ТеплоЭнергоРесурсоСбережение - разработка, монтаж, пуско-наладка, текущее обслуживание, аварийный и плановый ремонт, диспетчеризация, мониторинг инженерных сетей ( ИТП, САРТ, УУ, ДГУ, ВЕНТ, кондиционирование), Система Раннего оповещения Аварии на базе автоматизации и аналитики информации с оборудования заказчика, подготовка к ОС, метрологическая поверка приборов учета. Обязанности: - Разработка, внедрение и управление стратегией развития Компании с целью увеличения эффективности и прибыльности. - Эффективное управление всеми подразделениями бизнеса: производство, продажи, финансы, управление персоналом ( Сервисные технические службы, ПТО, клиентский сервис, отдел развития, снабжения и логистики, АСУ ТП и ИТ служба, ПЭО, отдел кадров и бухгалтерия, юридический отдел). - Работа с ключевыми показателями P&L: объем продаж, управление выручкой (цена, ассортимент), себестоимость, операционные затраты, прибыль, ДЗ и КЗ, доля рынка, укомплектованность и текучесть персонала и тд. - Стратегическое планирование, ежегодное бюджетирование, операционное планирование (ежеквартальное, ежемесячное), управление рентабельностью, план/факторный анализ. - Обеспечение эффективного и целевого использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. - Разработка и реализация инвестиционной стратегии (планирование, управление проектами, реализация и оценка эффективности). - Участие в переговорах с ключевыми партнерами и поставщиками. - Разработка планов по модернизации и техническому развитию Компании. Внедрение инструментов бережливого производства и увеличение производительности труда. - Разработка необходимых производственных и операционных показателей и контроль за их выполнением с внедрением мероприятий по улучшению. - Оперативное решение нестандартных ситуаций. - Управление инженерными сетями (450 объектов), автоматизация процессов, АСУ ТП. Руководитель проекта по разработке и внедрению высоконагруженной системы на PHP/MySQL для автоматизированного учета и контроля энергоресурсов: автоматический сбор, накопление, обработка и хранение данных с 450 объектов, привязанных ко времени; контроль баланса, качества и учетных показателей; синхронизация времени; формирование отчетов в электронном и бумажном виде; поддержка различных каналов связи (Ethernet, GPRS, 3G/4G); обеспечение масштабируемости (до 1 000+ точек опроса), безопасности (авторизация, разграничение прав, шифрование HTTPS). Ведение проектов по диспетчеризации для объектов ФГБУ "НМИЦ нейрохирургии" Минздрава России (1500 параметров опроса для всех систем) и Государственный архив Новосибирской области по 44-ФЗ: автоматизация мониторинга узлов учета, интеграция с системами здравоохранения, обеспечение соответствия государственным закупкам (44-ФЗ), включая лицензирование и отчетность для объектов образования, здравоохранения и социальных служб. Достижения: 1. Оптимальная рентабельность организации с оптимально подобранной и мотивированной командой. 2. Технологическое развитие компании с заделом на стратегическую перспективу. октябрь 2020 - август 2022 в должности Технического Директора. Обязанности: 1. Организация, корректировка структуры, координация и контроль работы сервисных тех. отделов, АСУ ТП и ПТО (оптимизация и безопасность рабочих процессов, разработка задач для ИТ службы для настройки работы рабочих программ). 2. Замещение директора в его отсутствие (Руководство клиентской службой, отделом развития, снабжением, ПЭО и отделом продаж, взаимодействие с бухгалтерией и юридическим отделом. Принятие решений по задачам этих отделов. Отчет о текущих показателях компании и стратегических планах). 3. Замещение руководителей отделов (расчет рентабельности контрактов, ведение текущих задач, планирование работ, заявка и списание материалов и оборудования, руководство инженерами, обеспечение бригад, аварийные работы, принятие решений по спорным вопросам, согласование отпусков и увольнительных). 4. Курирование работ по претензиям. 5. Участие в принятии решений по рентабельности контрактов. 6. Проверка и корректировка алгоритмов для расчетов параметров рабочих программ тех отделов. 7. Расчет рентабельности тех. отделов и ПТО. 8. Разработка мотивации и расчет заработной платы тех. отделов. участие в поздравительных и командообразующих мероприятиях. 9. Составление вакансий, поиск, прием и увольнение сотрудников. 10. Участие в рабочих группах по корректировке договоров, прайса, а также по стратегическому планированию 11. Ведение текущих планерок по отделам. а также отчет о работе тех служб перед руководством. 12. Курирование работы инженера по охране труда. Достижения: Вывод технической службы на оптимальный уровень рентабельности с выходом в сезон с квалифицированным персоналом, готовым решать поставленные задачи.

