1. Банковские продукты - корпоративное кредитование, оборотное, инвестиционное - банковские гарантии - тендерное сопровождение Клиентов - кредит на исполнение контракта - оборотное финансирование -лизинг - классика, возвратный -факторинг - классика. закупочный. предпоставочный 2. Долговое финансирование (облигации ММВБ) - организация финансирования корпоративных клиентов на долговом рынке. Консультирование и участие в организации облигационных выпусков, биржевых и внебиржевых (корпоративных) - консультирование и сопровождение на этапах получения кредитного рейтинга 3. Инвестиционная деятельность: - управление инвестиционным портфелем клиентов физических и юридических лиц - формирование стратегий управления инвестиционным портфелем 4. Финансово кредитный консалтинг - Аудит финансово хозяйственной деятельности предприятий - Формирование стратегий привлечения инвестиций, финансовых ресурсов -Сопровождение сделок, до принятия решений о финансировании - Аудит проектов и контроль исполнения установленных ковенантов. 5. Аудит контрагентов поставщика. Оценка финансового состояния и подготовка заключения. Компания является участником дискуссионной площадки "Финансовая доступность для МСП", организатор которой выступает ЦБ РФ и Корпорация МСП

Клиентский сегмент с выручкой 7,5 млрд +. Кредитные, депозитные продукты, факторинг, банковские гарантии ФЗ 44, 275 Прирост кредитного портфеля +11 млрд.руб.

- Управление структурными подразделениями филиала. 1. В состав Филиала входило от 4 до 2 Дополнительных офиса в г. Красноярск.. 2. Численность Филиала составляла от 200 до 70 сотрудников. 3. В прямом подчинении бизнес подразделения КББ и МБ, Зам управляющего по РББ и главный бухгалтер (до 2013г.). 4. Акцент на развитии корпоративного и малого бизнеса, продуктовые линеки лизинговой и факторинговой компанй. - Выполнение планов и достижения установленных KPI. 1. В периоде - КП КБ достигал 3 млрд руб., КП РБ - 2 млрд. руб. 2. В периоде: Эффективная маржа КП КБ = 5,34% (выполнение плана 124%), 3. Чистый операционных доход КБ составлял от 74 до 120 млн. руб. 4. Cost/Inc= 27.3%. 5. За период деятельности, Филиал признавался лучшим подразделением КББ, лучшим подразделением по кредитной работе, лучшим Филиалом по эффективности. - Управление издержками 1. Релакация Головного офиса Филиала (экономия 24 млн. в год) 2. Отсутствие динамики по приросту ПА. 3. Нематериальное стимулирование сотрудников

- Рост КП филиала. - Развитие сегмента МСБ.

- Работа с проблемной задолженностью. - привлечение крупных корпоративных клиентов - сопровождение, защита, кредитных заявок на кредитных комитетах всех уровней; - формирование эффективной команды - оптимизация бизнес процессов - обеспечение высокого уровня обслуживание корпоративных клиентов.

Развитие продаж

Развитие корпоративного бизнеса на территории Сибири (Тюмень, Нижневартовск, Сургут, Омск, Барнаул, Кемерово, Томск, Красноярск, Иркутск, Новосибирск)