- Ведение бюджета комплекса: планирование расходов, сокращение издержек, анализ финансовых показателей, отчетность. - Взаимодействие с арендаторами, клиентами и подрядчиками: заключение договоров, решение конфликтных ситуаций, повышение уровня сервиса. - Техническое обслуживание инфраструктуры: организация ремонтов, модернизация оборудования, внедрение IT-решений. - Управление документацией: подготовка договоров, актов, отчетов, обеспечение соответствия требованиям проверяющих органов. Работа в 1с Документооборот и 1с Аренда. - Анализ рынка и разработка стратегий развития комплекса: повышение рентабельности, расширение базы арендаторов, внедрение новых услуг. - Управление персоналом, разработка и контроль соблюдения стандартов компании сотрудниками, поиск, обучение, постановка задач и контроль их выполнения, мотивация.

• Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечение эффективной эксплуатации Бизнес- Центра (S = 2500 квм + прилегающая территория); • Организация технического обслуживания и ремонта оборудования, текущих капитальных ремонтов; • Обеспечение заполнения арендных площадей, управление взаимоотношениями с арендаторами; • Антикризисное управление, обеспечение экономической эффективности операционной деятельности; • Руководство работой персонала (электрики, сантехники, уборщики,вахтеры) - подбор, постановка и распределение задач, контроль результатов. В подчинении 15 человек; • Бюджетирование, финансовое планирование, составлением сметной документации, материально-техническое обеспечение объекта; • Работа с поставщиками и соисполнителями по ценам, проверка и анализ их обоснованности, проведение процедур по согласованию, оптимизация затрат; • Договорная работа, автоматизация бизнес-процессов. Результаты работы: • Обеспечил 100 % заполняемость бизнес-центра; • Организовал рабочие места для технического персонала и администрации; • Реализовал проект оптимизации затрат на хозяйственные нужды; • Обеспечил реализацию проекта установки видеокамер, обеспечена безопасность работы сети; • Реализован проект в области информационной безопасности.

• Организация деятельности авторизированного сервисного центра: от заказа запасных частей до регуляции выполнения срочных работ (ремонт техники: компьютеры, телефоны); • Управление 3-мя приемными пунктами, в подчинении 7 человек – постановка и распределение задач, контроль результатов; • Работа с клиентами сервисного центра, управление качеством оказания услуг, работа с рекламациями; • Контроль соблюдения стандартов и нормативных политик компании в отношении приемных пунктов; • Формирование отчетной документации. • Карьерный рост: (Июль 2014 — Февраль 2016) Инженер-приемщик