Проекты: Москва, ул. Новая Басманая 26. Многофункциональный жилой комплекс класса "Премиум". 2 этапа - реставрация с приспособлением 4-х существующих зданий ОКН общей площадью 5, 97 тыс. м2 и новое строительство 5 корпусов с максимальной этажностью в 36 этажей с 2-х уровневым подземным паркингом, общей площадью 44,5 тыс. м2 Москва, Берниковская наб. 12с1 . Многофункциональный жилой комплекс класса "Элит", 24,3 тыс. м2. 2 14-ти этажных корпуса с общим подземным паркингом. Москва, Комсомольская площадь 3/30с1. Выставочный центр на базе кругового Депо Николаевской железной дороги. Реставрация с приспособлением здания Депо - 2,7 тыс. м2, строительство нового выставочного центра 16,8 тыс. м2 с выносом производственных мощностей РЖД, устройство торговых рядов 2,1 тыс. м2 в подплатформенном пространстве пассажирской платформы Ленинградского вокзала. Совместный проект с городскими службами ДКР, ДЖКХ и РЖД, под кураторством мэра Москвы. Полное техническое сопровождение и контроль процесса строительства на всех стадиях проекта. Обеспечение эффективных коммуникаций со всеми участниками проекта. Определение состава, критического пути и сроков производства работ. Инициация и координация проведения инженерных изысканий. Контроль разработки и своевременной выдачи РД. Руководство разработкой и согласование графика СМР. Планирование и исполнение бюджета строительства. Организация процесса закупок по объекту. Организация инициации, разработки, согласования и сопровождения договоров СМР и технологического присоединения к наружным сетям. Организация приемки законченных работ, получение заключения о соответствии и передача в эксплуатацию. Обеспечение достижения ТЭП проекта/продукта. Организация и ведение внутренней отчетности.

Проекты: Москва, ул. Ильинка 3/8. Апартаменты класса "Премиум" в 400 м от Кремля. "Гостиничный комплекс Ильинка 3/8" Общая площадь 12,1 тыс. м2. 2 этапа - реставрация с приспособлением 3-х существующих зданий ОКН и новое строительство. Москва, пр-кт генерала Дорохова 39к1. 2-я очередь ЖК Вестгарден бизнес класс, 148,8 тыс. м2, 9 14-ти этажных корпусов с общим подземным паркингом. Полное техническое сопровождение и контроль процесса строительства на всех стадиях проекта. Обеспечение эффективных коммуникаций со всеми участниками проекта. Определение состава, критического пути и сроков производства работ. Руководство разработкой и согласование графика СМР. Планирование и исполнение бюджета строительства. Инициация и координация проведения инженерных изысканий. Контроль разработки и своевременной выдачи РД. Организация процесса закупок по объекту. Организация инициации, разработки, согласования и сопровождения договоров СМР и технологического присоединения к наружным сетям. Организация приемки законченных работ и передача в эксплуатацию. Обеспечение достижения ТЭП проекта/продукта. Организация и ведение внутренней отчетности.

Проекты: Москва, ЖК "Символ" бизнес класс - генеральный подряд, проектирование РД 1-я очередь - 4 здания, 8-13 этажей, с подземным паркингом. Общая площадь 154,6 тыс. м2 Москва, ЖК "Wine House" премиум класс - генеральный подряд, проектирование РД 2 здания, 4-7 этажей, с подземным паркингом. Общая площадь 55,4 тыс. м2 Управление проектной и строительной деятельностью Компании; Разработка и мониторинг исполнения бюджетов Общества; Обеспечение проведения постоянной комплексной финансово-экономической оценки проектов; Обеспечение своевременной разработки проектно-сметной документации; Обеспечение разработки, внедрения, своевременной актуализации и мониторинга графика реализации проектов; Проведение тендеров, контроль своевременного заключения подрядных договоров и договоров поставки, обеспечение выполнения договорных обязательств; Обеспечение эффективного использования материальных и финансовых ресурсов Компании, ускорения оборачиваемости оборотных средств; Разработка предложений по направлениям развития, оптимизации бизнеса Компании; Обеспечение разработки и внедрения в Компании мер по: сбережению расхода сырья, материальных ресурсов и оборотных средств; предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей; улучшению экономических показателей; повышению эффективности производства и финансовой дисциплины; Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых расчетов, отчетности о выполнении планов Компании.

