Анализ предыдущей деятельности компании на рынке; Аудит ключевых бизнес-процессов Компании; Анализ и оптимизация текущего состояния организационного развития, поиск проблемных зон, выявление и устранение причин их возникновения; Разработка новой стратегии компании; приведение организационной структуры в соответствие с бизнес-процессами. Анализ и корректировка бизнес-процессов. Обучение и работа с персоналом, консультирование руководителей. Поиск наиболее оптимального, в настоящее время , пути развития.Изменение политики компании в области продаж.Поиск новых каналов сбыта. Возвращение к сотрудничеству крупных партнёров, устранение причин, повлекших их потерю. Привлечение к сотрудничеству новых перспективных компаний.

системно-аналитическая диагностика компании; выявление проблем в компании на текущем этапе, поиск причин их возникновения и проработка путей их решения; стратегическое планирование, корректировка существующей стратегии; обучение и переподготовка персонала c с учётом перспективных изменений в тактике и стратегии деятельности компании; повышение качества корпоративной культуры и корректировка бизнес процессов; участие во внедрении CRM; работа с дилерской сетью; привлечение новых крупных корпоративных и VIP клиентов, возвращение потерянных клиентов компании; поиск новых каналов сбыта;

стратегическое планирование деятельности компании, корректировка стратегии с учётом изменений во внешней среде и внутренних факторов; решение проблемных ситуации с партнерами и конкурентами; разработка и развивитие новых направлений деятельности "с нуля"; подержание и развивитие отношений с ключевыми партнёрами компании в РФ, СНГ и ЕС; осуществлял поиск, привлечение новых клиентов, активно участвовал в развитии отношений с новыми партнерами в странах СНГ и ближнего зарубежья; участвовал в выставках, проводил семинары, конференции в Москве, регионах, в СНГ и ЕС; готовил открытие зарубежных представительств и организацию совместного бизнеса;проводил переговоры с партнёрами, заключал договоры; принимал активное участие в урегулировании конфликтных ситуаций с партнёрами и клиентами компании ; участвовал в планировании и реализации маркетинговых и рекламных мероприятий. Руководил проведением системно-аналитической диагностики компаний, входящих в холдинг, выявлял проблемные зоны, осуществлял поиск причин и вырабатывал решения по их устранению; За 1,5 года инициирован спрос на инновационные строительные материалы на государственном уровне в Туркменистане, подготовлена база для открытия представительства производителя и создания дилерской сети. Принимал активное участие в организации дистрибуции на территории Казахстана, добился договоренностей по организации совместного производства на территории Казахстана;

стратегическое планирование; разработка новых направлений деятельности; разработка и развитие ключевых партнёров компании; привлечение и развитие отношений с новыми партнерами, развитие сети региональных представительств; участие в планировании и реализации маркетинговых и рекламных мероприятий. Проведение выставок, семинаров конференций в Москве и регионах. Разработка и участие в мероприятиях по расширению и сохранению дилерской сети. планирование поставок климатической техники и постановка стратегических и тактических задач департаменту логистики; разработка мероприятий по увеличению объёмов продаж; урегулирование конфликтных ситуаций с партнёрами и конкурентами; организация и проведение обучение персонала компаний. Сохранение дилерской сети в кризисный и посткризисный периоды, расширение и развитие дилерской сети и сети региональных представительств (более 2000 компаний), рост продаж – усреднено, ежегодно + 30% к обороту компании.

Встреча с заказчиками, ведение переговоров, замер и проектирование для дальнейшего производства и монтажа. Подписание договоров, решение проблемных вопросов с заказчиками. Замер и проектирование (окна, фасады, жалюзи, рольставни, гаражные ворота, шкафы купе)

Осуществление охраны и пропускного режима на подведомственных объектах в Москве

Служба