Обязанности/достижения: - внедрение оплаты с использованием биометрических слепков (био-эквайринг), "Оплата улыбкой" - создано более 10 продуктов с "нуля" - курирование ДЗО Эвотор - формирование и защита стратегии перед членами Правления Банка - бюджетирование ДЗО (защита) - выстраивание процессов взаимодействия ДЗО и Банка - защита/контроль выполнения KPI ДЗО - взаимодействие с Правительством РФ/ФСБ/ЦБ - защита и курирование портфеля стратегических проектов - поиск и взаимодействия с поставщиками банковского оборудования в Китае - выстраивание процессов взаимодействия с подразделениями ПАО «Сбербанк» для осуществления технических доработок ПО, а также для интеграции с продуктами и сервисами банка; - проведение разбора технических инцидентов связанных с функционированием ПО/ПОСтерминалов/смарт-терминалов и участие в выработке мероприятий по их устранению; - постановка требований к доработке/изменению ИТ–систем ПАО «Сбербанк», сервисной платформы в рамках продаж и сопровождению смарт-терминалов; внедрение и контроль корректной работы новой функциональности по банковским сервисам на смарт-терминалах; - анализ и систематизация предложений территориальных подразделений ПАО «Сбербанк» в части развития продуктов и сервисов; - взаимодействие со смежными подразделениям с целью постановки и координации исполнения задач по разработке отраслевых решений; - согласование и экспертиза для подготовки нормативной документации;

Обязанности/достижения: - выстраивание процессов взаимодействия с подразделениями ПАО «Сбербанк» для осуществления технических доработок смарт-терминалов, а также для интеграции с продуктами и сервисами банка; - проведение разбора технических инцидентов связанных с функционированием ПОСтерминала в составе смарт-терминалов и участие в выработке мероприятий по их устранению; - подготовка и согласование технических заданий, бизнес требований на доработку функциональности смарт-терминала в связке с ПОСтерминалом, а также для интеграции с продуктами и сервисами ПАО «Сбербанк»; - постановка требований к доработке/изменению ИТ–систем ПАО «Сбербанк», сервисной платформы в рамках продаж и сопровождению смарт-терминалов; внедрение и контроль корректной работы новой функциональности по банковским сервисам на смарт-терминалах; - анализ и систематизация предложений территориальных подразделений ПАО «Сбербанк» в части развития продукта смарт-терминал; - взаимодействие со смежными подразделениям с целью постановки и координации исполнения задач по разработке отраслевых решений по смарт-терминалу; - согласование и экспертиза для подготовки нормативной документации в части функциональности банковских продуктов на смарт-терминале; - выстраивание процессов инсталляции, установки и последующего технического сопровождения продукта (ПОС + смарт-терминал).

Обязанности/достижения: Руководство отделом проектного управления: - Разработка методов организации работы подразделения или группы проекта для улучшения качественных показателей и оптимизации административного управления в подразделении или группой проекта; - Разработка новых продуктов компании и вывод их на рынок; - Разработка и организация процессов сопровождения продуктов под "ключ"; - Разработка интеграционных продуктов, встраиваемых в продукты SAP; - Разработка и реализация стратегии продаж и продвижения новых продуктов; - Развитие новых направлений бизнеса; - Взаимодействие с ФНС по 54-ФЗ; - Взаимодействие с Россельхознадзор по 243-ФЗ; - Открытие региональных офисов. Внедрение проектного управления в бизнес-процессы компании: - Организация работы, внедрение методологии управления проектами - Agile; - Координация портфеля проектов компании; - Финансовое и календарное планирование; - Предоставление промежуточной и итоговой отчетности; - Контроль исполнения работ; - Разработка методологии оценки KPI; - Взаимодействие с акционерами компании; - Презентации работ и услуг компании; - Участие в проведении переговоров на уровне топ-менеджмента крупных компаний; - Управление инвестициями; - Опыт работы с длительными проектами, в условиях изменения условий Договора, Технических требований; - Контроль своевременного закрытия проектов.

