Консультации по проблемным вопросам руководителей и специалистов агропромышленных холдингов, банковских структур, и сельхоз.предприятий

Приобретение предприятий в Пензенской области. Руководство животноводческой отраслью холдинга (8 хозяйств). Формирование команды специалистов. Разработка стратегии развития отрасли. Техническое перевооружение ферм, оптимизация производственных процессов, внедрение мотивации персонала. Технологическое проектирование, строительство и пуск в эксплуатацию животноводческих комплексов на 1 200 и 3 600 голов коров. Организация и проведение обучения специалистов. Введение бюджетирования на всех предприятиях холдинга, и производственных планов, их защита. Внедрение оперативной отчетности по всем предприятиям. Составление бизнес-планов и презентаций. Повышение цены реализации на продукцию и снижение ее себестоимости. Регулярные посещения хозяйств, проведение аудита и аттестации персонала. Контроль за проведением кормоуборочных работ. Составление рационов кормления всех групп животных.

Руководство животноводческой отраслью холдинга (12 хозяйств). Формирование команды специалистов. Техническое перевооружение ферм, сокращение лишнего персонала, оптимизация производственных процессов, внедрение мотивации персонала. Вывод отрасли из убыточности в прибыль. Приобретение новых предприятий в Вологодской и Пензенской областях, организация и проведение обучения специалистов. Введение бюджетирования, и производственных планов и их защита. Внедрение оперативной отчетности. по всем предприятиям. Составление бизнес-планов и презентаций. Повышение цены реализации продукции и снижение себестоимости. Регулярные посещения хозяйств, проведение аудита и аттестации персонала.

Поиск потенциальных поставщиков сырья (молока). Доведение качества молока до европейского уровня, обеспечение хозяйств необходимым технологическим оборудованием и индивидуальными средствами гигиены животных. Обучение персонала ферм и специалистов хозяйств технологии производства молока, правилам гигиены, технологии заготовки и раздачи кормов, помощь в составлении рационов кормления, проведение мероприятий по повышению продуктивности животных, техническое перевооружение ферм. Работа с ключевыми поставщиками сырья (Барыбино, Коммунарка, Черкизово и т.д.). Проведение переговоров с руководителями хозяйств, заключение договоров поставок. Бесперебойные поставки сырья на завод-пеработчик в необходимом количестве европейского качества. Контроль качества поступаемого сырья, Своевременный расчет с хозяйствами за поставляемое молоко. Составление бюджета отдела закупок, планирование работы специалистов отдела и контроль выполнения планов. Организация и проведение обучения руководителей хозяйств и главных специалистов передовым методам ведения бизнеса в сельском хозяйстве (безпривязное содержание, культурные пастбища) в ведущих хозяйствах Западной Европы.