- организация работы отдела закупок компании - увеличение портфеля поставщиков и контрагентов (логистика, сертификации и др.) - аудит производств и мощностей поставщиков - поиск и подбор новых товаров и поставщиков - сертификация и декларирование новых товаров при импорте (ВЭД) - поиск и составление маршрутов логистики - расчет норм оборачиваемости и ТЗ - unit- экономика, расчет и управление - работа с неликвидами - ведение импорта: ВЭД, карго - документация в 1С и Мой Склад - поиск и работа с транспортными компаниями Сильные компетенции: - расширение базы партнеров (закупки, логистика, оплаты) - переговорная функция в интересах компании (снижение входных цен, стоимости посреднических услуг и т.д) - хорошее понимание продаж на МП (Озон, ВБ и др.)

Проект 1: - полное ведение базы поставщиков (договора, цены, объемы) - разработка и внедрение стоп-отгрузок, графика поставок, контроля остатков - внедрение категорийного управления ассортиментом для подсорта склада - запуск СТМ -ВЭД и карго (планирование маршрутов) Проект 2: - развитие базы поставщиков ТДД/ Стройматериалы/ Текстиль/ Мебель - выполнение плановых показателей: товарооборот, маржа, LFL, % неликвидов. - ценообразование ассортимента - краткосрочное/ долгосрочное планирование закупок - запуск СТМ - управление цепями поставок ВЭД

Проектный договор. - анализ показателей продаж (выход на целевые KPI) - сокращение сроков доставки от поставщика до клиента. - переговорная функция - проведение договорных сессий Результаты: - Прирост LfL +15%.

Ритейл, производственные, торговые закупки