Обеспечил рост компании с этапа стартапа до стабильного оборота в 100 млн рублей Выстроил систему мониторинга и участия в тендерах по 44-ФЗ и 223-ФЗ, расширив присутствие компании на рынке Курирую полный цикл реализации проектов дорожной инфраструктуры и промышленно-гражданского строительства Ответственен за формирование и исполнение бюджетов по всему портфелю проектов компании

Разработал и реализовал стратегию экспансии, обеспечившую рост выручки в 10 раз за 3 года Успешно вывел компанию с регионального уровня на федеральный рынок проектирования Оптимизировал бизнес-процессы, что позволило увеличить штат в 2,5 раза (с 60 до 150 человек) для поддержки новых объемов Внедрил систему Unit-экономики в компании Под личным руководством реализовано более 200 проектов различной степени сложности Мотивация,  наставничество, разработка kpi, контроль kpi

Управлял портфелем из 4-х крупных проектов с общим финансированием более 5 млрд рублей Обеспечил взаимодействие с ключевыми заказчиками и поддержку в привлечении финансирования для новых проектов

Поиск перспективных объектов строительства Подготовка аналитических отчётов по рынку Подготовка и представление презентаций Участие в переговорах

Управление: Руководство коллективом из 12 человек, в тч продукт-менеджеры, менеджеры по рекламе, дизайнеры; полная переработка должностных инструкций и обязанностей Маркетинг: Разработка политики ценообразования и ассортиментной политики Реклама: разработка веб-сайта для компании с «нуля», создание с «0» и выпуск каталога компании, переработка всей рекламно-полиграфической продукции компании Товарный маркетинг: введение в ассортимент новых товарных групп и расширение существующих товарных групп (поиск вендоров, переговоры Медиапланирование: разработка контента для веб-сайтов и полиграфической продукции (4 домена, каталоги), рекламный креатив. Управление бюджетом 2 млн руб в месяц

Замещение коммерческого директора; Поиск и привлечение новых клиентов; Переговоры: установление деловых контактов с новыми клиентами (СУЭК, ИЗТС и тд) Маркетинговый анализ (SWOT, BCG, ABC, сегментирование, объём рынка, тенденции, прогноз); Подготовка и защита инвестиционных проектов, Конкурентное ценообразование, анализ себестоимости и предложения по её снижению; Подготовка маркетингового плана и бюджета продаж по направлению; Разработка новых продуктов; продвижение новой продукции; Подготовка и проведение презентаций; Договорная деятельность; Рекламная деятельность (СМИ, полиграфия, электронные презентации); Написание рекламно-информационных статей. Товарный маркетинг: анализ статей затрат на производство продукции и подготовка предложений по ценообразованию; подготовка отраслевых бюджетов продаж; подготовка предложений по разработке новых продуктов Основные достижения: Проект по созданию нового производства подшипников, подготовка и реализация региональных концепций продаж, составление Бизнес-плана по открытию дочернего предприятия. Работа по стандартам ISO

Руководство отделом; Установление деловых контактов; Развитие новых направлений деятельности; Проведение презентаций; Функциональное управление сбытовым персоналом. Основные достижения: Создание отдела с «нуля», запуск нового бизнес-направления.

Управление маркетингом (исследование, стратегия, реклама): Построение системы маркетинга на предприятии Продажи: полный комплекс работы с клиентом: увеличение объёма продаж в 3 раза за 2 года

Маркетинг: Мониторинг конкурентной среды и разработка рекомендаций по ассортиментной и ценовой политике; подготовка обзоров рынков; отслеживание эффективности рекламных кампаний; Реклама: Разработке медиа-стратегии; Управление проектами: Разработка и управление в качестве project-manager тематических интернет-ресурсов (вывод основного портала по металлургии в топ-3 на рынке) Участие во внешних маркетинговых и рекламных проектах