Производственная B2B-компания в сфере электроники, приборостроения и промышленной продукции. Отвечал за развитие digital-направления: сайты, SEO, контент, соцсети, фото/видео, digital-поддержку внутренних и внешних проектов. Ключевые результаты: ➡️ Запустил 4 сайта под задачи группы компаний. ➡️ Руководил переездом основного сайта-каталога Stalenergo на новую версию, созданную по моему дизайну в Figma; при переносе на new.stalenergo.ru SEO-позиции не просели, число страниц выросло, переход прошёл без потери видимости. ➡️ С нуля разработал логотип и сайт isystem.tech для дочерней IT-компании; сайт использовался в контуре лицензирования, после чего компания успешно получила статус IT-компании. ➡️ За 2 месяца запустил интернет-магазин радиодеталей: подключил YooKassa, онлайн-кассу, регистрацию в налоговой, довёл процесс до приёма оплаты и логистики. ➡️ Участвовал в разработке внутреннего приложения для столовой: цифровизация предварительного заказа обедов помогла точнее планировать закупки и приготовление блюд. ➡️ Создал и вёл каналы в Telegram, Instagram и сообщество во ВКонтакте. ➡️ Обеспечил маркетинговое участие компании в 3 международных выставках. ➡️ Участвовал в ребрендинге по материалам головной компании ГК «Нацпроектстрой». ➡️ Организовывал встречу и фото-сопровождение визита Министра промышленности и торговли РФ Д. В. Мантурова.

Производственная и оптовая компания в сегменте детских игрушек и подарков. Отвечал за обновление digital-контура, CRM и маркетинговую инфраструктуру продаж. Ключевые результаты: ➡️ Перевёл работу отдела продаж из Excel в Bitrix24, внедрил систему, настроил процессы и обучил сотрудников. ➡️ Реализовал переезд интернет-магазина на современный шаблон 1С-Битрикс за 2 месяца. ➡️ Внедрил Bitrix24 за 3 месяца, настроил синхронизацию с 1С, интеграцию заказов в CRM, упорядочил телефонию и доменную почту. ➡️ За счёт цифровизации и прозрачности процессов увеличил число обращений с сайта на 30%. ➡️ Кампании в Яндекс.Директ привели 2 новых ключевых оптовых клиентов, что дало +15% к общей прибыли. ➡️ Провёл ребрендинг и обновление визуального кода компании.

IT- и e-commerce-проект на стыке продукта, digital и запуска нового направления. Отвечал за маркетинговую стратегию, фирменный стиль, запуск интернет-магазина, CRM, найм и координацию IT/маркетинг-команды. В зоне ответственности также были product-функции и контроль технического контура. Ключевые результаты: ➡️ На этапе UI/UX-проектирования помог отказаться от внешнего контракта стоимостью 800 000–1 500 000 ₽: самостоятельно в Figma собрал MVP интерфейса за 2 месяца. ➡️ Управлял командой из 4 разработчиков, внедрил Scrum. ➡️ Запустил интернет-магазин на WordPress и довёл e-commerce-контур до первых оплат: эквайринг, физическая касса, готовый дизайн кабинета сервиса и витрины. ➡️ Сформировал пул тестовых пользователей и договорённости о масштабировании проекта с региональными структурами в сфере науки и образования. ➡️ Проект вышел на этап MVP-тестирования, но был остановлен инвестором после смены стратегического фокуса.

Производитель wellness-оборудования и компания в сегменте фитнес/консалтинга. Вёл performance-маркетинг, сайты, аналитику, SEO, email-маркетинг и развитие digital-системы продаж. Ключевые результаты: ➡️ Увеличил месячную прибыль из интернет-каналов с 500 000 до 2 000 000 ₽. ➡️ Снизил стоимость лида по фитнес-оборудованию с 3500 до 2000 ₽ при минимальном чеке 180 000 ₽. ➡️ Запустил 5 сайтов под разные направления продаж с конверсией от 5%. ➡️ Внедрил скрипт MailWizz на VDS, цепочки писем и автоматизацию заявок в CRM Freshoffice. ➡️ Снизил CPC в Яндекс.Директ по Москве с 50–60 ₽ до 40–35 ₽. ➡️ Пересобрал рекламные кампании с нуля: семантика, минус-слова, объявления, A/B-тесты, связка «сайт/лендинги/соцсети → CRM → аналитика».

- Медиапланирование; - Поиск и реализация проектов для компаний по корпоративной прессе; - Контроль и координирование процесса создания конечного продукта; - Взаимодействие с подрядчиками; - Составление и утверждение рекламного бюджета; - Работа с брендбуком клиентов, для контроля выполнения корпоративных стандартов - Взаимодействие с типографиями, цветокорреторами, дизайнерами;

- Организация event-мероприятий; - Внедрение и ведение CRM-системы; - Ведение интернет портала, его оптимизация и seo-продвижение; - Ведение коммерческих и технических переговоров; - Предварительная экономическая оценка проекта; - Разработка коммерческих проектов, внедрение новых бизнес-процессов и руководство процессом реализации; - Разработка концепции маркетинговой политики на предприятии; - Поиск, проведение тендеров и привлечение подрядчиков для реализации проектов; - Оценка и анализ экономической эффективности реализованного проекта;

Ведущее информационное-рекламное агентство - Работа с корпоративными клиентами, ведение информационно-рекламных проектов; - Подготовка презентаций, разработка и согласование технических заданий с заказчиком; - Постановка задач и координирование рабочей группы; - Составление отчетности; - размещение рекламы на профильных интернет-площадках;

Цифровая типография Xerox IGen-3 - Организация и проведение рекламных кампаний (постановка задачи, контроль выполняемых работ, подведение итогов и анализ эффективности, финансовая отчетность); - Мониторинг рынка, планирование товарной политики, ценообразование; - Выстраивание коммуникации и работы с агентствами; - Участие в тендерах на корпоративное обслуживание; - Работа с ключевыми клиентами; - Координирование рабочей группы;

Рекламное агентство полного цикла - Организация бизнес-процесса; - Анализ рынка подрядчиков и поставщиков материалов, проведение тендеров, заключение и ведение договоров; - Материально-техническое обеспечение; - Поиск новых клиентов; - Ведение бухгалтерской документации и отчетности; - Регистрация паспорта рекламного средства; - Административное руководство предприятием (в подчинении 8 человек), формирование списка обязанностей для подчиненных, отслеживание хода выполнения работ, контроль выполненных работ;