1. Создание в 1999 году и постоянное руководство собственной дистрибьюторской компанией. 2. В качестве и роли собственника и операционного управляющего партнёра более 23 лет занимался построением и развитием систем дистрибьюции на b2b и b2c рынках с ежегодными объёмами продаж более 500 млн.руб. 2.1. Это всё, что касается товарно-денежной цепи «Бренд – Производство – Розница – Потребитель», включая опыт перевода территорий с дистрибьюторов на прямые продажи в рознице. 2.2. Это всё, что касается создания и администрирования бизнес структуры, всех основных составляющих маркетинга (Платформа и стратегия бренда, организация и анализ результатов трейд-активностей, PR-компаний, мотивационных программ, создания личного бренда собственника и компании), товарной аналитики, работы с товарными матрицами, расчетами оборачиваемости, построения производственного цикла выпуска продукции, логистики, работы с персоналом и его мотивации, работы с клиентами. 2.3. Опыт стратегического и операционного управления: разработка, согласование на уровне топ менеджмента, собственников и внедрения стратегии – производство, продажи и маркетинг, развитие, проекты, автоматизация, персонал, закупки, транспортная и складская логистика, финансы - управленческая отчетность, планирование. 2.4. Опыт выполнения ключевых KPI: прибыль, обороты, ДЗ, операционная эффективность, оптимизация затрат, развитие дистрибьюторских сетей, проектных продаж. 2.5. Опыт управления сплоченной, мотивированной команды – 100+ чел. в целом: найм, обучение, развитие, мотивация по KPI, постановка целей и задач, контроль исполнения. 2.6. Опыт проведения сложных переговоров на уровне первых лиц компаний, топ менеджмента, собственников. 3. В январе 2022 года продал все собственные косметические бренды (EGOMANIA, EGOMANIA Professional, RICHAIR, Pro is…, ALBERT HEINKE) группе компаний KAPOUS, одному из лидеров косметического рынка, и вышел из операционного управления бизнесом. 4. Специализируюсь на персональных консультациях для собственников малого бизнеса с детальной диагностикой текущей ситуации, составлением плана улучшений и сопровождением их внедрения. 5. В качестве внешнего директора по стратегическому маркетингу и развитию осуществил несколько проектов в разных направлениях бизнеса.