Проект: МО, г. Котельники, ЖК "Котельнические высотки" - генеральный подряд 1-я очередь - 2 17-ти этажных жилых дома с подземным паркингом. Общая площадь 96,2 тыс. м2 Обеспечение эффективного взаимодействия структурных подразделений на объекте; Организация и контроль хода выполнения планов строительства, соответствия - объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а так же качества применяемых материалов, изделий, конструкций - рабочим чертежам ПСД, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда; Контроль качества проектной документации и организация ее корректировки при необходимости; Контроль графиков заключения договоров, платежей, получения проектной документации, производства работ, поставки и т.д. ; Контроль выполнения работ в рамках утвержденного бюджета; Организация и оптимизация мероприятий по сокращению сроков строительства; Контроль использования ресурсов без финансовых потерь; Взаимодействие с органами государственной власти, представителями инвестора, заказчика, субподрядчиков, поставщиков; Организация и проведение технических совещаний; Управление рисками; Обеспечение достижений проектом запланированных ТЭП.

Проекты: Москва, ТЦ «Лента» 31 км МКАД 24,9 тыс. м2 МО, МДОУ Бронницы 4,2 тыс. м2 МО, МДОУ Калиненец 5,6 тыс. м2 Благоустройство, включая берегоукрепление р. Пажа, прокладка наружных инженерных сетей территории, реставрация с переоборудованием инженерного оснащения подворья Преображенской церкви в с. Радонеж, МО, 4,7 Га Разработка структуры управления подразделениями Компании, внутренних норм и положений, укомплектование штата; Планирование и обеспечение выполнения работ по строительству, целевому и рациональному использованию ресурсов; Разработка перспективных и текущих планов строительства, ввода в эксплуатацию объектов строительства; Обеспечение разработки и согласования ПСД, оформление ордеров на производство работ; Управление процессами строительства на объектах: координация и оптимизация работы подчиненных служб, координация деятельности субподрядных организаций, техническое сопровождение строительства, приемка работ; Контроль своевременной выдачи проектно- сметной и другой технической документации для производства строительных работ; Организация обеспечения строящихся объектов конструкциями, материалами, оборудованием, механизмами и транспортом; Согласование с органами, осуществляющими технический надзор, вопросов, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках; Контроль за своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству, за соответствием выполняемых строительно-монтажных работ утвержденной ПСД, СНиП, СТ, СУ, ТУ; Контроль целевого использования денежных средств, соблюдения установленных норм продолжительности строительства и сроков ввода в действие объектов; Контроль охраны труда и безопасного выполнения строительно-монтажных работ; Составление и предоставление регулярной отчетности о ходе строительных и монтажных работ на площадке, своевременное информирование руководства компании о возникающих проблемах; Обеспечение достижения технико-экономических показателей проектов.

«Астерос» — второй крупнейший системный интегратор России по состоянию на 2011 г. Численность персонала более 1 700 человек. Все проекты - строительство и технологическое оснащение зданий Региональных Диспетчерских Управлений (РДУ) - реализованы в качестве генерального подрядчика для ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» России: - РДУ ОАО "СО ЕЭС" в г. Санкт-Петербург 4,5 тыс. м2 - РДУ ОАО "СО ЕЭС" в г. Волгоград 2,9 тыс. м2 - РДУ ОАО "СО ЕЭС" в г. Челябинск 3,5 тыс. м2 Оценка проектных решений и применяемого оборудования. Обоснование необходимости корректировки проектной документации, замены материалов и оборудования. Сметообразование, бюджетирование, и оптимизация затрат. Разработка и контроль графиков проведения тендеров, СМР, поставок оборудования, ПНР. Определение и подбор ресурсов для реализации проекта. Контроль составления и заключения договоров. Контроль за разработкой и согласование ПОС, ПОД, ППР(ов). Открытие ордера, ТУ на временные сети. Организация и контроль процесса строительства, поставок материалов и оборудования. Коммуникации с авторским надзором, техническим надзором, службой эксплуатации, администрациями районов, АТИ, ГПН, ГАСН, организациями балансодержателями инж. сетей. Учет выполняемых объемов работ –КС-6А , контроль своевременного подписания КС-2, КС-3. Определение необходимости выполнения доп. работ. Обоснование и подписание доп. соглашений с Заказчиком. Организация и контроль своевременного выпуска ИД. Контроль подписания актов приемки скрытых работ, актов испытания ответственных конструкций, КС-6. Организация проведения замеров СЭС, получение заключения о готовности объекта к эксплуатации. Получение справок о выполнении ТУ. Подготовка и контроль подписания актов индивидуального испытания оборудования и инж. систем, акта-допуска энергоустановки в эксплуатацию, акта комплексного опробования. Организация подготовки технического и энергетического паспортов здания. Сдача ГАСН, Заказчику. Организация и контроль устранения замечаний. Контроль подготовки и подписание КС-11, КС-14. Получение ЗОС. Постоянный контроль показателей прибыльности проекта, качества, сроков, расходования д/средств. Управление рисками. Обеспечение достижения проектом планируемых технико-экономических показателей. Внутренняя отчетность.