Основные задачи - Выполнение плановых показателей участка. Реализация процесса оказания услуг по ремонту, сервису и поставок медицинской техники и технологического (кухонного, холодильного, прачечного) оборудования. Лицензирование медицинского оборудования, замер и расчет бактерицидных ламп, метрологическая поверка весов, гирь, манометров. тонометров. Гидравлические испытания автоклавов. Работа с муниципальными учреждениями (Федеральный закон от 05.04.2013 г. №44-ФЗ), подготовка коммерческих предложений и технических заданий для участия в электронных аукционах, электронных магазинах, котировках. 1. Организация работ: - оперативное руководство специалистами при выполнении работ; - решение организационных вопросов при выполнении работ, в т.ч. и с представителями заказчика; - работа с замечаниями по качеству работ; 2. Обеспечение подчиненных: - необходимой информацией ( изучение паспортов, технических характеристик, схем и чертежей, каталогов, инструкций по эксплуатации, специализированных программ, сайтов производителей, составление запросов производителям ). - необходимой технической документацией; - запасными частями, комплектующими и материалами - закуп, логистика, работа по рекламациям и гарантии; - инструментом, оборудованием и т.д.; - автотранспортом; 3. Управление коллективом: - закрепление специалистов за учреждениями; - изменение кадрового состава участка; - обучение и повышение квалификации подчиненных; - проработка системы мотивации подчиненных (начисление заработной платы); - повышение качества и совершенствование сервисных услуг; - соблюдения трудовой дисциплины; - соблюдения требований нормативно-технической и эксплуатационной документации при проведении работ по техническому обслуживанию, ремонтам, монтажу и пуско-наладке медицинского и технологического оборудования; - соблюдения сроков и качества выполнения работ; - ведения (оформление) отчетных и технических документов (акты выполненных работ, журналы ТО, ведомости дефектов и т.д.); - взаимодействия подчиненных с другими участками и специалистами предприятия, с представителями других организаций - участников работ; - подготовка и проведение производственных совещаний с подчиненными специалистами. Работа по контрактам с учреждениями: - Клинический родильный дом № 6 , - медицинское и прачечное оборудование; - Детская городская клиническая больница № 1 , - медицинское оборудование; - Коченевская Центральная Районная больница , - медицинское оборудование; - ГБУЗ НСО Ордынская ЦРБ , - медицинское оборудование; - Новосибирский клинический центр крови , - медицинское и холодильное оборудование; - Городская клиническая больница № 34 , - холодильное и кухонное оборудование; - Городская клиническая поликлиника № 22 , - медицинское оборудование; - Городская поликлиника № 18 , - медицинское и холодильное оборудование; - Городская клиническая поликлиника № 16 , - холодильное оборудование; - Стоматологическая поликлиника №3, - медицинское оборудование; - ГБУЗ НСО Клинический центр охраны здоровья семьи и репродукции , - медицинское и прачечное оборудование;

