- ведение бухгалтерского/налогового учета; - разработка системы бюджетирования; - контроль БДР, БДДС; - формирование управленческой отчетности на английского языке; - подготовка финансовой отчётности в иностранной системе учета (США); - работа с аудиторами; - разработка регламентов и процедур для отдела снабжения, финансово-экономической службы; - контроль за закупками (формирование бюджета закупок, работа с договорами и т.д.) - подготовка отчетов для ИЦ Сколково

- проведение анализа коммерческой деятельности дилерского центра; -ведение проекта по построению управленческой отчетности (бюджетирование, казначейство,создание регламентов, процедур); -организация процедур формирования и согласования бюджетов, контроль исполнения, анализ отклонений; - ведение проекта по автоматизации заработной платы дилерского центра; - разработка системы KPI дилерского центра; - автоматизация финансовых процессов на базе 1С:Финансист; - организация и подготовка презентаций/аналитических отчетов для собственника дилерского центра; - анализ инвестиционных проектов; -работа с электронными площадками (получение аккредитации, регистрация ЭЦП, объявление тендеров);

- Определение и формирование требований к результатам, отбор наиболее эффективных мероприятий для достижения стратегических целей; - Обеспечение реализации процессов планирования, исполнения, мониторинга и закрытия на протяжении жизненного цикла проекта; - Взаимодействие с основными участниками проекта, координация между подразделениями; - Создание отдела бухгалтерии, финансового отдела с нуля. - Организация и проведение закупочных процедур с учётом требований законодательства и нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность в сфере закупок (223 ФЗ, 135 ФЗ и т.д.);

Сдача бухгалтерской, налоговой отчетности. Ведение нескольких юридических лиц. Работа на электронной площадке с государственными и коммерческими Заказчиками

• Организация бюджетного планирования, определение структуры бюджета, определение ответственности за исполнение бюджета; • Создание финансовой структуры Управления; • Создание нормативной базы финансового и бухгалтерского отделов с «0»; • Анализ и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности филиала; • Налоговое планирование; • Создание системы мотивации для сотрудников производственного блока и административно-управленческого персонала; • Организация системы контроля за расходами; • Разработка и подготовка комплекта управленческой отчетности; • Подготовка финансовой отчетности для топ-менеджмента; • Подготовка расчетов, заключений и ТЭО по новым направлениям деятельности филиала; • Экономический анализ инвестиционных проектов; • Разработка бизнес-процессов филиала в рамках создания системы качества предприятия ISO 9000:2005 ISO 9001:2008 • Нормирование и учет основных производственных процессов. Выстраивание структуры себестоимости; • Создание отдела внутреннего аудита;

• Ведение управленческого учета и создание систем внутренней отчетности. Опыт организации управленческой отчетности с «0» • Опыт разработки и внедрения системы бюджетирования в Сибирском регионе с «0» на базе 1С:Предприятие 8.2. (УПП). • Руководство процессом автоматизации бухгалтерского и управленческого учета; • Управление ДДС, составление и анализ БДДС, оптимизация финансовых потоков в Сибирском регионе; • Подготовка бюджетов, контроль за исполнением бюджетов, анализ отклонений; • Финансовый контроль за целевым и эффективным использованием собственных и заемных оборотных средств; • Разработка системы KPI и мониторинг их исполнения; • Разработка разного рода инструкций, положений методик по управленческому учету; • Управление издержками с целью их контроля и минимизации, оптимизации затрат; • Обеспечение финансовой устойчивости компании, анализ и оценка финансовых рисков Компании; • Регулирование финансовых отношений между структурными подразделениями в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов и получения максимальной прибыли; • Управление оборотным капиталом, дебиторской и кредиторской задолженностью; • Анализ финансово-экономической деятельности, финансовое моделирование; • Организация проведения аудита финансовой деятельности территориальных управлений; В подчинении: 9 территориальных управлений (УСС по Алтайскому краю, УСС по Иркутской области, УСС по Кемеровской области, УСС по Красноярскому краю, УСС по Омской области, УСС по Республике Алтай, УСС по Республике Бурятия, УСС по Томской области, УСС по Забайкальскому краю) Кол-во сотрудников прямого подчинения: 50 человек

