Улучшение основных процессов на предприятии:производственного и подготовка производства. Подготовка планово-предупредительных ремонтов оборудования и контроль за выполнением. Курирование службы директора по производству и службы главного инженера.

Планирование производства машиностроительного предприятия полного цикла. От поставок основных материалов до выпуска готовой продукции согласно циклов на операции и перемещение. Контроль подготовки производства по всем бизнес процессам. Составление сменно-суточных заданий на производство. Составление планов продаж для Торгового дома(квартальный, годовых). Активное участие в настройке цифровой производственной системы.

Руководство производственной и хозяйственной деятельностью цеха. Планирование организации и контроль производства комплектующих подшипников в необходимые сроки. Участие в совершенствование технологий производства.

Управление производственными процессами и совершенствование их. Выполнение плановых показателей предприятия. Управление коллективом в 120 человек. Взаимодействие со службами непосредственно участвующими в производственном процессе.

Руководство производственной и хозяйственной деятельностью участка(30 человек токаря, фрезеровщики, расточники, долбежники, карусельщики, зуборезчики). Выполнение производственных заданий. Контроль качества продукции и предупреждение брака продукции. Контроль за соблюдением техники безопасности.

Проведение режимов термической обработки любой сложности. Прошёл путь от ученика термиста до термиста 5 разряда. Участвовал в отработке новых технологий.