Производство ювелирной и швейной продукции. Продажи розничные, e-comm, В2В. - Восстановление управленческой отчетности (PL, CF), построение с нуля форм отчетности и методик ее сбора. - Восстановление и организация с нуля учета в ОАЭ - Формирование учетной политики для целей управленческого учета, регламентов по бюджетированию, согласованию платежей и договоров. - Финансовое планирование и анализ: разработка бюджетов. Анализ финансовых показателей и эффективности инвестиций. - Внедрение процедур проверки благонадежности контрагентов - Оптимизация работы бухгалтерии, финансово отдела, юридического отдела - Получение резиденства Сколково, что дает льготу по уплате НДС и налога на прибыль 0% - Автоматизация процессов компании. Внедренена 1с Ерп +БИТ Финанс. Интеграция Честный знак, ГИИС, РФМ, ЗУП КОРП, 1С Бухгалтерия, СРМ. Выступала руководителем данного проекта. - Формирование отчетности КИК - Налоговое планирование и оптимизация налоговой нагрузки - Ежегодное прохождение аудита - Контроль за финансовыми операциями компании, разработка системы внутреннего контроля и аудита. - Взаимодействие с банками и государственными органами. - Контроль документооборота подразделения

Управление финансами группы компаний, включая зарубежные офисы (Бельгия, Эстония, ОАЭ). Использование финансовых инструментов в банках. Формирование регламентированной и управленческой отчетности. Прохождение ежегодного аудита. Бюджетирование. Кадровый аудит. Управление ИТ и юр службой Из достижений: - возмещение НДС 255 млн руб за 3 и 4 кв 2023 года - переход группы компаний на 1с ерп ух - перестройка юр структуры группы - формирование с нуля ИТ инфраструктуры группы - автоматизация юридической экспертизы благонадёжности контрагента и согласования договоров в Битрикс

- Управление финансовыми потоками группы (более 6 млрд в год) - Настройка бизнес процессов в департаментах Казначейство, ПЭО, Бухгалтерия, Кадры, 1С программирование (более 30 чел в подчинении) - Налоговая оптимизация, прохождение выездных налоговых проверок (за последние 3 года их было 4) - Формирование и консолидация управленческой отчётности по группе. Аналитика и презентации собственникам - Выбор банка партнёра и работа с кредитным портфелем группы (овердрафт, ВКЛ, банковские гарантии, аккредитивы) - Автоматизация бизнес процессов в группе на базе 1С УПП+Бит финанс. Подготовка к переходу на 1С ERP - Изменение юр структуры бизнеса - Анализ инвестиционных проектов, предшествующих покупке бизнесов, а так же расчёты окупаемости производимой продукции перед запуском новых производств и постройки складских, производственных комплексов

Старт-ап проекты в области информационных технологий, дорожного строительства, безопасности, производства ТНП, научно-исследовательской деятельности, строительства зданий/сооружений и пр. Финансовое моделирование, вариантный анализ инвестиционных проектов. Организация финансового отдела, восстановление управленческого учета за 2011 год в дочерних и Управляющей компаниях. Формирование управленческой отчетности (БДР и БДДС) по дочкам, проектам и департаментам Управляюещей компании. Бюджетирование. Консолидация отчетности. Разработка Учетной политики, внутренних общекорпоративных регламентов. Кредитование, лизинг. Разработка ТЗ для автоматизации документооборота SharePoint.

Ведение управленческого учета производственного предприятия. Постановка системы документооборота и бюджетирования (БДР, БДДС, Прогнозный баланс, Инвестиционный бюджет). Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Расчет себестоимости продукции. Ценообразование. Оптимизация затрат. Контроль договорной деятельности. Управление денежными средствами компании. Разработка ТЗ для автоматизации учета. Формирование регламентов, положений и инструкций. Бизнес планирование (сценариев).

Разработка и внедрение решений по реструктуризации предприятия. Разработка схемы юридической реорганизации холдинга. Создание финансового отдела. Формирование учетной политики для целей управленческого учета. Постановка и ведение управленческого учета в холдинговой компании. Анализ финансово-хозяйственной деятельности группы компаний. Бюджетирование, контроль исполнения бюджетов (БДР, БДС, прогнозный баланс). Консолидация отчетности. Контроль и оптимизация финансовых потоков. Разработка и проведение кредитной политики. Работа с договорами (в т.ч. ВЭД). Постановка системы ценообразования. Разработка системы мотивации сотрудников. Написание регламентов, положений и инструкций. Участие в описании бизнес процессов для проекта внедрения автоматизированной системы учета. Бизнес планирование.

Консалтинг в области информационных технологий и автоматизации бизнеса. Обследование, разработка предложений по оптимизации управления функциональными областями и способов их реализации, описание и моделирование бизнес – процессов, подготовка проектной документации, внедрение, обучение пользователей. Участие в проекте по автоматизации «Квартира.ру» (инвестиционная, строительная и риэлтерская деятельность).

Постановка, организация и автоматизация управленческого учета на базе 1 С Предприятие 8,0 УПП. Обеспечение прозрачности бизнеса, анализ консолидированной отчетности, контроль движения денежных средств, исполнения бюджета, анализ прибыльности компании в целом и по отделам, участие в разработке и принятии управленческих решений. Обучение/тренинги сотрудников. усовершенствование системы бюджетирования (баланс, p&l, cash-flo), координация финансовой деятельности компании. Написание регламентов. Ревизионные проверки, взаиморасчеты и аналитическая отчетность регионов. Руководство финансовыми менеджерами и контролерами. Консолидация отчетности и предоставление финансовому директору. Кредитная политика (работа с банками). Контроль целевого использования собственных и заемных оборотных средств, оптимизация использования финансовых ресурсов, контроль договорных обязательств.

Складской учет, реализация, налоговое планирование, отчеты в фонды, экспорт и импорт поставок, договора. Ведение банка, кассы, расчет заработной платы, книга покупок, книга продаж.