Управление проектами Производственной системы направленными на усовершенствование процессов и повышение эффективности. Обучение команд проектов методам и инструментам ПС, бережливого производства, развитию и продвижению кайзен культуры. Администрирование и сопровождение поданных сотрудниками компании инициатив. В работе одновременно до 50 проектов. Среди достижений реализация нескольких проектов с экономическим эффектом более 100 миллионов рублей. Ранее в должности методолога ОСАГО: Методология ОСАГО и Зеленая карта. Написание внутренних правил, регламентов и методик. Консультация и обучение подразделений, подготовка презентаций, проведение семинаров и вебинаров. Выработка политики компании. Участие Комитетах РСА, НСИС в качестве члена с правом голоса (КМС, КЕП, КИАС, РГ комитетов, Правления и Президиума). Подготовки заключений для руководства по работе Правления и Президиума РСА. Функции Product owner в ИТ и продуктовом Agile поездах компании. Управление проектами в области ИТ разработки связанной с ОСАГО, обменом с РСА и НСИС, доработками всех внутренних систем. Разработка буклетов и рекламных материалов, наполнения интернет сайта компании по всем вопросам ОСАГО. Амбассадор бренда компании, прошел множественные обучения по лидерской культуре, ораторскому искусству и т.п. Регулярно веду встречи, семинары и обучения, повышая внутренние качества сотрудников и поднимая ценность бренда компании. Подготовка типовых писем, ответов на запросы государственных органов и проверяющих организаций (ЦБ, РСА и пр.) Легко пишу методологическую документацию. Не испытываю сложностей с общением с органами власти и высшим руководством.

Управление страхованием ОСАГО и «Зеленая карта» в компании. Участие в тарифообразовании по автострахованию. Написание правил, методик, руководств, обучение персонала, проведение семинаров и вебинаров. Ведение договоров О представительстве в субъектах РФ. Взаимодействие с РСА, Банком России , участие в «рабочих группах» РСА. Участие в разработке, тестировании и ведении баз данных, тестирование АИС РСА. Выездные проверки деятельности филиалов и агентов. Ведение отчетности перед РСА. Ответы на запросы надзорных органов (Банк России, РСА, УФАС, МВД, Прокуратура и пр.), ответы на запросы и обращения граждан. Участие в страховых семинарах РСА, Банка России, страховых информационных агентств

Строительство и открытие суперматркетов спортивных товаров Наполнение магазинов товаром Контроль остатков Планирование продаж до года вперед Заказ новых коллекций Обучение персонала всех уровней Временно(7 мес) был директором одного из магазинов Удалось увеличить продажи почти в 2 раза, открыто несколько новых магазинов

Управление всей административно-хозяйственной деятельностью центральной базы В подчинении - АХУ, автохозяйство, складской комплекс, отдел логистики, до 100 человек Развитие и модернизация комплекса и автохозяйства позволила увеличить среднюю скорость сбора обработки заказа в 3 раза, модернизация автохозяйства и логистических процессов, затратность перевозок снизилась вкупе с увеличением эффективности. Перестройка и модернизация торговых комплексов

Работа с особо важными и конфликтными клиентами Управление проведением пред и после продажной подготовкой автомобилей Контороль склада и остатков на нем в подчинении до 10 человек

Работа с оптовыми клиентами и поставщиками. Управление деятельностью складских и производственных комплексов. Ведение договоров с ключевыми клиентами Замещение руководителя в некоторых вопросах деятельности