Проекты в сегментах: IT, Финтех, AI искусственный интеллект, Медиа, E-commerce, Ритейл, Девелопмент недвижимости Управление Проектным офисом, портфелем проектов, портфельными компаниями: • Организация и сопровождение работы Проектного офиса и управление проектами • Разработка Стратегии Проектного офиса и портфельных компаний по достижению краткосрочных и долгосрочных целей • Проектное управление (Project management) и реализация Стратегии Проектного офиса, включая: - определение точек роста, поиск перспективных ниш и сегментов - запуск новых бизнес-направлений и производств - продуктовое развитие - повышение операционной эффективности - сделки M&A - интеграция • Контроль эффективности проектов, исполнения бюджетов, оценка результатов • Оценка эффективности портфельных компаний, реализации новых направлений развития / бизнес-кейсов; • Регулярная оценка стоимости портфельных компаний (Business Valuation) • Осуществление регулярного контроля и мониторинга текущего портфеля проектов Работа с новыми проектами: • Осуществление анализа сегментов, компаний, проектов в рамках поиска новых Investment Opportunities в разных сегментах • Комплексная экспертиза проектов, сделок M&A, включая разработку финансово-экономических моделей, оценку рисков • Проведение пред-инвестиционных проверок (Due Diligence) в отношении объектов приобретения • Проведение встреч и переговоров с внешними контрагентами и партнерами, разработка оптимальной структуры сделок (структурирование сделок), формирование документации по сделкам (Term Sheets, MOU, SPA, Shareholders Agreement (ShA)), закрытие сделок (Closing) • Интеграция приобретенных проектов Некоторые достижения: Обеспечил эффективное управление Проектным офисом и реализацию крупных проектов с динамичным ростом бизнеса согласно утвержденной Стратегии в сложных экономических условиях, достижение заданных уровней KPI

Реализация крупных консалтинговых и инвестиционно-банковских проектов: - Strategic Consulting: разработка корпоративных Стратегий развития, Бизнес-планов и др.; - Corporate Finance, M&A, Deal Services: поиск, анализ и мониторинг потенциальных компаний для приобретения инвесторами (buy-side) / продажи (sell-side) крупных пакетов акций; структурирование M&A сделок по российскому и международному праву; организация и проведение процедур M&A сделок; - Due diligence; - Оценка стоимости бизнеса (Business Valuation), пакетов акций крупных промышленных компаний и холдингов; - Комплексная экспертиза и оценка эффективности инвестиционных проектов; - Структурирование и привлечение различных видов финансирования (инвестиционного, проектного и др.) - Организация сделок кредитованного выкупа акций/долей (LBO, MBO) Крупнейшие Заказчики: ПАО «Газпром» и его структуры, «ВЭБ.РФ», ПАО «РЖД», ГК «Росатом», Группа «Ренова», ОПК Девелопмент, Интеко, UCL Holding (структура В.Лисина), Объединенная Промышленная Корпорация (ОПК), Международный Промышленный Банк и др. Некоторые достижения: Был основным исполнителем в привлечении финансирования в размере 2,7 млрд. долл.США и 0,7 млрд. долл.США для «Объединенная Промышленная Корпорация» (ОПК) и «Международный Промышленный Банк» от «ВТБ Банк» и «Сбербанк» соответственно. Структурировал и провел сделку по увеличению уставного капитала АО «Севернефтегазпром» через размещение акций доп.эмиссии в размере 270 млн. долл.США у «Винтерсхалл Холдинг АГ» (Концерн BASF). Организовал финансирование сделки ПАО «Газпром» по реструктуризации владения 20,39% пакета акций ПАО «Новатэк». Выступил на стороне sell-side и реализовал непрофильные активы ПАО «РЖД» на сумму более 300 млн. долл.США

• Анализ электроэнергетического рынка и его сегментов, стратегический анализ внутренней и внешней среды: выявление основных участников рынка, конкурентный анализ, анализ текущего состояния рынка, его тенденций и перспектив развития и др. • Поиск, анализ и мониторинг потенциальных компаний (в первую очередь, крупнейших инжиниринговых, проектных, строительных компаний РАО ЕЭС и др. из электроэнергетической отрасли) для приобретения структурами Холдинга; • Разработка проектов по приобретениям компаний (M&A) и их интеграции в структуру Холдинга, разработка финансовых моделей, оценка стоимости потенциальных компаний, оценка экономической эффективности M&A сделок, оценка синергетических (интеграционных) эффектов от приобретений; • Подготовка презентаций, инвестиционных меморандумов и др., вынесение потенциальных сделок на Комитеты и Совет директоров Холдинга; • Организация и структурирование M&A сделок по российскому и английскому праву; организация и проведение процедур M&A сделок, • Координация работ между подразделениями Холдинга, координация работ с внешними консультантами (Roland Berger Strategy Consultants и др.); • Привлечение заемного финансирования под сделки; • Интеграция приобретенных компаний в состав Холдинга; • Участие в разработке корпоративной стратегии развития Холдинга, разработка стратегий развития Бизнес-единиц, мониторинг реализации стратегий, контроль KPI; • Участие в мероприятиях по подготовке Холдинга к IPO (LSE); • Оптимизация корпоративной структуры Холдинга (в т.ч. оптимизация и продажа непрофильных активов, построение дивизиональной корпоративной структуры Холдинга, консолидация 100% контроля над компаниями Холдинга) и др.

Крупнейшие компании Группы: Нефтегазовые холдинги: West Siberian Resources Holding, Pacific Oil Resources, East Siberian Resources, ООО «Межрегиональная топливная компания» и др. Угольный холдинг: ЗАО «Сибирский Антрацит» Девелопмент недвижимости: ООО «АЛЛТЕК Девелопмент» • Анализ рынков и сегментов, стратегический анализ внутренней и внешней среды; • Проведение комплексных исследований рынков и потребителей (выявление основных участников рынка, конкурентный анализ, анализ текущего состояния рынка, его тенденций и перспектив развития и пр.). • Поиск и анализ перспективных проектов и компаний в секторах - нефть и газ, уголь, строительство и девелопмент, инфраструктура, инновации - для приобретения и реализации структурами Группы; • Проведение комплексной проверки приобретаемых компаний (due diligence), разработка финансовых моделей, оценка стоимости компаний, оценка экономической эффективности M&A сделок и проектов; • Участие в разработке стратегий развития компаний и проектов Группы; • Подготовка бизнес-планов и инвестиционных меморандумов, представление на Инвестиционных комитетах презентаций проектов и потенциальных компаний для приобретения; • Участие в структурировании M&A сделок по российскому и английскому праву, участие в процедурах проведения M&A сделок и привлечения заемного финансирования под сделки и проекты; • Мониторинг реализации проектов; • Участие в подготовке холдинговой компании Группы к IPO: - участие в разработке стратегии развития компании, мониторинг реализации стратегии, контроль KPI; - участие в оптимизации корпоративной структуры холдинговой компании (в т.ч. оптимизация и продажа непрофильных активов, консолидация 100% контроля над компаниями, входящими в холдинг) и др.

Основные обязанности: • Поиск, анализ и мониторинг информации по телеком. рынку и его сегментам; подготовка аналитических отчетов; • Анализ финансово-хозяйственной деятельности компаний Холдинга; • Разработка финансовых моделей, оценка стоимости бизнеса, оценка эффективности инвестиционных проектов; анализ и оценка проектных рисков; • Подготовка презентаций, инвестиционных меморандумов, бизнес-планов и др.