Функциональные обязанности: ● Координирование отдела, в подчинении 5 специалистов по логистике, руководитель центрального логистического терминала (20 сотрудников терминала), оценка и мотивация персонала ● Своевременное пополнение склада автомобильным стеклом (порядка 3000 СКЮ) с завода, из Европы, Турции, Китая (старт проекта) ● Складская логистика – регулирование стоков в соответствие с политикой компании, инвентаризации (выборочная, годовая), разработка и внедрение мероприятий по улучшению работы склада, аудиты (центральный склад плюс 7 внешних площадок) ● Транспортная логистика: входящая - доставка стекла из Европы, Турции, Китая (старт проекта) исходящая - отгрузка собранных заказов по филиалам по РФ (пополнение внешних складов сети), отгрузка собранных заказов по СНГ (Беларусь, Казахстан, Украина) ● ВЭД – импорт (Европа), экспорт (СНГ) ● функции закупок - операционная деятельность хаба, упаковка, тендерная деятельность ● претензионно - рекламационная работа с поставщиками, транспортными и логистическими компаниями ● проектная работа (бережливый склад (AES), улучшения в ERP системе SAP EP6, SAP ключевой пользователь) Достижения: ● оптимизация работы склада, увеличен объем сборки и отгрузки продукции на 25% ● оптимизация размещения продукции на складе – увеличена емкость склада на 15% (поставлен новый стеллаж, оптимизировано расположение продукции в существующих стеллажах) ● проведен дополнительный тендер по транспортным ставкам – снижены ставки на 10% ●оптимизация системы управления запасами – увеличена оборачиваемость по складу с 8 до 5 месяцев, уровень неликвидов снижен с 17 до 1,5%

Услуги консалтинга в сфере логистических цепочек поставок, таможни, сертификации

Прямое подчинение директору фабрики, корпоративное подчинение директору по логистике в головном офисе Барселона, Испания Функциональные обязанности: ● координирование отделом, в подчинении 5 специалистов (3 специалиста по снабжению, 1 специалист по импорту/экспорту, 1 специалист по транспорту и складской логистике), зав. складом ● Снабжение и закупки - работа с поставщиками (вагонные и а/м поставки материалов для производства макаронных изделий для внутреннего и внешнего производства, вагонные и а/м поставки сырья и упаковки для производства дегидрированной продукции из России и Европы, контейнерные поставки сырья из Китая). Общее количество СКЮ – порядка 1000. Общее количество поставщиков - порядка 100. ● Складская логистика - регулирование стоков материалов на внутренних и внешних складах в соответствие с принятой в компании политикой стоков, ежемесячное проведение инвентаризаций, разработка и внедрение мероприятий по улучшению работы складов ● Складская логистика - работа с внешними складами (отслеживание стоков, условий хранения грузов, контроль платежей) ● Складская логистика – оптимизация работы внутреннего и внешнего складов: ежемесячное проведение инвентаризаций с целью исключения расхождения фактического и документарного остатков, расчет человеко-часов на сборку заказов, сборку материалов для сдачи на производство, проверка транспорта на погрузку/разгрузку продукции, совместно с отделом качества проведение санитарных аудитов складов, ведение проекта сохранения стоков продукции в денежном эквиваленте и днях ● Транспортная логистика – доставка готовой продукции клиентам (сетевые клиенты и дистрибьюторы) (работа с транспортными компаниями: автомобильный и ж/д транспорт (контейнеры, ж/д вагоны, сборные ж/д вагоны) для перевозки грузов по РФ; мониторинг рынка транспортных ставок, заключение и ведение договоров транспортной экспедиции, контроль платежей). Ежедневная отгрузка порядка 15-20 траков по России. ● Транспортная логистика – доставка упаковочных и сырьевых материалов на склад производства (работа с транспортными компаниями: автомобильный (РФ, международные перевозки), ж/д транспорт (вагоны, РФ и СНГ), морские контейнеры (Китай); мониторинг рынка транспортных ставок, заключение и ведение договоров транспортной экспедиции и брокерских услуг, контроль платежей). Ежедневный приход порядка 10 траков с сырьем и упаковкой от российских поставщиков, ежемесячные поставки из Европы - порядка 4 траков, ж/д транспорт - ежемесячная поставка сырьевых компонентов - порядка 6 крытых ж/д вагонов, ежемесячные поставки 3-5 морских контейнеров из Китая с сырьем ● ВЭД – импорт упаковочных и сырьевых материалов на склад производства – координация с таможенными органами, работа с брокерскими компаниями, работа с регулирующими органами (ветеринарная, фитосанитарная службы, Торгово-Промышленная Палата), контроль платежей ● ВЭД - экспорт готовой продукции в страны СНГ (а/м, контейнерные и ж/д вагонные перевозки, мониторинг транспортных ставок, заключение договоров транспортной экспедиции и брокерских услуг, контроль платежей, оформление сопроводительной документации (сертификаты происхождения, ветеринарные сертификаты и разрешения, фитосанитарные сертификаты и т.д.). Еженедельные отгрузки в страны СНГ порядка 3-5 траков, ежемесячные отгрузки порядка 2-3 ж/д вагонов в страны СНГ ● Сертификация – ведение сертификации сырьевых компонентов в сторонних организациях, выбор организаций, заключение договоров, сбор пакета документов ● учет рисков материалов (обсолеты) – составление бюджета обсолетов компании ● составление бюджета отдела (overheads) ● составление бюджета логистических костов (РФ, импорт, экспорт) ● расчет, составление контрактов с логистическими операторами промоакционных работ с готовой продукцией ● претензионно - рекламационная работа с поставщиками, транспортными и логистическими операторами ● планирование производства в системе SAP APO (key user) ● работа в логистическом, финансовом, качественном блоках SAP R/3 (SAP MM, SAP LE module, key user) ● ведение отчетной документации (ежемесячные отчеты по бюджету отдела, логистическому косту, обсолетам, уровню сервиса и т.д.) ● составление, ведение, подведение итогов ежегодных планов развития сотрудников отдела Достижения: ● оптимизирован пул поставщиков логистических услуг (снижено количество с 20 до 5, что позволило снизить логистический кост на 3%) ● оптимизирована структура отдела логистики, оптимизированы должностные обязанности сотрудников отдела и созданы четкие KPI для ежемесячного бонуса для сотрудников отдела ● оптимизирован логистический кост ● снижен бюджет обсолетов более чем на 20% ● ведение проекта working capital - сохранение стоков материалов и готовой продукции в денежном эквиваленте и в днях на одном и том же уровне за последние 4 года ● оптимизирована высота стеллажей на складе, что позволило увеличить вместимость склада на 7% ● изменена паллетизация готовой продукции - порядка 1,5 млн. руб. ежегодной экономии ● изменен код ТН ВЭД на отдельную группу импортных материалов со снижением таможенной ставки – годовая экономия порядка 0,7 млн. руб. ● разработка и ведение новых проектов под оперативную ситуацию

