-Руководство проектами строительства объектов коммерческой недвижимости. -Управление прорабами, бригадирами строительных бригад. -Взаимодействие с собственниками коммерческой недвижимости на этапах подписания договоров, проектирования, в процессе производства работ и сдачи объектов в эксплуатацию. -Контроль проектирования объектов. -Подбор поставщиков строительных материалов, инженерного оборудования и т.д. -Взаимодействие с государственными органами в вопросах согласования проектной документации, этапов проведения работ и т.д. Объекты: БЦ "G10", м. Румянцево-общестроительные работы внутренних помещений БЦ, центральных вестибюлей, общественных зон, остекление внешних ограждений и внутренних помещений, ограждения из нержавеющей стали внешних и внутренних ограждений. Взаимодействие с заказчиком на всех этапах проектирования, подписания договоров и дополнительных соглашений к договором, заказ строительных материалов, составление смет, управление строительно-монтажных работ, сдача объекта техническому заказчику и эксплуатирующей организации, составление и подписание актов приемки выполненных работ. Реставрация станции метро "Китай Город"-остекление кассовой зоны Южного входа и подуличных коридоров стеклом Триплекс. Контроль работ про проектированию проекта стадий АР, РД. Согласование проектов у Генерального подрядчика, в ГУП "Московский Метрополитен", ГУП "МосгортрансНИИПроект", Проектное бюро, уполномоченное от ГУП "Московский Метрополитен", . Контроль строительно-монтажных работ, взаимодействие с генеральным подрядчиком, контроль оплат, составление и согласование актов выполненных работ, взаимодействие с поставщиками строительных материалов, сдача объекта Генеральному подрядчику и ГУП "Московский Метрополитен". ЖК "Краски Жизни", г. Видное-изготовление и установка светопрозрачных козырьков по периметру жилого дома. Контроль проектирования проектов стадий АР, КМ, КМД, согласование проектов с заказчиком. Контроль подписания договора подряда, контроль строительно-монтажных работ, взаимодействие с заказчиком и Генеральным подрядчиком на всех этапах строительства, взаимодействие с поставщиками строительных материалов, сдача объекта заказчику, генеральному подрядчику и эсплуатирующей организации, составление и согласование актов выполненных работ. Башня "Эволюция", Москва Сити-изготовление и монтаж стеклянного потолка со светодиодной подсветкой центрального входа, ограждений атриума второго этажа, декоративных обрамлений ПК шкафов. Контроль проектирования проектов стадий АР, РД, КМ, КМД. Согласование проектов с уполномоченной проектной организацией "ЭВС", техническим заказчиком "Метрополитан". Контроль строительно-монтажных работ, подписание Изменений в проектах, подписание исполнительной документации, подписание АОСР, взаимодействие с подрядчиком, со всеми службами заказчика, с техническим заказчиком, с технадзором заказчика. Контроль оплат и предоплат, составление и согласование актов выполненных работ. ТМК "Сколково" д. Сколково-изготовление и монтаж ограждений второго этажа, центральной лестницы. Контроль проектирования проектов стадий АР, РД, КМ, согласование проектной документации. Контроль строительно-монтажных работ, контроль оплат, составление и подписание АОСР, актов выполненных работ.

- Поиск и ведение клиентов в части проектирования проектов перепланировки и инженерных проектов - Консультирование и сопровождение клиентов на этапах получения разрешений на перепланировку, согласования с государственными органами и т.д. - Контроль работы и взаимодействие с проектировщиками

- Ведение базы данных по ТК, ТРЦ Москвы и всей территории РФ. - Участие в разработке долгосрочных стратегических планов по развитию розничного направления Компании. - Участие в разработке и утверждении бизнес-процессов Компании. - Выполнение утвержденного годового плана-графика открытий магазинов. - Поиск торговых помещений в ТК, ТРЦ согласно требованиям Компании и утвержденным планам. - Оценка экономического потенциала торговых помещений, оценка технического состояния торговых помещений, расчет срока окупаемости магазинов. - Подготовка презентаций торговых помещений для утверждения на инвестиционном Комитете внутри Компании и их защита. - Проведение переговоров с арендодателями по локациям, по условиям договоров аренды(арендные платежи, условия по депозитам, вход-выход из проекта, условия предоплат и оплат, технические условия по помещениям и т.д.). - Контроль заключения договоров с арендодателями внутри Компании (несколько этапов), с техническими службами ТРЦ и внешними подрядчиками, и т.д. - Поиск подрядчиков на общестроительные работы, поставке торгового оборудования, вывесок и т.д. Проведение тендеров между подрядчиками, проверка смет на соответствие проектам, объемам, расценкам и т.д. - Утверждение общих смет по затратам на ремонт магазинов внутри Компании. - Подготовка планов открытий магазинов в MS Project. - Заключение договоров подряда и субподряда. - Контроль предоплат. - Контроль за выполнением планов открытий всеми подрядчиками и всеми структурами Компании. - Обеспечение коммуникаций подрядных организаций и всех структур Компании с арендодателем. - Взаимодействие с государственными контролирующими органами. - Оптимизация затрат на открываемые магазины. - Приемка новых магазинов у подрядчиков, согласование открытий со службами ТРЦ и передача их розничному отделу. - Контроль реализации проектов по открытию новых магазинов с момента поиска торгового помещения до момента подписания акта ввода в эксплуатацию арендодателем. - Сопровождение арендных отношений по действующим магазинам (пролонгация всех договоров, подписание дополнительных соглашений, выход из проекта и т.д.). - Оптимизация арендных платежей (снижение арендных ставок по открывающимся и открытым магазинам, перевод ставок в валютный коридор и т.д.). - Регулярное планирование и бюджетирование деятельности.