Обязанности/достижения: - Руководство отделом проектного управления; - Разработка методов организации работы подразделения или группы проекта для улучшения качественных показателей и оптимизации административного управления в подразделении или группой проекта; - Разработка и подача заявки на участие в конкурсе на право заключения гос. Контракта; - Создание направления проектного управления, - Организация работы; - Координация портфеля проектов компании; - Финансовое и календарное планирование; - Предоставление промежуточной и итоговой отчетности; - Контроль исполнения работ; - Разработка методологии управления проектами (на основе методологии PMI); - Управление госпроектами, длительностью более года; - Разработка методологии оценки KPI; - Взаимодействие с акционерами компании; - Презентации работ и услуг компании; - Участие в проведении переговоров на уровне топ-менеджмента крупных компаний; - Управление инвестициями; - Опыт работы с длительными проектами, в условиях изменения условий Договора, Технических требований; - Контроль своевременного закрытия проектов (получение денег от заказчиков) - Успешное выполнение множества Гос.контрактов в разных областях (http://moslight.mos.ru/index.html, http://uslugi.kpmed.ru/, http://eiaisee.ru/, https://ps-ues.gisee.ru, http://dper.gisee.ru/); - Внедрение внутренних CMS-систем; - Взаимодействие с Правительством г.Москвы (ДепТэх, ДИТ, Моссвет и т.д.); - Взаимодействие с структурами Министерства Обороны РФ.

Обязанности/достижения: - Разработка системы «АС СиОИ» для ЗАО «Техническая инспекция ЕЭС»; - Определение ключевых вех проекта и сроков их достижения; - Распределение задач между сотрудниками с учётом их компетентности, загрузки и роли на проекте; - Постановка задач сотрудникам проектной группы с определением её сути, стандартов, сроков исполнения, требования к качеству и параметры контроля. - Координация работы проектной группы, совместная выработка технических решений, проведение мозговых штурмов, организация сотрудничества и обмен опытом, систематический контроль процесса и результатов работы членов проектного офиса, оценка результатов работы, обратная связь (MS Project, Project Management Center). - Существенный опыт координации проектной команды распределённой по разным городам; - Оценка сроков, трудозатрат, рисков, ресурсов, создание ресурсного и календарного плана работ (MS Project), расчет бюджета проекта, резервирование бюджета; - Решение административных вопросов на уровне Министерства Энергетики РФ; - Успешное выполнение проекта; - Поиск и контроль субподрячиков; - Использование OLAP-кубов для хранения данных, построения аналитических отчетов; - Интеграция с SAP BI; - Участие в технических совещаниях с главными специалистами Министерства Энергетики РФ; - Презентация системы руководителям Министерства Энергетики РФ; - Управление изменениями по ходу реализации проектов; - Разработка методологии оценки KPI проектной группы.

Обязанности/достижения: - Определение ключевых бизнес-пользователей и владельцев бизнес-процессов, проведение обследования и описания существующих корпоративных процессов, создание документов типа AS-IS и схем бизнес-процессов (ARIS, MS Visio, ). Анализ полученных документов, подготовка и согласование бизнес-процессов TO-BE; - Моделирование хранилищ данных; - Составление технического задания; - Разработка концепции технического решения; - Введение базы данных (выгрузка, загрузка, корректировка значений); - Составление аналитических отчетов, - Разработка прикладных приложений; - Решение организационных задач; - Обучение пользователей и членов команды внедрения, перенос данных при подготовке продуктивного старта; - Проведение переговоров; - Подготовка и проведение функционального и интеграционного тестирования; - Участие и успешное завершение проектов, длительностью более года; - Инициация проекта реинжиниринга бизнес-процессов ведения справочника ЛВЖ; - Внедрение SAP в представительства и дочерние организации (Пулково); - Внедрение и интеграция смежной ТОИР системы AMOS; - Приобретение ключевых навыков бизнес-анализа в сфере логистики, авиаперевозок, ТОИР.

Обязанности/достижения: - Организация работы фитнес клуба; - Встреча гостей; - Прием телефонных звонков; - Ведение кассы; - Составление отчетов; - Работа с клубной программой 1C; - Проведение фитнес-мероприятий, рекламных, благотворительных акций; - Организация эффективного процесса продаж.

Обязанности/достижения: - Организация торгового зала; - Подбор, контроль и обучение персонала; - Организация эффективного процесса продаж; - Обеспечение роста и развития развлекательного комплекса; - Разработка и осуществление мероприятий направленных на увеличение продаж и прибыльность магазина; - Обеспечение организации учета товарно-материальных ценностей и предоставление отчетности в главный офис; - Ведение кассы; - Решение спорных, конфликтных ситуаций с клиентами.

Обязанности/достижения: - Подбор, контроль и обучение персонала; - Активная реклама оборудования; - Поиск новых размещений; - Введение деловых встреч с Директорами размещений; - Составление графиков; - Решение конфликтных ситуации с клиентами.

Обязанности/достижения: - Активная реклама оборудования; - Консультация посетителей по правилам игры в развлекательные автоматы; - Контроль и обучение персонала;