планирование строительства; руководство деятельностью компании в области строительства; техническое обеспечение строительных работ; контроль за соблюдением стандартов качества во время выполнения строительных работ; координация деятельности подчиненных подразделений; обеспечение безопасных условий труда во время проведения строительных работ. – Увеличил прибыль компании на 45% за три года, оптимизировав бизнес-процессы и улучшив управление рисками. – Внедрил инновационные технологии, которые увеличили эффективность работы персонала на 25%. – Развернул успешную стратегию реструктуризации, что привело к сокращению затрат на 30% без ущерба для производственных мощностей.

Организация и контроль всех строительных работ, взаимодействие с клиентами и подрядчиками, планирование бюджета и сроков выполнения проекта, а также решение организационных и технических вопросов. ОВиК, ВК. Работа по нормативам ПИК стандарт. Сдача фонду ренновации.

Организация и контроль строительства на объекте. Взаимодействие с заказчиками, инспектирующими органами, местной администрацией. Контроль работ субподрядчиков и поставщиков. Занание технологии строительного производства и нормативной документации. ОВиК, ВК, ЭОМ, СС, ИТП, КМ, ТМ. Проектирование.

Управление персоналом, ведение проектов по строительсту внутренних инжинерных систем. ОВиК, ВК, ЭОМ, СС.

Управление коллективом, работа с документами, обеспечение бесперебойной связи сухопутных войск.