Руководство финансовым блоком следующих активов Группы, в управлении которой более 3.0 млн т отходов в год: 1. Два завода по переработке отходов общей мощность 1.7 млн т; 2. Два оператора по сбору и транспортированию отходов в Москве с общим количеством техники более 700 единиц; 3. Два региональных оператора в московской области в сфере обращения с отходами. 4. Завод по переработке полимеров мощностью более 60,000 тонн; 5. Завод по производств контейнеров мощностью 120,000 штук в год 6. участие в строительстве green-field проектов на всех этапах: бизнес-идея, моделирование, бизнес-план, проектирование, взаимодействие с техзаказчкиом, генподрядчиком, привлечение финансирование, строительство, переход от инвестиционной в операционную фазу; 7. Опыт работы в составе советов директоров Достижения: 1.​Рост выручки Группы с 2.5 млрд до 28 млрд в течение семи лет (2019-2025) за счет органического и неорганического роста, 2.​Оптимизация налогооблагаемой базы и сокращение налога на прибыль в рамках законодательства РФ; 3.​Запуск проектов с нуля по сбору, транспортировке и утилизации отходов Привлечено, рефинансировано и реструктуризировано более 25 млрд кредитных средств; привлечение банковских гарантии, аккредитивов, факторинга, лизинга на общую сумму более 10 млрд рублей, 6. Закрытие трех M&A сделок, создание и запуск совместных предприятий, 7. Выпуск облигаций на сумму более 5.5 млрд руб., выпуск ЦФА на сумму 200 млн; Обязанности: 1. организация управления денежными потоками; 2. управление бюджетным процессом, 3. обеспечение капитализации компании, 4. анализ и оптимальный выбор источников финансирования применительно к условиям и специфике деятельности компании, 5. анализ эффективности вложенного капитала и поиск новых инвестиционных направлений, 6. организация фин. учёта на предприятии, контроль соответствия фактических показателей плановым и анализ отклонений, составление отчетности; 7. контроль и анализ ликвидности Группы,, привлечение денежных средств на цели пополнения оборотного капитала, финансирование инвестиционных проектов и др., прямое взаимодействие с акционерами и членами Совета Директоров, управление кредитным портфелем Группы в соответствии со стратегическими целями Группы Компаний, управление уровнем долга, сроками погашения

* Поиск и анализ новых инвестиционных возможностей, оценка и структурирование сделок; * Структурирование сделок прямых частных инвестиций, в том числе и проекты ГЧП; * Подготовка и написание коммерческих предложений (Term Sheet); * Мониторинг деятельности портфельных компаний. 1. Управление инвестиционным портфелем Фонда в России и за рубежом (Германия): регулярные встречи/переговоры с акционерами, ТОП-менеджментом компаний (CEO, CFO, COO) на предмет реализация потенциала роста доходности, снижения затрат, оптимизации бизнеса, и т.д. с целью повышения акционерной стоимости активов, а также регулярный анализ финансовой и управленческой отчетности компаний. Регулярный представитель в Совете Директоров компаний, где Фонд является акционером: Группа Компаний «Шоколадница», Группа РБЕ, Монополия. 2. Развитие бизнеса: анализ новых проектов на предмет инвестиций в таких отраслях как: street retail, mining (уголь), infrastructure (РЖД), агробизнес, производство продуктов питания, мусоропереработка. 3. Бюджетирование, планирование, финансирование и аудит Фонда.

* Работа в бюджетном комитете Компании; * Мониторинг операционной деятельности Компании; * Мониторинг деятельности финансового директора Компании.