Развитие сети фирменных магазинов ADILISIK - Подготовка франчайзингового предложения - Разработка плана по развитию розничной сети - Внесение изменений в договор субфранчайзинга - Поиск партнеров на франчайзинг - Проведение переговоров и заключение договоров субфранчайзинга - Поиск партнеров на продажу магазинов собственной розничной сети - Поиск торговых помещений в Москве и регионах для собственной розничной сети и для франчайзи - Проведение переговоров с администрациями Торговых Центров, заключение договоров аренды - Заключение договоров на эксплуатацию магазинов - Подготовка и оформление пакета документов - Контроль подготовки и согласования дизайн-проектов, проектов ОВиК и ЭОМ - Проведение тендеров среди подрядных организаций на строительство магазинов, на изготовление торгового оборудования, рекламных материалов - Контроль строительно-отделочных работ - Введение магазинов в эксплуатацию - Взаимодействие с контролирующими органами - Помощь партнерам по франчайзингу во взаимодействии с арендодателями, с подрядчиками

- Развитие сети фирменных магазинов Paolo Conte, Paolo Conte Fashion, P.Cont - Проведение переговоров с потенциальными партнерами на франчайзинг - Поиск торговых помещений в Москве и регионах - Проведение переговоров с администрациями Торговых Центров, заключение договоров аренды - Заключение договоров на эксплуатацию магазинов - Подготовка и оформление пакета документов - Контроль подготовки и согласования дизайн-проектов, проектов ОВиК и ЭОМ - Проведение тендеров среди подрядных организаций на строительство магазинов, на изготовление торгового оборудования, рекламных материалов - Контроль строительно-отделочных работ - Введение магазинов в эксплуатацию - Взаимодействие с контролирующими органами - Помощь партнерам по франчайзингу во взаимодействии с арендодателями, с подрядчиками - Участие в подготовке франчайзингового предложения

- Управление направлением развития собственной и франчайзинговой розничных сетей - Управление отдельной юридической единицей в рамках компании (собственный розничный магазин) - Управление персоналом компании- 10 человек в непосредственном подчинении, косвенно около 50 - Управление франчайзинговой розничной сетью (за время работы было открыто 18 магазинов) - Взаимодействие со всеми структурами компании (логистика, оптовый отдел, финансовый отдел, рекламный отдел, ИТ отдел) - Разработка с "нуля" концепции фирменного магазина, нормативной документации - Открытие "с нуля" пилотного проекта - Разработка франчайзингового проекта - Поиск торговых помещений в Москве и регионах - Заключение договоров аренды с арендодателями и последующее взаимодействие - Взаимодействие с контролирующими органами - Подбор подрядчиков на ремонт и переоборудование открываемых магазинов. Контроль строительных работ (как для собственных, так и франчайзинговых магазинов) - Поиск и заказ торгового оборудования (как стандартного, так и нестандартного), а также светотехнического оборудования и напольных покрытий - Планирование и проведение, совместно с рекламным отделом, рекламных акций (сезонные презентации новых коллекций в "Галерее Церетели" и "Крокус Сити Молл", фотосессии для каталогов, заказ рекламных материалов) После открытия розничного проекта общая выручка компании возросла на 30% Была разработана новая линия белья "ARDI couture", линия аксессуаров Существенно повысилась узнаваемость бренда на российском рынке

- Управление розничным направлением деятельности компании (3 розничных магазина, 18 человек в непосредственном подчинении) - Формирование ассортимента - Участие в закупке товара - Анализ продаж - Подбор персонала - Заключение договоров аренды, поставок и т.д. - Сертификация товара - Взаимодействие с контролирующими органами, с арендодателями - Поиск торговых помещений - Подбор подрядчиков на строительные работы - Контроль строительных работ

- Управление персоналом магазина (от 6 до 10 человек) - Подбор и обучение персонала - Подготовка и проведение инвентаризаций - Составление первичной бухгалтерской отчетности - Инкассации - Анализ продаж - Проведение рекламных акций - Мерчендайзинг - Составление и ведение клиентской базы - Взаимодействие с арендодателями и контролирующими органами (СЭС, налоговая инспекция, пожарная служба и т.д.) За время работы администратором магазина (фактически директором, т.к. должности директора не существовало) магазин из разряда середнячков по торг. выручке перешел в тройку лидеров