Организация максимально высоких показателей по проценту успешных доставок, формирование отчётности, взаимодействие со смежными отделами.

Контроль, отчётность, аттестации отдела (6 менеджером по логистике + 125 водителей-экспедиторов). Внедрение автоматизации, работа с претензиями, переговоры с потенциальными поставщиками и перевозчиками путём рабочих встреч и деловой переписки, расширение географии логистики, минимизация затрат, бюджетирование проектов, анализ расходов за отчётный период, участие в постоянном расширении организации, постоянное обновление метрик KPI, презентации по результатам работы, еженедельные общие собрания.

Создание отдела логистики и транспорта с нуля. Создание, согласование и введение регламентов, инструкций, KPI и т.д. Формирование команды, обновление списка контрагентов с целью увеличения продуктивности и оптимизации в сотрудничестве, расширение географии по доставкам, взаимодействие с лизинговыми конторами и государственными органами, контроль бесперебойного рабочего процесса отдела логистики и транспорта, реализация проектных задач, внедрение новых TMS-систем, работа в программах маршрутизации (MAPx Plus и Maxoptra), взаимодействие со смежными отделами и первыми лицами компаний - партнёров, ведение проектов, ответственность за все виды наземных перевозок в самые сжатые сроки с регулярным обновлением вводных данных, выведение компании на международный рынок.

Контроль выполнения доставок, руководство персоналом (менеджеры по логистике, специалисты по документообороту, водители-экспедиторы) ведение отчётности, контроль ежемесячного выполнения KPI сотрудниками (от 60% до 85% до апреля 2018, от 100% до 130% в среднем с мая 2018 по настоящее время), деловая переписка, поиск новых партнёров, ведение проектов, взаимодействие со смежными отделами, организации переезда складских комплексов, расширение зон доставки, решение спорных ситуаций, оптимизация затрат, контроль оборота денежных средств, контроль сверки документации с подрядчиками (акты сверок, счета, закрывающие документы), контроль выполнения доставок по России, проведение собраний и деловых встреч.

Управление персоналом, построение маршрутов, оптимизация работы отдела, минимизация затрат, ведение и контроль документации, проведение мероприятий всех направлений, анализ рынка автоперевозок, селекция и ротация персонала, ведение деловой переписки, полная ответственность за документы и материальные ценности, обязанности диспетчера, контроль качества и своевременности погрузок и выгрузок, отлеживание транспорта (мониторинг, MAPx plus, maxoptra, wialon, глонасс, платон), контроль производительности при выполнении маршрутов, оптимизация рабочего процесса отдела, минимизация затрат, отслеживание отклонений, работа с претензиями, устранение нарушений, взаимодействие со смежными отделами.

Оптимизация маршрутов, проведение аттестаций, контроль персонала, ведение отчётности, анализ рынка перевозок, минимизация затрат, проведение собраний, селекция и ротация кадров, ведение деловой переписки, построение маршрутов.

Оптимизация маршрутов, проведение аттестаций, ведение деловой переписки, контроль персонала, ведение отчётности, анализ рынка перевозок, минимизация затрат, проведение собраний, селекция и ротация кадров, построение маршрутов.

Контроль, обучение, руководство, ведение документации, отчётности, материальная ответственность, проведение аттестаций, складская инвентаризация, приём входящего товара.