- Разработка, внедрение и лидирование проектов по улучшению бизнес-процессов в области Supply chain. - Лидирование кросс-сегментных и кросс-региональных активностей , направленных на улучшение существующих бизнес-процессов в области цепочки поставок. Выявление областей для улучшения. - Системный ключевой пользователь для внутренних и внешних клиентов. - Функциональный лидер и контакт от региона для глобальной команды поддержки систем в области Supply chain. - Лидирование бизнес-проектов, кросс-функциональные командные активности в области цепи поставок.

- Проверка счетов за услуги, выставленных поставщиками логистических услуг, контроль оплаты счетов в срок. - Участие в мероприятиях по выбору поставщиков логистических услуг, мониторинг и анализ рынка логистических услуг, оценка складских и транспортных провайдеров. - Участие в поиске и переговорах с потенциальными поставщиками логистических услуг, согласование с поставщиками услуг условий сотрудничества, подготовка протокола разногласий к Договорам с поставщиками услуг. - Размещение заявок на транспорт поставщикам логистических услуг. - Организация доставки продукции в сетевые магазины (национальным ключевым клиентам) – от 70 точек в неделю. - Организации работы транспортных провайдеров для предоставления лучшего сервиса клиентам с точки зрения своевременности доставки, корректности оформления документов, наличия всех требуемых сопроводительных документов, качества доставки. - Составление и оценка эффективности логистических схем. - Оценка затрат/экономии при изменении логистических условий у Национальных клиентов. - Анализ уровня удовлетворенности клиентов, причин отклонений от целевого показателя, разработка мер для достижений показателей по уровню удовлетворенности клиента. - Формирование и отслеживание уровня сервиса, предоставляемого клиентам (SL) на еженедельной основе, аналитика показателя на периодной основе. - Формирование отчетности и полной аналитики по динамике транспортных затрат и предоставление ее руководству и финансовому отделу. - Контроль и удержание затрат на транспортную логистику в рамках целевого показателя. - Согласование логистической части договоров сетевых клиентов с юридическим отделом, предоставления протокола разногласий в логистической части договоров. - Участие в переговорной сессии со стороны логистики в рамках обсуждения договоров с сетевыми клиентами. - Разработка и внедрение логистического портала: участие в рабочей группе, переговоры с разработчиками, согласование и утверждение технического задания, тестирование рабочей версии системы, интеграция готовой версии системы в работу. - Поддержка с логистической стороны проекта Route-to-market: разработка логики по реализации данного проекта с логистической стороны, расчет логистических затрат на данный проект с точки зрения компании, прогноз компенсации логистических затрат по данному проекту для каждого клиента, прогноз сокращения затрат при успешной реализации проекта. - Лидирование проекта по оптимизации логистической схемы компании: исключение из цепочки поставок одного склада. Создание рабочей группа, разработка логистических сценариев при изменении схемы логистики, расчет каждого сценария по статьям затрат. Презентация проекта руководству отдела и финансовому аналитику. - Встречи с NKA в составе группы логистики и клиентской службы. - Состояла в интеграционной группе по проработке изменений и внедрения их в работу при объединении сегментов Марс и Ригли. - Являлась лидером в процессе объединения отчетности между Марс и Ригли в областях уровня сервиса и LCC.

Заказ автомобилей в производство, курирование менеджеров отдела продаж, аналитическая работа по стоку и результатам продаж, ведение заказа до момента передачи клиенту, подбор, хранение и архивирование документации по заказам.

Мини-АТС, прием и распределение телефонных звонков, встреча клиентов, деловая корреспонденция, рабочий перевод, работа с документами, документооборот, выполнение заданий руководителя, размещение заказов в производство, проверка выставленных счетов, мониторинг стока, аналитическая работа по заводскому, портовому и Московскому складу, аналитическая и статистическая отчетность по итогам продаж. Специальные обязанности – курирование страховых случаев.