Координация и контроль проектной деятельности дочерних компаний при реализации инвестиционно-строительных программ холдинга Ключевые обязанности: - Формирование оргструктур и комплектация проектных офисов - Контроль инжиниринговых процессов по 15-17+ инфраструктурным проектам в 5 дочерних предприятиях на разных стадиях реализации (прогресс разработки и обеспечение качества документации, соблюдение параметров бюджетов проектов, управление знаниями, управление изменениями) - Разработка и внедрение инструментов проектного управления (планов реализации проекта, MDR, графиков мобилизации, внедрение регламентов взаимодействия, матриц распределения ролей и ответственности, процессов управление изменениями, рисками, повышение качества проектирования, типовых решений и ТТ, внедрения чек-листов, выученных уроков, технического документооборота) - Качественная и количественная оценка рисков в процессе проектирования, определение их влияния на проект, разработка мероприятий по их ликвидации и минимизации - Организация проведения сессии стоимостного инжиниринга (Value Engineering) - Методологическая поддержка команд в вопросах прохождения экспертизы (ГЭ, ГГЭ, ГЭЭ, ЭПБ, НГЭ), получения технических условий и разрешительной документации - Поддержка команд в вопросах формирования отчетности и презентационных материалов - Подготовка заключений функциональных экспертиз проектов в рамках инвест комитетов - Формирование и мониторинг KPI сотрудников проектных офисов - Разработка предложений по усовершенствованию методологии управления ПИР, изменению НТД РФ

Комплексное управление проектной деятельности компании при реализации объектов транспортной инфраструктуры месторождений ПАО "Газпром", объектов ОАО "РЖД" строительства авто- и ж/д- дорог в ЯНАО, Иркутской и Мурманской областей с САРЕХ 100-120 млрд. руб.) Ключевые обязанности: - Оперативное и стратегическое руководство группой руководителей проектов, ГИПов, специалистов по направлениям (от 20+ человек). Распределение проектной нагрузки, наставничество, оценка эффективности, формирование кадрового резерва. - Контроль за исполнением портфеля проектов управления (15-20+ проектов) по ключевым показателям: сроки, бюджет, качество, удовлетворенность заказчика. Личное курирование наиболее сложных, стратегических или проблемных проектов. - Утверждение ключевых проектных документов: календарных планов, бюджетов проектов, графиков ресурсного планирования. - Принятие решений об изменениях в проектах, влияющих на сроки, стоимость или содержание - Проведение планерок, координационных совещаний, защит проектов на внутреннем комитете. Устранение системных сбоев и эскалация сложных вопросов. - Разработка, внедрение и контроль соблюдения внутренних регламентов, стандартов и методологий проектной деятельности. - Участие в формировании плановых показателей управления, контроль графиков финансирования. Участие в ключевых переговорах с крупными заказчиками и партнерами, защита коммерческих интересов компании. - Координация работы управления проектных работ с другими департаментами (СМР, снабжение, казначейство, юридическая служба). Представление интересов управления на совещаниях топ-менеджмента.

Комплексное управление портфелем 3-4 проектов предпроектной и проектной подготовки объектов транспортной инфраструктуры месторождений ПАО "Газпром", населенных пунктов (строительства авто- и ж/д- дорог в ЯНАО с САРЕХ 30-40 млрд. руб.) Ключевые обязанности: - Ведение переговоров с Заказчиками, решение спорных вопросов, организация долгосрочного сотрудничества - Календарное-сетевое планирование и формирование бюджета ПИР - Разработка оргструктур команд проектов - Разработка контрактных стратегий - Организация и сопровождение конкурсных процедур, процедур заключения и исполнения контрактов - Организация и контроль разработки ИРД, в т.ч. выполнения кадастровых работ - Координация работы нескольких проектных институтов и генпроектировщика в рамках одного комплексного проекта (численность до 50 чел.). - Контроль бюджета и сроков разработки документации, прогнозирование и минимизация коммерческих, технических и организационных рисков на всех этапах - Организация и участие в защите проектов (в т.ч. CAPEX) внутри компании, перед Заказчиком и в государственных экспертных органах (НГЭ, ГЭ,ГГЭ, ГЭЭ). - Организация осуществления АН, обеспечение фронтов строительных работ, снятие замечаний надзорных органов - Анализ и обобщения опыта проектирования, строительства реализованных проектов, разработка оптимизационных решений

Ключевые обязанности: - Разработка и согласование технических заданий на ПИР проектов реконструкции/технического перевооружения - Календарное-сетевое планирование и формирование бюджета ПИР - Участие в подготовке материалов для защиты проектов на инвестиционных комитетах - Организация и проведение конкурсных процедур выбора подрядчиков - Заключение и сопровождение контрактов, формирование карточек контрактных обязательств и контроль их исполнения, ведение претензионной работы - Контроль прогресса ПИР согласно графиков проектов - Подготовка отчетов о статусе ПИР проектов для руководства - Организация и сопровождение процедур ЭПБ, ГЭ, ГГЭ, ГЭЭ - Организация взаимодействия между генподрядчиками СМР, проектными институтами, поставщиками оборудования - Организация контроль управления изменениями проектов - Сопровождение проверок со стороны государственного и технического надзора, процедур ввода объектов эксплуатацию

Ключевые обязанности: - Полный цикл управления проектами (от подготовки ТЗ до ввода в эксплуатацию): планирование, контроль сроков, бюджета и ресурсов. - Техническое руководство и координация работы проектной группы - Проведение технических совещаний, подготовка отчетов о статусе проекта для руководства и заказчика - Формирование технических заданий для субподрядных организаций - Организация и контроль процессов внутренней экспертизы документации, согласования с Заказчиком, сетевыми компаниями. - Управление проектными рисками, оперативное решение технических и организационных вопросов - Организация и сопровождение процедуры прохождения ГЭ, ГЭЭ, ГЭ. - Осуществление авторского надзора.

Ключевые обязанности: - Разработка проектных решений по строительству, реконструкции, кап. ремонту магистральных трубопроводов ПАО "Газпром", ПАО "Транснефть" - Выполнение расчетов трубопроводов (прочность, устойчивость, балластировка и т.д.) - Разработка междисциплинарных заданий - Составление спецификаций и объемов работ, составление пояснительных записок. - Сопровождение проектной документации на этапе прохождения экспертиз (ГЭ, ГГЭ) - Согласование разделов документации в рамках экспертизы Заказчика - Сопровождение в рамках авторского надзора

Разработка проектов по сооружению распределительных сетей газоснабжения, проектов консервации и реконструкции объектов газовой промышленности