- Обеспечение бесперебойной работы корпоративной информационной системы, обеспечивающей жизнедеятельность компании (аппаратная и программная части) - Обеспечение развития корпоративной информационной системы в соответствии со стратегией развития бизнеса - Обеспечение необходимого уровня поддержки корпоративной информационной системы - Изучение и адаптация лучших практик применения информационных технологий для решения бизнес задач - Оцифровка процесса и результата деятельности ИТ-подразделения - Обеспечение и поддержка информационной безопасности - Обеспечение прозрачности деятельности департамента информационного развития (выстраивание процесса взаимодействия ИТ-департамента с «внутренним заказчиком»)

- Поддержка и управление более 350 магазинов по России и СНГ - Поддержка и управление филиалов компании, франчайзинг. - Поддержка интернет-магазина (интернет-продаж), SEO, организация продаж. - Внедрение систем управления предприятия ERP. - Разработка стратегии компаний в сфере ИТ. -.Организация систем информационной безопасности компании. - Организация распределенной по России инфраструктуры. - Системы телекоммуникаций и связи. - Разработка и внедрение систем свободно-распространяемого ПО. - Снижение издержек и затрат на поддержание ИТ в компании. Оптимизация затрат в сфере ИТ. - Сопровождение, разработка систем управления предприятием семейства 1С 8. - Открытие "под ключ" офисов, розничных торговый точек, кассовых терминалов, терминалов оплаты. - разработка и внедрение корпоративных порталов, порталов взаимодействия с клиентами B2B, B2C, сайтов компании. - Интеграция WEB приложений с учетными и информационными системами компании. - Система управления складом WMS. - Внедрение систем мониторинга транспорта GPS/Глонасс. - Внедрение распределенной системы телефонии на базе Asterisk. - Организация службы HelpDesk.

• Разработка и реализация стратегии ИТ, управление бюджетом ИТ. • Формирование структуры и команды управления ИТ. • Формирование требований и запуск проекта внедрения КИС Компаний «Интер-Почта-2003», «Интер-Курьер» (системы ТБ.Корпорация как фи-нансовое, управленческое решение, система Terrasoft CRM как решение управления взаимоотношениями с клиентами), компаний ООО «Фенкс-М», ООО «Ди Си Джи» (1С v 8.0 (8.1)).. • Дизайн, построение систем и запуск в тестовую эксплуатацию. • Управление сотрудниками и ИТ инфраструктурой Группы компаний, реализация системы отчетности и планирования. • Разработка и внедрение корпоративных стандартов ИТ на технику, рабочие места, ресурсы. • Реализация проекта оптимизации сетевой инфраструктуры Группы Компаний • Реализация проекта по созданию комплексной системы информационной безопасности Компании. • Разработка концепции создания системы B2C на Интернет – сайтах Группы компаний. • Реализация проекта построения единой корпоративной сети с инте-грацией услуг по региональным представительствам компании. • Переход на Win 2000, Win XP, Win 2003 Server, Exchange 2003. • Развертывание сетей VPN, внедрение Citrix Metaframe. • Внедрение технологий ITIL. Создание системы сервиса ИТ. • Предоставление услуг сервиса ИТ компаниям группы. • Постановка бюджетирования ИТ, управление бюджетом. • Создание центра контактов, модернизация УАТС Группы Компаний и каждой компании по отдельности, организация единой номерной емко-сти абонентов при распределенных территориях ГК. Результаты: • Повышение уровня доступности ИТ – сервисов Группы компаний. • Повышение качества учетной информации и точности управленческой отчетности. • Повышение уровня удовлетворенности сотрудников Группы компаний ИТ – услугами. • Получение ГК неоспоримого конкурентного преимущества в виде организации дополнительных сервисов для клиентов. • Создание и продвижение интернет-магазина компании. • Создание и продвижение проекта электронных изданий.

• Анализ бизнес-пронстранства Холдинга. • Формализация бизнес структуры Холдинга. Реинжиниринг бизнес про-цессов Холдинга. • Поиск и устранение теневых процессов. • Разработка регламентирующих документов. • Написание технических заданий, формализация бизнес-процессов, для автоматизации Холдинга. • Оценка эффективности реинжиниринга процессов. • Анализ, описание бизнеспроцессов в рамках внедрения ERP системы "Axapta”. • Проект перехода Axapta с версии 2.5 на версию 3. • Поддержка Navision Attain • Внедрение новых технологий в управлении департаментом IT и Холдинга в целом. • Системы менеджмента качества

• Продвижение торговой марки BORK • Проведение тендера по внедрению информационной системы. • Ведение проекта внедрения. • Стратегическое управление компанией в части IT обеспечения. • Доработка вспомагательных информационных систем под бизнес-процессы компании. • Стандартизация информационного пространства компании. • Управление IT подразделениями компании.

• Управление отделом информационных систем. • Разработка и реализация стратегии ИТ подразделения, управление бюд-жетом ИТ подразделения. • Развитие текущей КИС компании. • Построение системы сервиса ИТ. • Внедрение системы консолидации данных в центральном офисе. • Усовершенствование системы информационной безопасности. • Формирование требований и выбор новой информационной системы для компании. • Повышение уровня ИТ – сервисов Компании (в т.ч. и обеспечение круг-лосуточной поддержки универсамов). • Повышение прозрачности данных в центральном офисе. • Оптимизация бизнес-процессов магазинов

• Развитие информационной, аппаратно-технической, структуры Группы компаний, программное развитие. • Разработка и написание программ бухгалтерского, оперативного учета компаний, консолидация данных компаний. • Обеспечение информационной безопасности компаний. • Организация и сопровождение крупных финансовых трансакций в среде Интернет. • Спровождение программного обеспечения, компьютерного парка компаний. • Обеспечение бесперебойной работы информационного обеспечения компаний, обмена информации компаний. • Минимизация расходов на информационное, аппаратно-техническое обеспечение, переговоров как стационарной, так и мобиль-ной связи. • Переговоры с поставщиками информационных, аппаратно-технических решений. • Интернет-интранет решения. • Подготовка компании к сертификации международным стандартом качества ISO 9001.