Должность: Начальник отдела индустриальной логистики, прямое подчинение директору фабрики, корпоративное подчинение директору по логистике в головном офисе Барселона, Испания Функциональные обязанности: ● координирование отделом, в подчинении 4 специалиста (3 специалиста по снабжению, 1 специалист по импорту/экспорту), оценка и мотивация персонала (FOP, KPI) ● Снабжение производства сырьевыми и упаковочными материалами (поставки из РФ, Европы, Китай). Общее количество СКЮ – порядка 1000. ● Складская логистика - регулирование стоков материалов на внутренних и внешних складах в соответствие с принятой в компании политикой стоков, ежемесячное проведение инвентаризаций, разработка и внедрение мероприятий по улучшению работы складов, контроль платежей, аудиты ● Транспортная логистика - доставка упаковочных и сырьевых материалов на склад производства, доставка готовой продукции экспортным клиентам (ж/д, авто: РФ, СНГ, Болгария, Литва) ● Координация логистических операторов (транспорт, склад, таможенные брокеры), ведение контрактов, тендеры, контроль платежей ● ВЭД – импорт (Европа, Китай), экспорт (СНГ, Болгария, Литва) ● Координация с контролирующими органами (ветеринарная, фитосанитарная службы, Торгово-Промышленная Палата ● Координация сертификации импортных упаковочных и сырьевых компонентов ● Бюджетирование (overheads, обсолеты) ● планирование производства в системе SAP APO (key user) ● работа в логистическом, финансовом, качественном блоках SAP R/3 (SAP MM, SAP LE module, key user) ● ведение отчетной документации (ежемесячные отчеты по бюджету отдела, обсолетам и т.д.) ● претензионно - рекламационная работа с поставщиками, транспортными и логистическими компаниями

Должность: Специалист по снабжению, прямое подчинение начальнику отдела индустриальной логистики Функциональные обязанности: ● Снабжение и закупки - работа с поставщиками (вагонные и а/м поставки материалов для производства макаронных изделий для внутреннего и внешнего производства). Общее количество СКЮ – около 200. ● Складская логистика - регулирование стоков материалов на внутренних и внешних складах в соответствие с принятой в компании политикой стоков ● Транспортная логистика (работа с транспортными компаниями: заказ а/м для перевозки грузов РФ; мониторинг рынка транспортных ставок) ● Подготовка сопроводительной документации для экспорта готовой продукции – сертификатов происхождения в Торгово-Промышленной Палате НО ● претензионно - рекламационная работа с поставщиками, транспортными и логистическими компаниями ● ведение отчетной документации

● функциональные обязанности: ● работа с поставщиками ● анализ соответствия материалов требуемым стандартам и нормативам ● рассмотрение экономической целесообразности поставок продукции поставщиком тем или иным видом транспорта ● контроль платежей поставщикам ● оформление документации