Планирование и бюджетирования затрат на персонал (подбор персонала массовый , точечный, полный цикл в единственном лице ).Введение наставничества .Контроль бюджета расходов на персонал, соблюдение ключевых лимитов , оптимизация затрат. Управление штатным расписанием и организационной структурой . Управления показателями текучести , укомплектованности , обученности, компетентности. Внедрение системы оценки персонала. Взаимодействия с учебными центрами . Заключение договоров о направлении на практику и успешных выпускников . Продвижение бренда работодателя. Разработка должностных инструкций , положением об оплате труда . Управление системой обучения и развития персонала , оценки, адаптация. Результаты: сокращение текучести персонала на 20%, сокращение 2% сроки закрытие вакансии . Работа кадрового документооборот с ТК-РФ.

Управление персоналом ,подбор, обучение и развитие персонала , оценка персонала , адоптация персонала, корпоративная культура, отчеты , 1С, CRM, Хорошие знания ПК.Кадры, должностные инструкции, положение об оплате труда . Контроль бюджета расходов на персонал, соблюдение ключевых лимитов , оптимизация затрат .

Работа с персоналом , документооборот, отчеты , 1С , CRM . инвентаризации , инкассации, кассовая дисциплина, продажи .