Оперативное управление деятельностью филиала • Контроль и анализ текущего состояния регионального рынка • Организация работы на увеличение объемов продаж, расширение рынков сбыта • Выполнение планов продаж и дистрибьюции • Организация и контроль административно хозяйственной деятельности филиала • Организация и контроль финансовой деятельности • Организация и контроль взаимодействия с внешними организациями и государственными органами. Подбор и обучение персонала.

Поиск дистрибьюторов для продажи крепкой алкогольной продукции на территории ЦФО. Проведение переговоров о сотрудничестве. Согласование и разработка структуры продаж. Разработка и внедрение системы мотивации дистрибьюторов и команд торговых представителей. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий. Согласование планов продаж и контроль их выполнения. Контроль товарного запаса дистрибьюторов. Контроль дебиторской задолженности. Разработка стратегии долгосрочного сотрудничества и её внедрение.

Поиск клиентов, проведение переговоров, согласование производства, качества, объемов и доставки комплектующих. Контроль и сопровождение производства алкогольной продукции. Согласование и контроль выполнения планов по производству и отгрузке готовой продукции. Согласование калькуляций. Контроль качества продукции.

• Развитие общих продаж на территории. • Выполнение плана продаж продукции на вверенной территории, через управление командой торговых представителей. • Постановка задач торговых представителей, обучение и развитие персонала, контроль и мотивация. • Развитие и увеличение продаж на территории: увеличение уровня дистрибуции, дистрибуции торгового оборудования, доминирования и активация новых торговых точек. • Поддержка отдела маркетинга в проведении промо-программ. • Взаимодействие с персоналом дистрибутора и розничными клиентами. Контроль соблюдения финансовой дисциплины клиентами на вверенной территории

• Управление продажами и выполнение бизнес планов территории • Активное участие в наборе, обучении и мотивации руководителей групп торговых представителей, а также торговых представителей. • Мониторинг конкурентной ситуации на установленной территории и проведение на основе полученной информации мероприятий по увеличению доли рынка • Проведение регулярных аудитов работы руководителей групп торговых представителей, торговых представителей и мерчендайзеров в пределах установленной территории и контроль их торговой деятельности • Регулярные тренинги руководителей групп торговых представителей с целью получения и усовершенствования навыков ведения продаж • Составление индивидуальных планов работы по каждому руководителю группы торговых представителей • Поиск новых партнеров, поддержание эффективной работы существующих дистрибьюторов и контроль выполнения договорных обязательств • Разработка, внедрение и контроль системы инвестиций на установленной территории • Предоставление регулярной отчетности

• Управление продажами и выполнение бизнес планов территории • Активное участие в наборе, обучении и мотивации руководителей групп торговых представителей, а также торговых представителей. • Мониторинг конкурентной ситуации на установленной территории и проведение на основе полученной информации мероприятий по увеличению доли рынка • Проведение регулярных аудитов работы руководителей групп торговых представителей, торговых представителей и мерчендайзеров в пределах установленной территории и контроль их торговой деятельности • Регулярные тренинги руководителей групп торговых представителей с целью получения и усовершенствования навыков ведения продаж • Составление индивидуальных планов работы по каждому руководителю группы торговых представителей • Поиск новых партнеров, поддержание эффективной работы существующих дистрибьюторов и контроль выполнения договорных обязательств • Разработка, внедрение и контроль системы инвестиций на установленной территории • Предоставление регулярной отчетности Достижения: увеличение объемов продаж в 2010 на 32% по отнашению к 2009 году.

Поподбор, обучение и управление персоналом (постановка задач, контроль выполнения) контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами Заказ и планированние необходимого запаса товара Контроль за дебиторской задолженостью запуск с "о" эксклюзивных команд торговых представителей выполнение планов компании по развитию территории управление террторией в рамках бюджета (разработка, утверждение подбор персонала,обучение,контроль выполнения поставленных задачь)

• Развитие общих продаж на территории. • Выполнение плана продаж продукции на вверенной территории, через управление командой торговых представителей. • Постановка задач торговых представителей, обучение и развитие персонала, контроль и мотивация. • Развитие и увеличение продаж на территории: увеличение уровня дистрибуции, дистрибуции торгового оборудования, доминирования и активация новых торговых точек. • Поддержка отдела маркетинга в проведении промо-программ. • Взаимодействие с персоналом дистрибутора и розничными клиентами. • Контроль соблюдения финансовой дисциплины клиентами на вверенной территории