения, касса, расчеты с поставщиками, заказчиками, бюджетом и внебюджетными фондами, КДП, начисление заработной платы и налогов, командировочные, авансовые отчеты, больничные и отпуска, регламентированная отчетностью. Ликвидация компании: ликвидационный баланс, снятие с учета компании в ИФНС, внебюджетных фондах.

Кредитование (вексельное, схемное, овердрафтное, кредитование лизинговой деятельности, пр.). Общий анализ финансово-хозяйственной деятельности заемщика ( в т.ч. анализ технико-экономического обоснования кредита), контроль наличия предмета залога ( в т.ч. залог товаров в обороте), подготовка меморандума на кредитный комитет и его защита, подготовка и подписание договоров (кредитования, поручительства, залога), контроль целевого использования кредитных ресурсов, обслуживание ссуды (расчет резервов на возможные потери по ссуде, начисление процентов по ссуде, прочее).