Опыт организации бухгалтерского учета с «0» • Восстановление бухгалтерского и налогового учета; • Своевременное составление и предоставление отчетности (бухгалтерской, налоговой, статистической); • Взаимодействие с ИФНС, фондами, аудиторами, кредитными организациями; • Контроль бухгалтерского документооборота в филиалах компании; • Консолидация бухгалтерской и налоговой отчетности Сибирского региона. • Налоговое планирование и оптимизация налогообложения; • Аналитика бухгалтерской и управленческой отчетности; • Анализ договоров, оценка налоговых рисков; • Разработка разного рода инструкций, положений методик по бухгалтерскому учету; • Подготовка ответов на запросы контрагентов, контролирующих органов; • Мониторинг изменений в законодательстве с целью информирования соответствующих структурных подразделений по вопросам применения и соблюдения бухгалтерского, налогового законодательства и смежных с ними областей права; Руководство отделом - 24 человека

• Формирование БДР, БДДС в соответствии с регламентами и процедурами • Контроль выполнения БДР, БДДС территориальных управлений • Оптимизация бизнес-процессов бухгалтерской службы территориального управления • Построение единой системы бухгалтерского учета территориальных управлений Сибирского региона • Подготовка еженедельной / ежемесячной отчетности как для собственных нужд, так и для центрального офиса (г. Москва) • Постановка управленческого и бухгалтерского учета в 1С.

• Обеспечение актуального состояния матрицы контролей и описаний бизнес-процессов; • Контроль обеспечения проведения контрольных процедур; • Контроль соответствия бизнес-процессов Сибирского региона корпоративным стандартам; • Координация работ по проекту SOX404 с дирекцией внутреннего аудита и управления рисками; • Контроль устранения недостатков системы внутреннего контроля; • Выборочное тестирование контролей на постоянной основе; • Взаимодействие с внешним аудитором вовремя аудиторских проверок; • Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов в Сибирском регионе; • Ведение проектов; • Проведение аудиторских проверок совместно с департаментом внутреннего аудита центрального офиса; • Анализ филиалов/подразделений по направлениям: склад, денежные средства, дебиторская/кредиторская задолженность, объем продаж и т.д. • Подготовка ежемесячной отчетности (MOR) для центрального офиса (г. Москва): контроль исполнения бюджета, финансовые показатели в соответствии с GAAP отчетностью и т.д. • Анализ коммерческих проектов и маркетинговых программ;

• Постановка бухгалтерского, управленческого учета иностранной компании • Ведение бухгалтерского учета иностранной компании (согласно законодательству Китая, Гонк-Конга, а также согласно законодательству РФ) • Расчет маржинального дохода иностранной компании; • Оформление приложений к договорам, ценообразование; • Расчет коммерческих сделок; • Взаимодействие с аудиторами как на территории России, так и на территории Китая; • Подготовка документации для аудиторской проверке; • Составление бухгалтерской отчетности иностранной компании; • Ведение cash-flow; • Финансовый анализ деятельности иностранной компании; • Выработка рекомендаций по повышению эффективности функционирования компании; • Составления управленческой отчетности для совета директоров; • Совместно с IT дирекцией постановка управленческого и бухгалтерского учета в 1С.; • Трансформация отчетности в соответствии с МСФО В подчинении 4 человека Достижения: Постановка управленческого учета, разработка системы бюджетирования (на базе 1С: Предприятие 8:0). Прохождение аудиторской проверки без замечаний (аудиторская компания: Pricewaterhouse Coopers L.L.P.)

Помощь в составлении контрактов • Ведение НИОКР (в том числе гос. заказ.) • Заполнение статистических форм • Ведение сч.10/08/71/55/60/62 • Полное ведение участка по изготовлению оборудования (от составления сметы до ввода оборудования в эксплуатацию) • Составление и контроль бюджетов производственных подразделений на текущий период • Работа с банками (предоставление необходимых документов для оформления займов, оформление документов по экспорту и т.д.) Достижения: на основе результатов работы разработала оптимальную методику управленческого учета (в рамках данного подразделения)

• Финансовый анализ предприятий • Составление консолидированного бюджет • Анализ выполнения бюджета

• Планирование деятельности вспомогательных участков производства; • Контроль выполнения плана; • Анализ работы участков по итогам месяца; • Составление и контроль выполнения смет на изготовление оборудования; • Выписка счет-фактур; • Ведение книги покупок, книги продаж; • Списание материалов на производство;