«КР Пропертиз» (KR Properties) — один из крупнейших девелоперов Москвы. Под управлением KR Properties более 1 000 000 кв. м. недвижимости различных классов. Проект: Москва, Loft-квартал «Даниловская Мануфактура 1867». Реконструкция 15 корпусов старинной ткацкой мануфактуры XIX века из красного кирпича под офисы "В" класса общей площадью 106,8 тыс. м2 с инфраструктурой и благоустройством территории в 7,65 Га.Полная замена инженерных систем и оборудования. Комплекс относится к памятникам культурного наследия и расположен в природоохранной зоне. www.dm1867.ru Организация и контроль разработка концепции. Привлечение в качестве консультанта Jones Lang Lassale. Получение геоподосновы, ситуационного плана, планов БТИ. Получение ТУ на подключение к сетям, оптимизация ТУ. Подготовка ТЗ на проектирование. Подбор проектировщика. Организация и контроль выполнения ПИР, эскизного проекта, РД. Работа с архитектурными бюро Великобритании и Германии, адаптация проектных решений в соответствии с действующими нормами и стандартами РФ. Организация и контроль процесса согласований, прохождения экспертизы, получения разрешения на реконструкцию. Оценка потенциальных подрядчиков, представление на тендерный комитет. Разработка и контроль графиков тендеров, проектирования, получения согласований, выполнения СМР и ПНР, поставки оборудования и материалов. Формирование бюджета и его защита на проектном комитете. Организация и контроль работ по выполнению СМР и ПНР, поставок. Приемка и учет выполненных объемов. Коммуникации с авторским надзором, внутренней службой эксплуатации, управой Донского района, префектурой ЮАО, Москомархитектурой, Москомнаследием, Москомприродой, ГлавАПУ, АПУ, Мосгеотрестом, НИ и ПИ Генплана, ОАТИ, БТИ, ГПН, ГАСН, Ростехнадзором, Росэнергонадзором, организациями балансодержателями инж. сетей. Контроль своевременного выпуска ИД. Организация обмеров БТИ. Получение справок о выполнении ТУ. Подготовка и подписание актов индивидуального испытания оборудования и инж. систем, акта-допуска энергоустановки в эксплуатацию, акта комплексного опробования. Ввод в эксплуатацию лифтового оборудования. Организация проведения замеров СЭС, получение заключения о готовности объекта к эксплуатации. Получение заключения о соответствии требованиям охраны окружающей среды. Сдача ГАСН. Сдача рабочей и приемочной комиссиям. Организация и контроль устранения замечаний. Постоянный контроль сроков, качества и расходования д/средств. Управление рисками. Обеспечение достижения проектом планируемых технико-экономических показателей. Внутренняя отчетность.

Является дочерней компанией ИК «Велес Капитал», специализируется на реализации проектов малоэтажного жилого строительства - классических элитных загородных домов, усадеб, коттеджей, таунхаусов. Проекты: Москва, Поселок таунхаусов «Рождествено» 4 км Пятницкого шоссе, Митино 27,4 тыс. м2 МО, Коттеджный поселок «Дарьино» 22 км Рублево-Успенского шоссе 7,2 тыс. м2 МО, Коттеджный поселок «Усадьба Аносино» 28 км Новорижского шоссе 23,8 тыс. м2 Москва, Таунхаусы в Потапово, 78 квартал, Южное Бутово 42,3 тыс. м2 Разработка концепции. Определение NPV, IRR, PI, r и других показателей проекта. Составление ТЗ на проектирование. Подбор проектировщика. Контроль ПИР,ЭП, РД. Получение АРИ, АПЗ, ТУ. Графики получения РД, ПИР, СМР и ПНР. Прохождение согласований, экспертизы. Получение разрешения на строительство. Тендеры на СМР. Организация и контроль выполнения СМР. Ввод в эксплуатацию. Организация рекламной кампании. Контроль продаж. Бюджет. Управление рисками. Отчетность.

Проекты: Москва, Моховая улица, 7с2. Офисы Дельта банка 2,2 тыс. м2 и 1,7 тыс. м2 "А+" класса и офис Standart Bank of London 1,1 тыс. м2 "А+" класса. Москва, проспект Мира, 26с1. Презентационный центр Wella 4,5 тыс. м2 "А" класса. Формирование КП на подряд. Контроль за разработкой и согласование РД согласно дизайн проекта. Организация и контроль СМР. Приемка и сдача работ. Решение рабочих вопросов с собственниками зданий.