Основные задачи - организация и развитие продаж в СФО и ДФО, административное руководство обособленным подразделением и удаленными филиалами. Виды продаж: оптовые , розничные, проектные, по тендеру. Основные достижения: 1. Подготовка профессиональной мотивированной команды. 2. Уменьшение затрат обособленного подразделения. 3. Упрощение логистики. 4. Увеличение товаров и услуг предлагаемых подразделением. 5. Информированность и мотивация заказчиков. 6. Выход на прибыль независимо от сезона. Планирование ежемесячных объемов продаж; анализ отклонения от плана и причины отклонений с целью увеличения объемов продаж в регионе. Мониторинг деятельности конкурентов; анализ рынка. Создание БД по имеющимся и потенциальным клиентам; налаживание деловых контактов. Руководство организацией работ по своевременной доставке и отгрузке товаров покупателям по заключенным договорам. Контроль дебиторской задолженности. Работа с рекламациями клиентов. Организация работы логистики и хранения. Инвентаризация остатков товара на складах. Информирование и согласование всех рабочих процессов с головным офисом, отчетность; Руководство персоналом обособленного подразделения; обучение, планирование работы и постановка задач, контроль исполнения. Подготовка и проведение семинаров. Продвижение интернет-магазина. Участие в тендерах. Заказчики: Тандер, Торговый Дизайн, Холодильщик, Лэнд, Дом вкусной еды НЕАПОЛЬ, Русь, СоюзХолодУрал, Мельстон, ТХ Сибирский Гигант и. т. д. июль 2017 - январь 2018 на должности Менеджер по продаже - B2B, B2С - розница, мелкий опт, оптовая торговля, региональные продажи (подбор оборудования и аналогов, консультирование, расчет камер). - управление филиалом ( аренда, охрана, материальное обеспечение, складская логистика- прием,отгрузка и доставка товара ). - кассовая дисциплина, 1С, отчетность перед бухгалтерией, подготовка договоров. - работа по рекламациям. - взаимодействие с Центральным складом, по поставкам товара в Новосибирск. - оптимизация склада по ассортименту, количеству и подбор методик продажи товара в магазине, ведение складского учета. - мониторинг рынка и конкурентов. - аналитика и прогнозирование.

- B2B, B2С работа с клиентами (подбор техники и консультирование,продажа и сопровождение). - организация с нуля деятельности сервисного центра по ремонту и обслуживанию водных диспансеров (кулеров) с компрессорным и электронным охлаждением.. - разработка документации и правил организации сервисного центра, а также техника безопасности работ и использования техники. - обучение, контроль и мотивация сотрудников. - работа с поставщиками - закуп, логистика, работа по рекламациям и гарантии. - ведение складского учета. - аналитика и прогнозирование. - разработка и внедрения систем защиты водных диспансеров (кулеров). - автоматизация удаленного сервисного центра на базе собственного ПО (CRM). - контроль, обеспечение и непосредственное участие в процессах выработки стратегических и тактических планов сервисной и коммерческой деятельности компании.

- B2B, работа с корпоративными клиентами. - продажа техники. - продажа запчастей. - продажа услуг на технику. - расширение клиентской базы. - поддержание долгосрочных отношений с клиентами. - взаимодействие с клиентами, улаживание конфликтных ситуаций, рассмотрение претензий. - предпродажная подготовка, программирование и ввод в эксплуатацию, ремонт и сервисное обслуживание, обучение и консультирование. - документооборот.

Механик рефрижераторной секции (командировки). -механик (5 командировок). -начальник реф. секции (1 командировка). -старший по составу (1 командировка). Экспедирование скоропортящихся грузов по России и Украине -соблюдение температурных режимов при перевозки скоропортящихся грузов. -ТО и ремонт оборудования. -заполнение нормативных и сопроводительных документов. -организационная работа с грузоотправителем по погрузке и грузополучателем по разгрузке, а также корректировка передвижения состава со службами пути и депо приписки. -заправка резервуаров топлива и воды. -организация работ по работоспособности и безопасности состава, а также инструктаж подчиненных по технике безопасности.