Руководство сельскохозяйственной деятельностью Принятие всех решений связанных с КФХ производство организация снабжение и реализация с/х продукции!

Руководство производством агропромышленных продуктов их переработка и реализация высококачественных продуктов учреждениям и организациям

Руководство управление производственной деятельностью предприятия Производство с/х продукции овощей картофеля зерновых и технических культур заготовка кормов для получения животноводческой продукции Предприятия размещено в 2 районах области Увеличение производства продукции снижение себестоимости засчёт внедрения передовых технологий

Руководство современным тепличным комбинатом более 20га на гидропонике Большой энергокомплекс с выроботкой электроэнергии для нужд производства и теплоэнергии для обеспечения так же жилого микрорайона города Складское хозяйство двух поточное для обеспечение точек реализации продукции Организация работ по производству овощей в парниках

Руководство управление производственной деятельностью предприятия производство сельскохозяйственной продукции овощей картофеля бобовых зерновых и технических культур Заготовка кормов для получения животноводческой продукции мяса Предприятие размещено в 2х районах области Увеличилось производство продукции на 41% Снижается себестоимость продукции за счёт внедрения передовых технологий новых сортов и культур и снижение затрат за счёт увеличения урожайности Взаимодействие с администрациями районов и области Имею опыт руководства тепличным комплексом с современными технологиями. Гидропоника и свето культура со всеми энергетическими. складскими со стовляющими

Руководство сельскохозяйственным предприятием территориально расположенным в 4 районах Курской области ,выращивание зерновых ,технических культур,кукурузы,сахарной свеклы и кормовой базы для КРС. Большие расстояния производственных участков от границы с Украиной до Курчатовского района составляло более 150км Много национальный трудовой коллектив при этом я нашёл полное взаимопонимание и люди работали с полной отдачей сил Из 36 предприятий Агрохолдинга расположенных в том числе в других регионах я вывел за полгода вверенное мне отстающее предприятие на 1 место по основным производственным показателям тем самым экономически укрепив предприятие снизив издержки получив прибыль

Руководство управление производственной деятельностью предприятия производство сельскохозяйственной продукции овощей картофеля зерновых и технических культур заготовка кормов для получения животноводческой продукции.Предприятие размещено в двух районах области.Увеличение производства продукции .Снижение себестоимости продукции за счёт внедрения передовых технологий и снижение затрат.Взаимодействие с администрациями районов и области.

Управление производственной деятельностью предприятия. Посадка, восстановление и защита лесов, на территории 110 000 га. Заготовка и переработка древесины до готового продукта. Организация охраны леса от пожаров. Закладка питомников для получение посевного материала. Оказание транспортных и технических услуг. Стабильная работа коллектива.Самый крупный лесхоз Поволжья при моём участии смонтирована и введена линия по переработке древесины в евро доску 6 метров. По итогам работы за год Рачейское управление заняло 1 место в области среди других управлений.

Управление производственной деятельностью предприятия. За предприятием закреплено 25000 га пашни 1200дойных коров. Производство молока, мяса говядины по европейским технологиям. Полное обеспечение кормовой базы, производство зерновых, технических культур,кукурузы сахарной свеклы.рапса,Проведение работ на отечественной и лучшей мировой технике. . Штат предприятия 500 человек. Разработка комплексной программы преобразования и развития агрохолдинга разработка бизнес планов бюджетов в целом по компании и по подразделениям .

Управление производственной деятельности СПК Стратегическое развитие предприятия управление финансово хозяйственной деятельностью.Реконструкция производственных мощностей предприятия приобретение оборудования подбор персонала.Организация и управление производством и реализацией сельскохозяйственой продукции.На предприятии в производстве находилось более 5000 голов крс в том числе 2200дойных коров и свинокомплекс на 12000голов свиней. Многофункциональное производственное предприятие,производство ,переработка и сбыт продуктов продовольствия ,собственные мясокомбинат ,молокозавод каждый производит более 10 видов продукции.. Предприятие работает по замкнутому циклу реализации продукции,на предприятии более 20000га пашни и 11 направлений производственной деятельности,где успешно работают 1200 рабочих. На предприятии проводилось обучение руководителей и специалистов всех хозяйств области для внедрения передового опыта.Организация работала на собственных средствах без заемных средств. Входило в список агро 300 предприятий России.

Координация работы, связанной с сельхозпроизводством и продовольствием района .Разносторонний анализ структуры, план-факт, исполнение бюджета. Проведение балансовых комиссий для всех предприятий района Проведение производственных совещаний с выездом на места предприятий.Увеличение производства составило 27% также увеличилась средняя зарплата по району .Оказание поддержки сельскохозяйственным организациям кредитование разработка бизнес планов .Не одно предприятие района не было обанкрочено и работало рентабельно.

Планирование и бюджетирование сельхоздеятельности.Координация работы, связанной с сельхозпроизводством и продовольствием, руководство агрономами и начальниками производственных предприятий районов области.Внедрение передовых малозатратных технологий для производства сельскохозяйственных культур оптимизация всех производственных процессов.Разработка и внедрение передовых агротехнологий на территории всего региона .Составление бизнес планов контроль за отчетностью районов области.Взаимодествие с министерством РФ по вопросам поддержки субсидий сельского хозяйства.Подготовка законодательных документов.

Организация деятельности отдела, управление производственными процессами в сфере с/х. Повышен в должности: заместитель директора. Отделение по результатам работы было признано первым в районе штат отделения составлял 270 человек.Назначен заместителем директора по производству .Организовывал производственные процессы всего хозяйства.