* Организация процесса по предоставлению долгосрочного долгового (проектное, синдицированное) финансирования путем предоставления кредитов коммерческим организациям, банкам и микрофинансовым организациям; * Синдицированное кредитование; * Долговое финансирование (в том числе мезонин); * Проектное финансирование; * Структурирование сделок; * Построение, развитие, поддержание отношений и развитие эффективного сотрудничества с финансовыми институтами, заемщиками, аудиторскими компаниями и фондами; * Управление инвестиционным и кредитным портфелем Банка в России. 2010 – 2014 Финансирование/инвестиции в компании (кредиты, капитал) в сфере производства и услуг, агробизнеса, здоровье и уход, сектора недвижимости, а также кредитования финансовых институтов (от поиска клиента, оценки инвестиций и структурирования до погашения / выхода). Реализация проекта в качестве члена команды/менеджера проекта (в том числе проведение дью дилидженсов, вопросы структурирования кредитных сделки и переговоров, подготовки кредитной, проектной и иной документации и презентации на различных уровнях процесса утверждения Банка: Кредитные комитеты, пр.):  Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности корпоративных заемщиков. Общий обзор (не) аудированной, управленческой финансовой отчетности, детальный анализ существенных статей баланса;  Кредитованию инвестиционных проектов/проектное финансирование: кредитные и финансовые аспекты развития проекта, в том числе финансовый анализ проектов, производство финансовых прогнозов и моделей денежных потоков  Развитие бизнеса, маркетинг, мониторинг рынка и клиентов;  финансовое моделирование, о  Исследования, анализ и предоставление справочной информации в компании или сектора;  Структурирование сделки и переговоры;  Составление внутрибанковских документов, деловая переписка;  Оказание административной и аналитической поддержки в конкретных областях мониторинга проекта / погашения;  Мониторинг финансового состояния и качества обслуживания долга по действующим заемщикам Корпоративные клиенты: ПСМА Рус, КАМАЗ, Коматцу, Сария, Таката, GM-Автоваз, KDL (диагностика и анализ), Сплат (производство зубной пасты), Axtone Railway (Польша), Grupa Azoty (Польша), Рустави Азот (Грузия), ОСЗ (производство стеклянной посуды, Group Arc International). Финансовые институты: НБД, Быстробанк, Форус Банк, Спурт Банк, ФИНКА, Росевробанк, Дельта Кредит Банк, Кредит Европа Банк, Абсолют Банк, Русский Стандарт. Другие клиенты: Упах-Юнити (производство одноразовой посуды), Куйбышевазот, Группа Комос (Агрохолдинг), ТехноНиколь Строительные Системы (производство изоляции), Росскат (производство кабеля и проволоки), Весна (бытовая химия), Вольво Лизинг, Мать и Дитя, Садко (сеть стоматологий), Радумля (логистический парк), Партнер-Инвест (жилищное строительство), Группа ПОЛИПЛАСТИК, ABC (производитель соков, консервов, Беларусь). 2014 – 2016 Управление инвестиционным и кредитным портфелем Банка в России и за рубежом (корпоративный сектор): регулярные встречи/переговоры с ТОП-менеджментом компаний (CEO, CFO, COO) на предмет реализация потенциала роста доходности, снижения затрат, выполнения ковенант, оптимизации бизнеса, и т.д. с целью минимизации кредитного риска для Банка, а также регулярный анализ финансовой и управленческой отчетности компаний. Глубокое понимание всех кредитных продуктов инвестиционных и коммерческих банков (синдицированное кредитование, клубные сделки, мезонинное финансирование, инвестиции в акционерный капитал), администрирование долговых инструментов различных типов, непрерывный контроль и контроль над соблюдением ковенант согласно кредитным соглашениям, подготовка регулярной внутренней отчетности для руководства. Участие в переговорах, как внутри Банка так и с акционерами компаний, где ЕБРР является инвестором, по формированию и определению действий, направленных на сохранение и максимальное увеличение инвестированных финансовых средств, по повышению стоимости компаний – инвестиций ЕБРР. Регулярный представитель в Совете Директоров компаний, где ЕБРР является акционером (в частности, Splat и КДЛ).

1. Услуги в области сделок: финансовый и операционный анализ (специализация - Банки) - проведение полной финансовой и операционной экспертизы банка. 1.1 Общий обзор (не) аудированной финансовой отчетности; 1.2 Детальный анализ существенных статей баланса: - Межбанковские операции - Портфель ценных бумаг ((анализ портфеля на адекватность создания РВП (254-П, 283-П)) - Кредитный портфель (Оценка финансового положения заемщиков и качества обслуживания долга, анализ портфеля на адекватность создания РВП (254-П, 283-П)) - Анализ инвестиций - Анализ основных средств - Прочие активы и обязательства - Внебалансовые инстурменты - Средства клиентов - Анализ структуры доходов и расходов - Анализ операций со связанными сторонами - 254-П, 283-П, 110-И 2. Услуги в области бизнес-рисков: внутренний аудит, СВК 2.1 Оценка и мониторинг системы внутреннего контроля (СВК) и связанных с ней рисков; 2.2 Участие в проведении аудиторских проектов; 2.3 Составление перечня рисков по каждому из проверяемых процессов; 2.4 Оценка операционной эффективности; 2.5 Отслеживание и проверка устранения выявленных в ходе внутренних аудиторских проектов недостатков; 2.6 Описания бизнес-процессов, написания процедур, идентификации контрольных процедур и/или их отсутствия.

1. Анализ финансового состояния и кредитоспособности корпоративных клиентов; 2. Анализ кредитных рисков на основе информации, предоставленной клиентом; 3. Подготовка заключения о целесообразности кредитования; 4. Мониторинг финансового состояния и качества обслуживания долга по действующим заемщикам; 5. Анализ рынков; 5. Анализ и оценка залогового имущества.

1. Анализ финансового состояния и кредитоспособности корпоративных клиентов; 2. Анализ кредитных рисков на основе информации, предоставленной клиентом; 3. Подготовка заключения о целесообразности кредитования; 4. Мониторинг финансового состояния и качества обслуживания долга по действующим заемщикам; 5. Анализ рынков; 5. Анализ и оценка залогового имущества

Бюджетное планирование банка

Обслуживание физических лиц